物流信息系统课程设计

山东交通学院。

题目：面向**链的物流信息系统需求分析及功能设计。

院(系)别交通与物流工程系

专业物流工程

班级物流091

学号 090512113

姓名田涛指导教师。

二○一一年十二月。

课程设计任务书。

题目面向**链的物流信息系统需求分析及功能设计。

系 (部交通与物流工程系。

专业物流工程。

班级物流091

学生姓名田涛。

学号090512113

2011 年12 月 05 日至2011 年12 月 11 日共 1 周。

指导教师(签字。

系主任(签字。

2011 年 12 月02 日。

摘要。随着信息技术与物流系统的不断融合，物流信息系统逐渐成为现代物流体系的核心。，也是降低物流成本和提高物流运作效率的关键因素。

建立一个完善的物流信息系统，对于提高现代物流企业的竞争力和经济效益具有积极的作用。立足于精益思想，从精益生产的角度来研究**链的物流信息系统需求分析及功能设计。通过分析信息系统组织中关键的物流信息交流门户、物流要素能力平衡和物流库存控制问题。

以价值理论为指导设计了信息系统主要的功能模块，并结合汽车零部件制造企业对原型系统进行了分析与实现。

关键词：**链物流精益物流信息系统

目录。引言 1

1.实施精益物流系统的必要性 2

2.精益物流管理的理论基础 3

3.精益**链物流管理信息系统体系结构 4

4.**链物流精益化管理系统组织和关键问题 5

4.1**链物流信息交流门户 5

4.2**链物流能力平衡 5

4.3**链物流库存管理 6

5.**链物流精益化管理系统实现与应用 7

5.1**链物流精益化管理系统功能模块 7

5.2原型系统开发与实施 7

6.结束语 9

7.设计体会与改进意见 10

参考文献 11

引言。**链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将**商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。对于精益化物流来而言，物流运作管理的精益化涉及到大量的信息，并要求信息能够迅速、准确无误的流动，以保证物流服务的准时和高效。

物流作为一种产业，其生产的产品是服务的另一方面，物流作为企业生产运作管理中的“三流”(物流、信息流和资金流)之基础，在企业生产管理中占据着重要的地位，其管理的精益化程度决定着企业精益采购、精益库存、精益销售以及精益财务等的实现。精益物流的实现在很大程度上取决于电子化、网络化的程度。精益物流作业系统与精益物流信息系统构成了精益物流管理的完整的服务架构，作业系统依附于信息系统，信息系统以作业系统为基础，利用现代信息技术来实现精益物流活动，为作业系统服务，提高整体物流服务的效率。

本文结合精益思想研究了现代制造企业**链环境下物流管理信息系统及其应用，并与企业的精益物流作业系统相匹配来精益化物流管理。

1.实施精益物流系统的必要性。

物流自本世纪二十年代产生于美国，经过近八十年的发展，其对国民经济的作用已被各国所认同。我国自八十年代初开始对物流进行研究，短短的二十年已初步形成了物流理论体系、物流产业系统。特别是最近几年，互联网的发展，产业结构的调整，加入wto的临近，使全民对物流的重视提高了新的层次，从对物流的表面认识转移到物流的实体运作。

**及企业都在寻找新的经济增长点，很多企业已经意识到，物流会对企业的发展产生积极地促进作用；而**也在制定规划中发现，如果任凭企业按利润最大化原则自由发展物流系统的话，势必会对城市布局、环境造成不利影响，因此，也想通过建立综合物流系统加以解决。

但由于物流所涉及的领域涵盖面广，系统性强，特别是随着经济的发展其理论的外延也在不断扩大。而我国对物流研究、实践起步晚、投入小、基础弱、系统性差，所以造成目前对物流还仅停留在功能的研究上，对物流本身的系统性以及深层次地研究还相当匮乏，如果不尽快扭转这一局面，将对我国的经济发展产生制约作用。

我国的企业物流由于理论的滞后，使得目前大多数企业的物流还是一种粗放式的经营，企业还不能准确定位自己的物流服务标准，物流对企业的发展影响很大。因此有必要重新审视物流本身的系统性，有必要重新对企业的物流系统进行精益化改造。

2.精益物流管理的理论基础。

自从中国加人wto以后，我国社会经济一体化的发展与市场竞争日益加剧，**链一体化成为企业生产组织的主要方式，企业间的竞争重点已逐渐转变成各自**链的体系之争。精益物流作为实现精益生产新型组织方式的重要一环，企业的物流也逐渐一体化。在精益思想的指导下做到一体化采购、一体化生产、一体化仓储与配送，成为精益**链物流管理的必然趋势。

精益**链物流管理信息系统以精益**链物流管理理论为基础，运用现代管理方法和手段，以客户需求为依据，通过有效配置和合理使用企业各种资源来最大化客户价值，最大限度地为企业谋求经济效益。

精益物流**于精益生产，是精益思想在现代物流活动中的应用，就是要求在每个运作环节上作到精确、高效，消除浪费，将成本降到接近最低限度。精益制造方式起源于日本，20世纪70年代日本丰田汽车公司独创的“丰田生产系统”开创了精益生产的先河。精益生产的实质是一种生产管理技术，它能大幅度减少作业切换时间、库存、不良品率以及产品的设计周期，是继大批量生产方式之后，对人类社会和人们生活方式影响巨大的一种生产方式。

精益制造通过运用灵活的生产组织形式，依据市场需求的变化、及时、快速地调整生产，依靠严密细致的管理，通过彻底消除浪费、防止过量生产来实现企业的利润目标。在90年代，美国麻省理工学院womack和jones最早对精益生产进行了研究和总结，概括出精益思想的5项基本原则：“精确的确定特定产品的价值；识别出每种产品的价值流；使价值流不问断的流动；让用户从生产者方面拉动价值；永远追求尽善尽美”。

2023年理查德威廷提出了精益物流的5n基本原则：(1)从顾客的角度而不是从企业和职能部门的角度来研究什么可以产生价值，并且用这个价值来进行一系列环节的推动；(2)以价值为基点分析价值流，按整个价值流来确定所有物流流程中所必需的步骤和活动；(3)让价值流实现有效的流动，通过消灭无效和浪费，形成没有中断、没有对流和迂回、没有停滞等待、没有丢失和损毁的物流活动，这种活动必然为用户刨造增值的条件；(4)价值的创造，必须按用户的要求，由用户进行拉动，而且必须做到“恰值其时”(5)不断对整个活动进行修正和完善，不断消除无效，损失、浪费，追求尽善尽美。我国著名物流专家王之泰教授总结了精益物流系统的4个特点，即拉动型、高质量、低成本和不断完善的物流系统。

田宇，朱道立在一篇**中将精益物流的目标概括为企业在提供满意的顾客服务水平的同时，把浪费降到最低程度。

3.精益**链物流管理信息系统体系结构。

精益思想的核心是以越来越少的投入、较少的人力、较少的设备、较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值，同时也越来越接近用户，提供他们确实要的东西。受传统制造企业重生产轻管理、重工艺轻物流、重技术轻市场的生产经营方式影响，我国企业普遍的物流管理目标仅在于将正确的货物以正确的条件在正确的时间送到正确的客户手中。物流管理信息系统所处的地位与之承担的功能不旺配，迫切需要利川精益思想来对企业物流管理信息系统进行精益化改造并使之上升到企业管理战略的高度。

信息技术是物流管理信息系统的支撑，物流管理理论与精益思想是其灵魂，通过二者的结合并考虑企业的**链管理，构建精益**链物流管理的信息系统体系结构。基于**链管理的思想，以价值链理论为基点从客户的角度研究可以创造价值的物流业务流程，分析整个物流链上的客户、市场、物流订单、信息跟踪、服务评价及反馈等环前，精确的定义每个环节的价值，减少低价值或无价值的物流活动，并尽可能地消除物流活动中的浪费、损失和无效，真正做到由需求来拉动物流运作及其信息管理。物流管理信息系统建设是与企业整体信息化建设紧密相关的，其体系结构要随着企业整体信息化建设的实施而不断调整和完善，以使之更好地适应精益物流管理的要求。

**链物流管理实现精益化的关键在于物流价值在价值链或价值网上顺畅、低成本的流动。因此，精益**链物流管理信息系统体系结构的构建在满足精益物流基本原则和精益物流系统拉动型、高质量、低成本和不断完善的特点的同时，还要求：信息技术的可获得性和定期的升级能力。

4.**链物流精益化管理系统组织和关键问题。

当前社会经济环境下，企业物流与社会物流并存且共同发展，物流服务的业务模式众多，实现方式与功能内容也各不相同。制造企业**链物流精益化管理系统强调的是**链上企业生产资源的优化与柔性配置，通过准时制生产(jit)、成组技术(gt)、全面质量管理(tqm)、并行工程(ce)对物流主干道及其分支节点在优化界定的**链上进行组织设计，其组织框架如图1所示。以客户需求为中心，以**链物流能力的整合为基础，以**链上核心企业的核心价值链为纽带，消除不能提供增值的浪费环节，实现精益化的价值流动。

系统业务流程与功能设计是在主干道设计的基础上，以价值链理论为指导并在信息技术的支持下来构建精益**链物流管理信息系统，**链物流信息交流门户、物流能力约束，物流库存控制是信息系统实现精益化的关键。

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