3、结合公司安排，提出月度、年度市场销售计划、出差及网点建设与维护计划。
4、结合具体市场，逐步规划网络，并逐步提升网络质量。
5、执行公司规定的销售政策，并根据市场反馈，提出合理改进意见。
6、收集区域市场信息，掌握区域市场动态、特点和趋势，并将所收集到的有用信息反馈给市场部门以便作为决策参考资料。
7、了解市场所有竞品的信息，尽可能与客户达成合作意向，扩大区域市场。
8、不断学习行业知识，不断提高业务素质，以便完成各项任务指标，扩公司市场影响，增强市场竞争能力，提高企业的知名度，提升企业形象。
4文员。行政事务的处理。
1）负责办公室的日常事务工作。负责各种文件资料的打印：邮件收发，传送，以及相关文件，材料领取，保存。
2）认真贯彻执行公司的相关规定，制度、领会领导的意图并认真传达。
3）将文件资料分类保管，存档，以便随时翻阅调用，并负责收发，登记，阅签，清退，整理，归档，最重要的一定要坚决执行机要文件的保密工作。
4）负责办公室的其他日常事务，并负责来访接待、引见、收发传真，出差人员的考勤工作，以及接听**等。
5)办公室文员岗位工作还有一个非常重要的职责，参与，策划相关会议：并拟写通知：传达相关人员，另外还需要负责会议记录，会议结束后的材料的整理，并提交给负责人审核，然后存档，以备日后查阅。
6)收集有关信息，向领导提出必要的意见建议，并提醒领导需要尽快办理的有关工作。
7）协调公司内部关系。
8）及时完成领导交代的事务。
9）负责总经理办公室清洁卫生。
第二章：营销部员工管理守则。
一、营销中心每位员工都要有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作，明确公司的奋斗目标和个人工作目标。
二、牢记“客户第一”的原则，主动、热情、周到的为客户服务，努力让客户满意。
三、营销中心全体员工应具备创新能力，通过培训学习新知识使个人素质与公司发展保持同。
步。四、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。
五、具有吃苦耐劳和奉献精神。
六、满负荷、快节奏、高效率是对营销中心所有员工提出的敬业要求。
七、具有坚韧不拔的毅力，要有信心，有勇气战胜困难和挫折。
八、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家，展现出团队的活力，积极主动。。
九、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。
十、营销中心全体员工必须严格遵守公司一切规章制度。
十。一、营销中心全体职员必须服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理。
十。二、营销中心全体职员必须尽职尽责、精诚合作、积极进取。
十。三、营销中心全体职员应严格保守公司的经营策略、客户、财务、人事、技术等机密。
十。四、营销中心全体职员不得利用工作时间从事第二职业。
十。五、营销中心全体职员不得损毁或非法侵占公司财物。
十。六、营销中心全体职员必须服从上级命令，令即行，行必果。如有正当意见，应在事前陈述。如遇同事工作繁忙，必须协同处理，应遵从公司指挥，予以协助。
十。七、在公众及客户面前做到仪表整洁、举止端庄、行为检点、谈吐得体。随时注意你们的言行代表着公司的形象和风貌。
十。八、上班时间不允许做与工作无关的事，（工作时间禁止打牌、下棋、等娱乐活动）串岗聊天，如确实有很重要个人事物需要处理应提前请示领导。
十。九、**铃声响过三声之后接听**，如**旁无人就近人员应立即接应。
二。十、各部门员工认真做好周、月工作计划和上一月的工作总结。以备营销中心总经理抽查。
第三章： 营销中心日常考核制度。
一、营销中心对外营销人员必须每三日写工作笔记，要求每三日笔记详细记录三日内走访的客户地址、姓名、**。并分析**拜访过客户的情况。如发现解决不了的问题应第一时间上报禁止拖延解问题时间。
总经理不定期进行笔记检查，每少写一例处罚50元，并且对三日的一些重要客户进行**回访。如公司调查发现情况不属实，每发现一例处罚100元。
二、营销中心全体营销人员，上班时间必须**畅通，不允许无故不接**，公司领导不定期对对外营销人员行踪进行**访问，并根据实际情况立即实地检查，如发现弄虚作假者，每次扣款100元，并写出书面检讨，2次以上除名。
三、营销中心对外营销人员需要去下县市开展业务，必须先提出申请，经总经理同意。到达目的地后用当地座机向领导汇报情况，同时逢单号日早上9点，像前台文员报行程。
四、营销中心对外营销人员进行销售计划末位淘汰制，根据销售业绩，工作能力，工作态度等综合贡献为考核标准，如果全体销售人员绩总量都超目标过计划目标销量，可不实行未位淘汰制，并伴随奖励。
五、市场、企划人员，根据市场广宣效果评估，客户市场行为情况反映，工作能力，工作态度等综合贡献为考核标准。
六、对提出合理化建议，有利于市场销售，并被公司采纳的，公司给予一定的奖励。
第四章：差旅管理制度
一、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。
二、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项：
1、交通费系指火车、汽车、等费用。
2、膳宿费系指膳食费及宿费。
3、特别费系指因公支付招待费等。
三、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差，如因事情紧急而未及时填表，须事先主管负责人口头报告总经理，等返回公司后，应立即补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：
1、出差前依单填明部门、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经营销副总审核后呈报营销总经理批准。
2、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。
3、出差人返回后3日内应填写差旅费报销单，注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等，由营销中心总经理和财务部负责人审核后报总经理批准，由财务部在报销时冲销预支数。
四、差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个包干：
1、享受总经理以上待遇的人员，差旅费实报实销。（
2、享受经理以上待遇人员，100元/日，其他人员60元/日，交通费以经主管领导核准的交通方式依票据实报实销。 省外出差150元/日。
3、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经主管领导核准，依票据实报实销。
4、公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。 营销中心。
办公室管理规章
办公室管理规章制度。为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。第一条服务规范。1.仪表 公司职员应仪表整洁 大方。2.接待 接待客人应礼貌问答，热情接待。3.接听 接听 应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动代接听，重要...
办公室管理规章
办公室规章制度。第一条办公室行为要求 1 员工要衣着整洁 大方。日常工作日不允许穿背心 短裤和拖鞋上班。2 工作时间严禁在办公室内大声喧哗 嬉戏打闹。3 正常工作时间不允许玩游戏，发现一次罚款100元。第二条服务规范 1 仪表 公司职员工应仪表整洁 大方。2 微笑服务 在接待公司内外人员的垂询 要求...
办公室管理规章制度
为规范办公室的日常办公管理，减少不必要的浪费，维护公司形象，创造良好的企业文化氛围，特制定本制度。第一章总则。第一条适用范围。1 本制度适用于公司全体员工并严格遵照执行。第二章细则。办公室管理规章制度。为规范办公室的日常办公管理，减少不必要的浪费，维护公司形象，创造良好的企业文化氛围，特制定本制度。...