为了加强公司办公制度的执行力度，明确公司内部管理标准化、制度化和规范化，结合公司实际情况，制定本制度。
一、日常管理。
1、员工应忠于职守，关爱公司，维护公司利益。
2、全体人员要按规定作息时间上下班，管理人员上下班必须打卡。不得无故迟到、早退、擅离职守，实行不定时查岗。保质保量地完成各项工作任务。
3、请事假、病假必须办理审批手续，一天以内由主管批准，一天以上三天以内由经理批准。并凡不经准的一律按旷工处理。来不及办理手续的，应及时**请假，事后补办手续。
二、行政管理。
1、进入办公室必须着装整洁，必须佩戴工作牌。
2、在办公区域禁止喧哗、打闹、说脏话。
3、要自觉维护各项办公设施，工作台上物品摆放整齐、有序。办公桌、文件柜的卫生清理和管理由使用人负责。柜内文件或物品摆放整齐且分类，保持办公室干净整洁。
办公室门前不准堆放垃圾、纸屑、杂物。
4、工作时间办公室内禁止吸烟。
5、**铃响后，应在铃响三声内接听，要随时记录**内容。
6、严禁工作时间在电脑上从事与本工作无关的事项。
7、楼内走廊、楼梯保持干净、整洁，窗台干净无灰尘、杂物。卫生间地面无污水、污渍，面盆光滑干净，便池无污渍，垃圾篓应及时更换垃圾袋。出现脏乱差由责任人负责。
8、工作期间中午不得饮酒，公司接待除外。
9、下班前，应保持桌面整洁、无杂物，座椅归位。关闭门、窗和电源后方可离开。
三、 会议纪律。
1、 参会人员必须准时参加会议，如不能按时参加，需提前请假。
2、 开会前要把手机设置到静音或振动。
3、 开会期间不准交头接耳，会议室要保持安静。
4、 会议主持人负责会议的召开，行政人员负责做好相应的会记。
录。5、参会人员务必做好会议笔记。
四、 学习培训管理。
1、 部门管理人员每周五下午3:00-4:30进行集中培训学习。
2、 培训学习人员，应准时参加，有事需请假。
3、 员工应认真学习，做好笔记，不得讨论任何问题，有疑问在学习完成后再讨论。学习期间不得外出（特殊情况除外）。
4、 学习培训后，写出学习心得。
五、处罚措施。
1、上班迟到、早退警告二次，每月三次以上每次罚款20元。旷工一次罚款50元，一月内累计旷工三次将予以辞退。
2、上班必须配带工作牌，发现没戴工作牌警告二次，每月三次以。
上每次罚款10元。
3、严禁在工作时间内做与工作无关的事情，工作人员在工作时间内玩游戏，发现一次罚款20元。
4、工作人员接待要有礼貌，对不礼貌、服务态度恶劣，导致公司声誉受到损失，予以警告、写出书面检查并处罚款100元，并记入档案。
5、因工作疏忽，未及时处理或向上级汇报异常情况，造成严重后果者，给予警告处分并处罚款50元。
6、工作时间办公室内禁止吸烟，发现一次罚款5元。
7、严格执行公司禁酒令，发现一次罚款100元（公司安排除外）。
8、工作期间，严禁因私事外出，无领导批准按旷工处理。
9、办公用品摆放整齐，检查发现不遵守者，第一次警告，第二次开始每次罚款10元。
10、下午下班办公室关闭门、窗和电源，对未关闭者第一次提出警告，二次以上每次罚款10元。
11、本制度自公布之日起实施，由行政管理员负责解释。
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