第1题:案例分析题(案例)(本题:20分)
背景资料。某城市桥梁工程由某路桥工程公司承担施工任务。该路桥工程公司在预应力筋的施工过程中,通过计算确定了下料长度,采用先张法对预应力筋进行张拉,并对施加预应力所用的机具设备及仪表设置专人使用管理,同时制定定期维护和校验制度。
在对大体积混凝土墩台基础的施工过程中,为了保证工程质量,承包单位对原材料和施工工艺采取了系列措施进行控制和预防。
问题:1.常见的预应力筋有哪几种?
2.计算预应力筋的下料长度时应考虑哪些因素?
3.预应力筋的切割宜采用什么方法?
4.简述先张法的施工工艺方法。
5.先张法张拉预应力筋的一般操作过程是什么?
6.大体积混凝土应优先采用具有什么性能的水泥?并举出4种水泥的名称。
7.当大体积混凝土墩台基础进行分块浇筑时,应符合哪些规定?
答疑:参考答疑:
1.常见的预应力筋有钢丝、钢丝线和热处理钢筋。
2.计算预应力筋的下料长度时应考虑结构的孔道长度或台座长度、锚夹具厚度、千斤顶长度、焊接接头或墩头预留量、冷拉伸长值、弹性回缩值、张拉伸长值和外露长度等因素。
3.预应力筋的切割宜采用切断机或砂轮锯,不得采用电弧切割。
4.先张法施工工艺是在预制构件时,先在台座上张拉预应力筋,然后支模浇筑混凝土使构件成型的施工方法。
5.先张法张拉预应力筋的一般操作过程为:调整预应力筋长度、初始张拉、正式张拉、持荷和锚固。
6.大体积混凝土应优先采用水化热较低的水泥。如大坝水泥、矿渣水泥、粉煤灰水泥或低强度水泥。
7.当大体积混凝土墩台基础进行分块浇筑时,应符合的规定是:
1)分块宜合理布置,各分块平均面积不宜小于50平方米;
2)每块高度不宜超过2m;
3)块与块间的竖向接缝面应与基础平截面短达平行,与平截面长边垂直;
4)上下邻层混凝土间的竖向接缝,应错开位置做成企口,并按施工缝处理。
第2题:案例分析题(案例)(本题:20分)
背景资料。某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15km,其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。
为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。
编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全。
问题:1.说明退回该施工组织设计的原因及完善内容。
2.项目部开工过程的主要错误是什么?
3.燃气管线的施工要分包给其他施工单位,总包方应如何确定分包方?在确定分包方过程中主要考察哪些方面?
4.现场项目经理部按常规应设立一些什么标牌?
5.施工技术文件的编制过程有什么问题?试写出除施工组织设计和竣工验收文件外的施工技术文件的组成。(最少列出6点)
答疑:参考答疑:
1.退回该施工组织设计的原因为该施工组织设计未考虑工程包括一段燃气管线的敷设这一。
特殊情况及应采取的措施并且不完善。应完善的内容包括:
1)施工平面布置图;
2)施工部署和管理体系;
3)质量目标设计;
4)施工方法及技术措施,即结合市政公用工程特点和由施工组织设汁安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施(在此例中表现为包括一段燃气管线的數设这一特殊情况)。
2.项目部开工过程的主要错误为未向监理工程师提交开工申请报告,并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。
3.燃气管线的施工要分包给其他施工单位,总包方应这样确定分包方:对确需分包的项目,采取由总包方组织进行招标,由监理、设计与总包方共同组成评审小组对分包招标过程进行监控,以保证分包工程的质量。
在确定分包方过程中,主要考察分包方的安全施工资格和安全生产保证体系。
4.现场项目经理部按常规应设立的一些标牌包括:
1)工程概况牌:工程规糢、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等;
2)安全纪律牌;
3)防火须知牌;
4)安全无重大事故计时牌;
5)安全生产、文明施工牌;
6)施工总平面图;
7)施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。
5.施工技术文件编制过程的问题为在施工之前,施工单位必须编制施工组织设计,此例中项目部人员在竣工验收前补填许多施工过程文件不合规范。除施工组织设计和攱工验收文件外,施工技术文件的组成还应有:
1)施工图设计文件会审、技术交底;
2)原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证;出厂检(试)验报告及复试报告;
3)施工检(试)验报告;
4)施工记录;
5)测量复检及预检记录;
6)隐蔽工程检查验收记录;
7)工程质量检验评定资料;
8)功能性试验记录;
9)质量事故报告及处理记录;
10)设计变更通知单、洽商记录。
第3题:案例分析题(案例)(本题:20分)
背景资料。某城市桥梁工程,采用钻孔灌注桩基础,承台最大尺寸为长8ra、宽6m、高3m,梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分,梁跨度30m,支架高20m。
施工前,项目经理及相关人员编制了项目目标成本计划,并制定了施工成本控制措施:
1)材料成本控制重点是控制主材**和限额领料;
2)人员工资严格执行劳动定额;
3)机械使用严格执行定额管理。
桩基混凝土浇筑前,项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底,随后立即进行1#桩桩基混凝土浇筑,导管埋深保持在0.5~1.0m。
在后续的承台、梁体施工中,施工单位采取了以下措施:
1)针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案,采取了如下防裂缝措施:①混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行;②根据施工正值夏季的特点决定采用浇水养护;③按规定在混凝土中适量埋人大石块。
2)项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备,并立即投人使用。
3)跨越既有道路部分为现浇梁施工,采用支撑间距较大的门洞支架,为此编制了专项施工方案,并对支架强度作了验算。
问题:1.项目目标成本计划编制的依据是什么?除背景材料中对主材**的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施。
2.桩基混凝土施工有哪些错误之处?请改正。
3.补充大体积混凝土裂缝防治措施。
4.施工单位张拉设备使用是否正确?为什么?
5.支架除了进行强度验算外,还应进行什么验算?
答疑:参考答疑:
1.项目目标成本计划编制的依据:合同;招投标文件(招标文件、补遗文件、图纸、投标**清单);组织设计;总体布置即实施方案;设备的市场**。
材料成本管理的措施:
i)材料采购和构件加工,择优选择。进场材料,正确计量,认真验收,降低采购成本,减少采购过程中的管理损耗,为降低材料成本把好第一关,合理安排材料储存,减少资金占用;
2)根据施工进度计划,及时组织材料**,确保施工项目顺利进展,防止因停工待料造。
成损失;3)施工过程中,严格执行限额领料制度,控制消耗,做好余料**和利用,配合成本分析提供实际消耗水平数据;
4)周转材料及时**、进退场,节省租费,提高利用率。
2.(1)口头技术交底错误。正确做法:技术交底应书面进行,技术交底资料应办理签字手续并归档。
2)导管埋深保持在0.5~1m错误。正确做法:将首批混凝土灌入孔底后,立即探测孔内混凝土面高度,计算出导管内埋置深度,灌注水下混凝土时,导管内埋置深度,一般宜控制在2~6m?
3.大体积混凝土裂缝防治措施:
1)减少浇筑层厚度;
2)优先选用水化热较低的水泥;
3)在保证混凝土强度等级的前提下,减少水泥用量,冷却集料或加入冰块;
4)在混凝土中埋设冷却水管通水冷却;
5)采取温控措施,加强测温工作并实施监控。
4.施工单位张拉设备使用不正确。张拉机具设备应与锚具配套使用,并应在进场时进行检查和校验。
对长期不使用的张拉机具设备,应在使用前进行全面校验。使用期间的校验期限应视机具设备的情况确定,当千斤顶使用超过6个月或200次或在使用过程**现不正常现象或检修以后应重新校验。弹簧测力计的校验期限不宜超过2个月。
5.支架除了进行强度验算外,还应进行刚度及稳定性验算。
第4题:案例分析题(案例)(本题:20分)
背景资料。某项目部在北方地区承担某城市主干路道路工程施工任务,设计快车道宽11.25m,辅路宽9m。
项目部应业主要求,将原计箅安排在次年4月初施工的沥青混凝土面层,提前到当年11月上、中旬,抢铺出一条快车道以缓解市区交通。问题:
1.为保证本次沥青面层的施工质量应准备几台摊铺机?如何安排施工操作?
2.在临近冬季施工的低温情况下,沥青面层采用的“三快一及时”方针是什么?碾压温度和碾压终了温度各控制在多少?
3.沥青混凝土按矿料最大粒径可分为哪几种?
4.沥青混凝土配合比设计中采用的马歇尔试验技术指标有哪几项内容?
答疑:参考答疑:
1.对城市主干路应采用两台以上摊铺机(本工程可备两台)成梯队作业,联合摊铺全幅一气呵成,相邻两幅之间重叠5~1ocm,前后两机相距10~30m。擁铺机应具有自动调平、调厚,初步振实、熨平及调整摊铺宽度的装置。
2. “三快一及时”是:“快卸、快铺、快平”和“及时碾压成型”。碾压温度为120~150℃,碾压终了温度控制在65~80℃。
3.沥青混凝土按矿料最大粒径可分为:粗粒式、中粒式、细粒式、砂粒式和特粗式5种。
4.沥青混凝土配合比设计中采用的马歇尔试验技术指标有:稳定度、流值、空隙率、沥青饱和度和残留稳定度5项。
第5题:案例分析题(案例)(本题:20分)
背景资料。某市新建道路大桥,主桥长520m,桥宽22.15m,桥梁中间三孔为钢筋混凝土预应力连续梁,跨径组合为30m+35m+30m,需现场浇筑,做预应力张拉,其余部分为22m丁形筒支梁。
部分基础采用沉人桩,平面尺寸5mx26m,布置128根桩的群桩形式,中间三孔模板支架有详细专项方案设计,并经项目经理批准将基础桩分包给专业施工队,并签订了施工合同。
1)为增加桩与土体的摩擦力,打桩顺序定为从四周向中心打。为了防止桩顶或桩身出现裂缝、破碎,决定以贯人度为主进行控制。
2019二建市政案例
第1题 案例分析题 案例 本题 20分 背景资料 某城市热力管道工程项目为总分包项目,项目经理部为了确保施工安全目标的实现,对施工项目安全提出了详细而科学的控制措施。项目经理部根据施工现场安全生产保证体系策划的结果和安排,对重大危险源和不利环境因素进行了识别,以确保处于受控状态。项目部还安排专人对分...
2019二建市政案例
2015百川二建市政案例。第1题 案例分析题 案例 本题 20分 某市政工程公司承建一道路工程,路基为土方路基,基层为180mm水泥稳定碎石,下面层为中粒式沥青砼,上面层为sma沥青混凝土。全路段有设超高弯道数处。项目经理亲自参加了技术准备会议,并强调 项目技术负责人作为工程质量的第一责任人,必须尽...
二建市政案例
案例题1 背景资料 a公司中标的某城市高架跨线桥工程,为15跨25m预应力简支梁结构,桥面宽22m,采用1200mm钻孔灌注桩基础,埋置式承台,y形独立式立柱。工程工期210天。中标价2850万元。经过成本 分析,项目目标成本为2600万元,其中管理成本 间接成本 占10 根据总体安排,组建了以二级...