it项目管理课程设计,,合同管理

发布 2022-10-04 19:06:28 阅读 8855

仲恺农业工程学院。

课程设计报告。

公司合同管理系统开发项目。

课程名称it项目课程设计姓名郭子东。

院(系)信息科学与技术学院专业班级计算机145班学号20xx20224510指导教师。

仲恺农业工程学院教务处制。

)需求分析。

一直以来,项目管理主要以手工管理为主,这存在了审批流程不明确项目合同处理效率低的问题,导致浪费大量时间和精力。为解决这一问题,需要开发一套功能完善的项目合同管理系统软件,用于公司的项目合同管理,实现该公司项目合同管理智能化。通过项目合同管理系统前期的调研和可行性分析,确定系统开发的可行性。

根据业务流程分析,确定系统的功能模块设计,通过以上分析与设计,为完成项目合同管理系统的开发与设计工作提供方向。

方案以及说明。

项目开始时间:20xx年6月1号项目结束时间:20xx年6月17号时间流程安排:

20xx年6月1日~20xx年6月3日:项目范围方案设计20xx年6月4日~20xx年6月5日:系统需求调研20xx年6月5日~20xx年6月6日:

系统设计20xx年6月7日~20xx年6月9日:**开发20xx年6月10日~20xx年6月11日:系统测试。

20xx年6月12日~20xx年6月13日:系统安装部署20xx年6月14日~20xx年6月15日:项目验收。

项目总体预算:6.5万元项目计划。

根据公司要求,需提交一份项目工作计划表,具体如下表1工作分解。

对上表划分的各工作阶段进行工作分解,并把工作分解的内容列在表2中。

表2费用安排。

每位参与项目的工作人员每天工作时间为8个小时,编制项目预算得出下表,下表中给出了项目各项工作任务需要的工时、工期、人力资源数目、以及除人力资源外的其它投入(包括固定成本等):

项目风险管理。

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)上页。

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