商务谈判双赢的应对技巧

发布 2022-10-21 03:03:28 阅读 3395

的子孙后代从未埋怨他们的祖先不要。

专利是愚蠢的;相反。

我们却盛赞祖先为推进世界先进技术所做出的杰出贡献。

现在中国在与各国的经济合作中,并不要求各国无条件地转让专利。

权。只要**合理。

我们一个钱也不少给。

书记一席精彩的言辞赢得了。

在座双方的赞赏,那个财团当场表示愿意降低**。

近亿美元的经济合同圆满地达成了。

脚有成竹有备无息。

不打无准备的仗,不作无信心之。

战。做到有备无患是取胜的关键。

凡。在谈判前做了准备的谈判者,就能胸。

有成竹。积极调动对方。

谈判开始就。

能占有很强的主动性,了解对方就会越多。

在谈判之前谈判者应该先了解。

一下对手,他是谁。

英国哲学家培根说过:

与人谋事。则须知习性以引。

导之。明其目的。

以劝诱之;与奸猾。

之人谋理,唯一刻不忘其所图。

方能。知其所言;说话至少,且须出其最不。

当意之际。于一切的艰难谈判之中。

不可存一墩而就之想,唯徐而图之。

方可瓜熟蒂落。

这段论述十分精彩。

日本前首相田中角荣20世纪70年代为恢复中日邦交正常化而来到北京。

他怀着等待中日间最高首脑会谈。

的紧张心情,在迎宾馆休息。

迎宾馆内气温适宜。

田中角荣的心情也十分。

舒畅。与随从的陪同人员谈笑风生。

他的秘书早坂茂三仔细看了一下房间。

的温度计。最习惯的室内—

178飞。这是田中角荣温度,这个温度使他心情舒畅,也为谈判的顺利进行创造了。条件。一。

s后发侧人以通待劳先发制人。

虽然可以取得一定的。

主动和暂时的优势,但不明情况。

贸然行动就会暴露出自己许多弱点。

给。对方以可乘之机。

所以在情况不明时应该后发制人。

在双方的。谈。与。判。

中。事情在发展。

情况在变。化,利益在延展。

众所周知,法国盛。

产葡萄酒,外国的葡萄酒打入法国市。

场是很困难的,然而四川农学院留法。

研究生李华博士经过几年的努力,终。

于使中国葡萄酒奇迹般地打入法国市。

场。可是中国酒在香港转口时却遇到。

了麻烦。港方说按土酒征80%的关。

税。洋酒征300%关税的规定。

内地酒。应按洋酒征税。

李华在与港方谈判时。

吟出了一句唐诗:

葡萄美酒夜光。

怀。欲饮裸琶马上催。

并解释说。这说明中国在唐朝就能生产葡萄酒。

了。唐酒至今有1300多年了。

英法生。产葡萄酒要比中国晚几个世纪,怎么。

能说中国葡萄酒是洋酒呢,”

一席话。驳得港方有关人士哑口无言。

只好将。中国酒按土酒征税。

多听少讲用心感悟。

谈判双方的共同目的是追求利益,谋求合作。

寻求共识。互利互惠。

上帝给了我们双耳一口就是让我。

们多听少讲,但少讲不等于不讲。

讲要讲到点子上,切不可漫天乱讲。

要。记住律师是能言善辩的。

法官一般都是沉默寡言的。

但最后的判决是法官。

做出的而不是律师做出的。

所以要少一点律师的作风。

多一点法官的派。

头。在万隆会议上。

面对反对者的嚣。

张气焰,***义正辞严地说:

中国代表团是来求团结而不是来吵架的。

并提出了遵照和平共处五项原。

则。互相尊重主权和领土完整。

互。不—侵犯。

互不干涉内政。

平等互利、和平共处的原则。

间的关系。这五项—

来处理国与国之原则成为世界各国。

共同认可的准则。

***用微笑征服。了全世界。

翻达包自人,相翻-

海纳百川。有容乃大。

宽容、容忍。

容人。容事皆是美德。

容人的实。质是容才的问题。

兼容并包,意指能。

团结不同能力的人一道工作。

战国。时期著名的思想家荀子提出。

应。贤而能容罢。

知而能容愚。

博而。能容浅,粹而能容杂。

其意是。说。

有才能的人。

要容纳弱不胜任。

的人;有智慧的人要容纳愚笨的。

人。有专才技能的人。

要容纳杂而。

不精的人。这里已经提出了。

兼容。并包”

的原贝u。谈判者要有尊人之。

心。容人之量。

要宽人小过。

容人。小短,胸中天地宽,常有渡人。船。

谈判者应像弥勒佛一样。

大。肚能容,容天容地。

容天下难容之。

事。特别要容纳异己,做合作的利。

己主义者,生意不成友谊在。

在谈。判中。

人的因素对谈判的影响体现。

在双方的关系上。

任何一个谈判人。

员都肩负着双重的利益,满足自己。

实际利益,与对方的关系也应处理。

得当。谈判者要做到“

对事不对。人。

尽量阐述客观情况,避免责。

备对方;要设身处地将心比心,换。

位思考。换心思考。

换脑思考。要。

把关系与实质分开,把双方的关系。

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