作者：王长云。
**：《商场现代化》2023年第01期。
摘 ; 要：道路和桥梁作为社会公共基础设施建设的重要组成部分，它的建设质量将会直接关系到当前人们的生命财产的保障。从目前的情况来看，我国很多的道路和桥梁施工单位都是看好这一市场巨大的份额，都努力地提升施工单位的安全质量，从而进一步提升施工企业的核心竞争力。
但是，如何在确保施工质量的前提下，努力地提升自身的核心竞争力，这是当前路桥公司所要面临的问题。为此，如果想要提升自身的核心竞争力，这就必须要努力提升路桥企业的财务管理水平。本文笔者就从当前路桥公司财务管理方面所存在的问题进行分析，并提出如解决路桥企业财务管理的措施方法，希望能够给我国路桥公司的财务管理提供一定的帮助。
关键词：道路桥梁；财务管理；问题。
当前激烈的市场环境中，人们对于物质和文化方面的层次需要越来越高，而对于这些方面的需求则是直接体现在对于基础设施建设方面的加强。更为重要的是，在当前的社会中，社会公共基础建设在今后的经济发展中将会起到重要的作用。但是，就当前的情况来看，由于我国市场经济体制还在不断改革和模式当中，现在很多的施工企业所要面临激烈的市场竞争，就必须要努力加强道路桥梁施工企业的财务管理，只有这样才能更好地促进我国路桥公司的财务管理的创新和发展。
一、财务管理在路桥公司中的重要性分析。
企业的财务管理是提升自身市场竞争力最为重要的环节，只有通过价值形式对施工企业的全过程进行监督和管理，才能有效地发挥出财务管理在路桥公司当中的作用。所以，在当前很多的路桥公司都将财务管理作为公司管理的重要环节来抓，从而有效地规避市场经济中所存在的风险。
1.市场经济环境下，路桥公司必须要加强财务管理。
在当前的市场经济中，社会对于路桥企业的施工要求越来越高，为此，我们在市场经济机制下就必须要对路桥企业的施工信息做出最快的反馈，并且能够根据市场经济中所提供的数据进行分析，并及时地做出相应的调整。从而使得在平等竞争中的市场经济资源得到更加的优化空盒子，所以，路桥企业必须要在这种环境下实现多元化的投融资渠道，这时，就必须要注重财务管理在投融资方面的作用，从而能够确保路桥企业在今后的市场经济活动中有效地规避风险，并在全过程中及时监控和管理，不断调整市场经济中所发生的变化，从而能够更好地适应当前路桥施工企业的发展，提升企业的核心竞争力。
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