1【背景资料】
某施工单位中标建设一污水处理厂工程，由于业主方面的原因，在取得施工许可95d
后进场施工，被有关建设行政主管部门制止。项目经理部为加强施工管理，在门口设立了公示牌。公示牌的内容包括工程概况牌、安全生产文明施工牌、安全纪律牌。
在工程概况牌上标明了工程规模、性质、用途。施工中按照施工组织的设计采用了硬。
质围挡，设置了生活区、办公区、临时设施区和生产区。在施工平面布置图上布置了临时设施、大型机械、料场、仓库。施工项目技术负责人指示由安全员将现场管理列为日常检查内容。
项目部确定的现场管理内容有：（1）合理规划施工场地；（2）做好施工总平面图；（3）对现场的使用要有检查；（4）建立文明的施工现场。
问题】1.该承包商进场施工有何不妥之处？请指出并改正。
2.除此以外，现场公示牌还应设立哪些标牌？
3.施工平面布置图上的内容全面吗？如不全面，请补充，（至少4条）
4.由安全员将现场管理列为日常检查内容是否正确？如不正确，请改正。
5.项目部确定的施工现场管理内容完整吗？如不完整，请补充。
答案：1.施工单位应在建设单位取得施工许可证3个月内进场施工，否则应由建设单位向发证机关申请延期。
2.现场公示牌包括：
防火须知牌；②安全无重大事故计时牌；③施工总平面图；④施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。
3.不全面。补充如下：构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场地、水电管线、周转场地（4条即可）
4.不正确。应由项目经理将现场管理列为日常检查内容。
5.不完整。应补充：适时调整施工现场总平面图；及时清场转移。
2【背景资料】
某高架桥工程，其中有三跨为预应力混凝土连续梁，需现场浇筑，跨径组合为30m+40 m+30m ，桥宽18m 。连续梁采用后张法预应力结构，待混凝土的强度达到设计强度的70%时在梁的一端对预应力钢筋进行了张拉。张拉锚固结束后对梁体端部锚具进行了封锚处理。
对于该工程编写了安全生产保证计划。在连续梁的模板安装和拆除过程中采取了如下措施：（1）为增强模板的稳定性将模板与脚手架连接在一起；（2）对于连续梁当混凝土强度达到设计强度的50%时，将其得模板进行拆除；（3）模板拆除时遵循从上至下的拆除顺序进行。
问题】1.连续梁在预应力筋张拉的过程正确吗？如不正确请说明理由。
2.对于梁体端部锚具如何进行封锚处理？
3.安全生产保证计划由哪些内容组成。
4.连续梁的模板安装和拆除过程中采取的措施正确吗？如不正确请改正。
答案：1.连续梁在预应力筋张拉的过程不正确。
两点原因：（1）连续梁的跨径是30 m+40 m+30m，而只在梁体的一端进行张拉，对于对于曲线预应力筋或长度大于等于25m的直线预应力筋，宜在两端张拉。（2）在张拉时混凝土强度达不到设计要求。
张拉预应力筋之前混凝土的强度应达到设计要求，当设计无要求时，应达到设计强度的75%以上。
2.预应力筋锚固后的外露长度不宜小于30mm，多余的部分可以使用砂轮机切割。在孔道压浆后先将锚具周围清洗干净并对梁端混凝土凿毛，然后设置钢筋网封锚混凝土，封锚混凝土的强度不宜低于构件混凝土强度的80%。
3.安全生产保证计划应包括：工程概况，安全生产保证体系文件，实施，检查与改进，安全记录。
4.连续梁的模板安装和拆除过程中采取的措施不正确。
正确的做法是：
对（1）中“为增强模板的稳定性将模板与脚手架连接在一起”，正确做法是模板不应与脚手架相连，避免引起模板变形。
对（2）中“连续梁当混凝土强度达到设计强度的50%时，将其得模板进行拆除”，正确做法是对于钢筋混凝土结构的承重模板，当构件跨径大于4m时，混凝土强度符合设计强度的75%的要求后才可以拆除模板。
对（3）“模板拆除时遵循从上至下的拆除顺序进行”正确做法是应遵循现支后拆后支先拆的拆除顺序进行。
3【背景资料】
某项目经理部中标一项给排水工程，项目经理组织项目经理部有关人员编制该桥梁工程的施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等多项内容。
问题】1.作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪三方面的内容？
2.施工方法是施工方案中的关键问题，确定施工方法时，在哪能四种情况下，应详细而具体，不仅要拟定操作过程和方法，还应提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业计划？
3.在编制施工进度计划时一般按哪六个步骤进行？
答案：1.施工方案主要包括：①施工方法的确定；②施工机具的选择；③施工顺序的确定等。
2.遇到以下四种情况时，施工方法应详细而具体：
工程量大，在整个工程中占重要地位的分部分项工程；
施工技术复杂的项目；
采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的项目；
不熟悉的特殊结构或工人在操作上不够熟练的工序。
3.在编制施工进度计划时一般步骤为：
确定施工过程；②计算工程量；③确定机械台班数和劳动量；④确定各施工过程的作业天数；⑤编制施工进度计划；⑥编制主要工种劳动力需用量计划及施工机械、辅材、主材、构件、加工品等需用计划。
4【背景资料】
某公司投标一项外埠市政工程。由于该地区工程建设单位要求投标单位必须为本省的大型国有企业，该公司联合当地一家施工企业投标，并成立商务标和技术标两个编写组。商务标编写组重点对施工成本影响较大的材料和人工市场**价进行询价。
由于时间较紧，直接采用工程量清单给出的数量进行组价，形成综合单价，综合招标文件只列出了措施费项目，未给出工程数量，甲公司凭以往的投标经验**。招标文件要求本工程工期为180天。技术标编写组编制网络计划图如下：
最终形成的技术标主要包括施工组织设计和专项方案，其中包含了施工临时交通。
问题】1.建设单位对投标单位的限定是否合法？说明理由。
2.商务标编制存在不妥之处，请予以改正。
3.技术标编写组给出的网络计划图工期为多少？给出关键线路，并说明网络图工期是否满足招标文件要求。
4.施工临时交通一般包括哪些内容？
答案：1.不合法。公开招标应该平等的对待所有的投标人，招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。
2.商务标编制存在不妥之处，请予以改正。
1)只对当地人工费和材料费询价不妥，询价还应该包括当地的机械租赁价和分部分项工程的分包价；
2)按照招标文件给定的工程量清单进行投标**不妥，应该根据招标文件提供相关说明和图纸，重新校对工程量，根据核对工程量确定**；
3)按照以往的投标经验进行**措施费不妥；应该根据企业自身特点和工程实际情况结合施工组织设计对招标人所列的措施项目做适当增减。
3.技术标编写组给出的网络计划图工期为多少？给出关键线路，并说明网络图工期是否满足招标文件要求。
4.175天；关键线路是：1→2→3→4→6→8；招标文件要求是180天，施组确定的工期是175天，符合招标文件要求。
5.建临时便线，导行临时交通，协助交管部门管好交通，使施工对人民群众、社会生活的影响降到最低。
5【背景资料】
某市政公司承建污水厂水池工程，与污水厂签订了固定总价施工承包合同，合同约定由污水厂提供施工中的水泥。设计对雨水泵房和进水管道的砼质量提出了防裂、抗渗要求，施工单位在施工组织设计中给予了保证。在水泥进场时，出于对建设单位的信任，市政公司直接在工程上使用该水泥。
水池顶板承重支架采用满堂排架，施工中采取的施工方案如下：立杆接长全部采用搭接，盖梁施工脚手架部分与承重支架必须连接。该工程在施工过程中发生了如下事件：
1）因雷电击中引起施工单位的供电设施发生火灾，增加施工单位人工费1.5万元、其他损失费用5万元。
2）施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元。
3）施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。
4）地下水位过高，施工中为了防止水池上浮，在水池底部进行加载预压，增加人工费3万元。
针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔，编写了索赔报告。
问题】1.市政公司对水泥进场的处理哪些不妥，说明理由。
2.对于施工过程中发生的事件，施工单位是否费用补偿？分别说明理由。
3.施工组织设计中如何从配合比角度满足砼防裂、抗渗要求？
4.请改正脚手架的施工方案不妥之处。
答案：1.不妥之处：市政公司直接在工程上使用污水厂提供的水泥水泥对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。
2.事件1：不能获得费用补偿，雷电击中引起施工单位的供电设施发生火灾属于不可抗力，不可抗力发生的损失不可向建设单位提起索赔。
事件2：能获得工期和费用补偿，因为建设单位提出工程变更。
事件3：不能获得工期补偿，因固定总价合同材料费用**风险由承建方承担。
事件4：不能获得工期和费用补偿，因固定总价合同措施费**风险由承建方承担。
3.配合比角度满足砼防裂、抗渗要求：适当减少水泥用量和用水量，降低水灰比，提高和易性；在施工中可掺入适量的粉煤灰或减水剂。
4.应改为：立杆接长除顶层顶部可采用搭接外，其余各层各步的接头必须采用对接扣件连接。盖梁施工脚手架部分与承重支架必须分隔设置。
6【背景资料】
某城市建设单位与某市政工程公司签订了施工合同。市政工程公司在开工前及时提交了施工网络进度计划符合工期要求，合同中规定若某项工作工程量浮动超过10%，超过部分由双方协商单价，得到监理工程师批准。
施工中发生如下事件：
事件1：因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电，使工作a和工作b的工效降低，作业时间分别拖延7天和1天。
事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作c原设计尺寸扩大，增加工程量46m3,该工作综合单价为97元/m3,作业时间增加5天。
事件3：因设计变更，工作e工程量由300m3增至360m3,该工作原单价为65元/m3,经协商调整为58元/m3。
问题】1.计算网络计划总工期，并写出关键工作。
2.上述哪些事件市政工程公司可提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？说明其原因。
3.每项事件的工期补偿为多少？
4.针对事件3，应结算的工程款为多少钱？
答案：1.总工期为25天，关键工作为b→d→g→i
2.事件1：可以提出工期和费用补偿，因为提供可靠电源是甲方的责任。
事件2：不可提出工期和费用补偿，因为保证工程质量是乙方的责任，其措施费由乙方承担。
事件3：可提出工期和费用补偿，因为设计变更是甲方的责任。
二建市政案例
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