1、了解下属的心理想法才能够达到有效激励下属的目的。个人心得：管理应该针对被管理者，其中了解被管理者的想法是一个有效的方法。
（了解被管理者最担心什么；最需要什么；现实的生活状况以及他们的动向。其中管理者要考虑的是：如何了解被管理者的想法）
2、优秀管理者应该具备的能力：懂得如何去了解下属；分配适当的工作；协调不同下属的工作；提高下属的能力和素质，并进行领导、激励和监督。
个人心得：主要是管理者能够用有效的方式方法来实现这一切。管理需以人为本，重在能够想出一些能够体现以人为本的方法及措施。如：领导的方式，工作关系，工作环境及家庭环境。
3、支付工资效仿支付水电费的模式。
4、员工是“社会人”，不是单纯的追求金钱收入和物质条件的满足，人还具有社会心理方面的需要。
各人心得：管理者必须尊重他人（被管理者）5、管理者必须要有良好的各人素质及修养。
6、极具弹性的管理模式必须有牵制被管理者兴趣的方式，对此种管理必须慎重考虑。
7、管理者必须让员工正确认识集体目标与个人目标之间的微妙关系。
8、激励措施是否满意，取决于受激励者认为获得的报酬是否公平，报酬是否公平不仅仅取决于报酬的多少，还取决于个体是否感觉。
到在组织中得到了公平的待遇。
9、该执行的规定必须严格执行，不能因为各种原因而放弃执行。10、如何处理群体之间的各种不磨合情况（一个大群体往往会分成若干个小群体，他们难免会有不协调的地方，解决这类问题必须以实际情况而定。当然最好的是能够解除小群体）
11、一个群体必须得有一定的规范去约束每一个人的行为，这样该群体才会发挥更大的作用。
12、对群体的积极引导能够很大的促进生产效率的提高，积极引导不能只靠感情联系来提高群体的凝聚力，应该加强对群体成员的思想教育和指导。
个人心得：注意管理者与被管理者在早期往往会出现一些冲突。
管理心理学管理心理学课程介绍
管理心理学。课程简介。管理心理学作为一门管理学与心理学的交叉学科及重要管理课程，是现代企业管理理论的核心内容，是建立在管理学 心理学 经济学 行为科学等理论基础之上的理论体系，具有很强的应用性和实践性。该课程既要向学生传授管理心理学领域的知识成果，使学生掌握管理心理学的基本理论 基本方法与技能，培养...
管理心理学
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总分 100.00，做题时间 90分钟 一 单项选择题 总题数 30，分数 30.00 1.下列选项中，不研究归因理论的心理学家是 分数 1.00 a.布鲁纳 b.凯利。c.海德。d.韦纳。解析 2.同一班组 工段及车间的职工容易形成非正式群体，其主要影响因素是 分数 1.00 a.价值观念一致。b...