20161024团体心理学辅导

发布 2022-10-16 10:26:28 阅读 6667

团体心理学辅导。

—杨彦平。破题——

来访者为什么来找你?

—i.他有问题;ii.你有专业。

1.问题需要进行评估(评估有利于问题的解决);2.问题通常是生活中的需求没有得到满足;

3. 结构主义:一切问题都是可以建立结构的。

解构主义:一切问题又都可以进行解构。

来访者起初表达的问题一般都是抽象的,咨询师需要进行梳理式引导:抽象问题——具象问题——结构化问题。

所谓“心理咨询”一词中,“咨询”的意涵。

此“咨询”非彼“咨询” ,咨询意涵之辨的意义在于自我提醒、自我纠偏——私注)

1.一般意义上的行业咨询:

关系:不平等;内容(信息):不对称。

2.心理咨询:

关系:平等;内容(信息):对称。

因此,“心理咨询”从名字就错了——

香港、台湾叫做:心理咨商。

日本叫做:心理相谈。

3.心理咨询适合的领域。

远离政治、宗教群体(杨老师个人建议)

4.心理咨询师的自我形象定位(杨老师观点)

1)不是、不是、不是垃圾桶。

2)是:a.拐杖;b.蜡烛;c.催化剂;d.黑洞。

5.咨询时的理想状态:淡定、沉默(杨老师观点)

有问题——评估——建立关系(成为ta的“知音”)—沟通。

1.问题呈现。

2.典型问题。

3.方案设计。

4.方案实施。

5.总结评估。

图表释义:咨询过程从图像上是由宽而窄、由浅而深,从含义上是由表及里、由抽象而具象、(问题)由多而少、由宽泛而聚焦。

人的一生都是在处理各样关系——杨淑敏)

三对“关系”,层次递进——

人与物质的关系。

人与人的关系。

人与自我的关系。

本课重点讨论“咨访关系”

1.时空;2.自愿;3.助人、自助。

线索一:时空——了解——沟通——发现问题(有真问题、伪问题之辨)

线索二:了解——安全感、信任——依恋感——独立感。

建立咨访关系的核心要素:共情。

当共情缺乏时,关系将出现问题,可能导致:

a.阻抗;b.放弃或拒绝咨询。

当共情顺畅时,咨访关系将导向 “安全感、信任” :

引入闲笔——中国社会目前最大的问题之一:

信任和安全感的缺失(“文革”后遗症)

所谓“信任”——咨询师应恪守“保密原则”,但保密并非绝对。咨询师应遵循的若干原则中,以“生命至上原则”为第一优先,“保密”要让位于“生命”:当咨访关系涉及某人生命安全时,咨询师必须以保护生命为最大考量。

安全感、信任”的建立将把咨访关系导向“依恋感”。

咨询师在这里要特别小心“移情”的发生。

在咨访关系中,“移情”不符合咨询师的职业伦理(咨询师的正确立场是“边界清晰,保持中立”),是错误的关系。

移情分为正移情和负移情两种情况——

正移情:来访者对咨询师产生感情,提出非份要求(比如吃饭、看电影、逛公园等约会形式);

负移情:1.咨询师对来访者产生感情,提出非份要求;2.在咨询过程中,咨询师过度自我表达或情绪表露。

依恋感的建立表明咨访关系已相当深入,咨询师应主动把关系引向来访者的独立感的建立,因为独立感伴随着自我成长(有一种爱叫做“放手”——杨老师戏引)。

专业性的体现:

波林著,波林是心理学之父冯特的学生,《商务印书馆》)

詹姆斯·乔伊斯著,萧乾、文洁若译,《文化艺术出版社》)

樊富珉著,《高等文化教育出版社》)

蔡元培先生,曾师从冯特。

鲁迅(疑似杨老师戏言,称《狂人日记》中主人公角色为典型的精神**症病患,称《祥林嫂》中主人公角色为典型的创伤后应激障碍病患(ptsd))

取向即“流派”,很多分类方法,本课采用4大流派分类法。

1.行为主义理论(华生、金斯纳)

2.精神分析理论(弗洛伊德)

3.人本主义理论(马斯洛、罗杰斯):所谓“正念”(难道还有“邪念”?—杨老师戏诘)心理学,亦即积极心理学,就是人本主义的分支。

4.认知理论(艾利斯、贝克)

强调“可视化”:1)沙盘;2)oh卡;3)放松椅。

心理评估需要借助专业工具(本课讲师杨老师专业即此):

诊断精神疾病的主要评估工具)

minnesota multiphasic personality inventory)

myers-briggs type indicator)

又名90项症状清单(self-reporting inventory)

self-rating depression scale)

self-rating anxiety scale)

catell 16 personality factor test)

9 personality test)

1.人文关怀;2.价值观。

全称“团体心理咨询”)

心理咨询对象(按人数分类):

1.个体:一对一,个体咨询原则:来者不拒,去者不追,见好就收。

2.团体:(从人数看:)最少3人,最多100人,最合适40人左右(3组数字的科学性如何体现?——私注)

团体咨询的对象按照人群特性可分为学生团体、企业员工团体等,本课重点讨论企业员工团体。

1.有共同目标。

2.有凝聚力:团体通常由领袖和成员组成,领袖需要有号召力、领导力;成员需要有忠诚度、执行力。合称团体的凝聚力。

3.有大同的价值观。

什么样的人群不宜实施/参与团体心理辅导:

神经疾病:抑郁症、焦虑症、恐惧症等。

人格缺陷:***型人格、精神**人格。

团体类型:1)同质型;2)异质型。

戏引***的干部队伍构成原则~):

1.性别搭配

2.年龄搭配。

3.性格搭配。

4.能力搭配。

或称“场”,从小而大4个层次,可理解为4个大小不同的同心圆)

1.企业的内部制度和文化。

2.城市精神(比如上海的氛围“海纳百川”——窃以为远逊香港、北京)

3.时代背景。

4.全球影响。

—团体咨询的氛围(或称“场”,或称“情景”,需要综合考虑上述4个层面的要素,方能尽可能地客观呈现和主观把握)

eap,企业员工成长帮助计划):

1.对象(who):可按性别、年龄、岗位定义。

2.目标(what):清晰。

3.课程(what,也称“内容”):

分为认识、情绪、人际、行为等不同领域。

课程的设计以“私人订制”为宜为佳(杨老师语)

4.方法(how,也称“技术”)

5.调整、反馈。

6.总结、小结。

图表释义:企业文化即各象限人群所占百分比的情况。

理论(what+why)+技术(how)

技术的分类:

1.游戏辅导(推荐书目《游戏比你会说话》)

2.讨论(亦称“头脑风暴”)

分为讨论主题、讨论案例、讨论原则三个部分:

讨论案例(亦即“问题”)—

1)心灵鸡汤(智慧分享)型。

2)思维拓展型。

3)问题解决型。

4)调查研究(文献查阅)型。

5)价值澄清型:

讨论原则:1)公平原则:a.发言时长一样;

b.发言顺序事先确定。

2)三“不”原则:不打断、不评价、不否定。

3)价值澄清原则(遭遇价值冲突瓶颈):

a.协商;b.变通;c.妥协

3.心理剧。

4.拓展训练5.沙盘、oh卡。

最痛苦的事:做了最小的努力,同时怀着最大的期待。

最淡定的事:做了最大的努力,同时怀着最小的期待。

亲子关系,建议有家长陪伴,最好不要错过。因为此三个时期几乎都发生在18岁之前,而18岁前是人格形成的决定性时期。)

分离焦虑(零至三岁)

叛逆。建立新的家庭的可能。

婚姻关系的要素之一:同频进步婚姻关系一定会从终身制发展为婚期制(类似于民主国家**总理或**的任期制,杨老师个人观点)

亦称“文化错距”——文革)

积极心理学团体辅导

积极心理 positive therapy 是以积极心理学思想为理论指导的心理 它不仅仅包括针对心理障碍人群的病理性 还包括对正常人的发展性辅导,其根本的出发点和理念其实是一致的 都是集中于关注人的积极力量和积极品质。根据积极心理 的理念,积极心理学团体咨询的目标主要有三个 1 培养成员积极的情绪 ...

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