管理学作业——范蠡案例分析。
张艺桢***班。
范蠡所面对的决策问题是什么？
范蠡所面临的决策问题是派小儿子去救二儿子还是派大儿子去就二儿子。
范蠡在做决策时面临哪些压力和问题，他是如何解决的？
范蠡在做第一个决策（派小儿子去救二儿子）时面临着老婆和大儿子都不同意他所做的第一个决策的压力和大儿子以死相逼的问题；在做第二个决策时，他面临着大儿子是否会听他的安排（一切听庄生的）的问题。范蠡在做第一个决策并不被组织成员（老婆和大儿子）都不认可的情况下，选择了修改自己的决策（让大儿子去救二儿子）。在做第二个决策并面临着大儿子是否会听他的安排（一切听庄生的）的问题时，他并没有告诉他的大儿子让其听庄生的话的原因，只告诉他的大儿子该怎么做，而是让他的大儿子自己领悟他这样做的原因。
如果你是范蠡，你将怎样做决策？说说你的理由。
如果我是范蠡，我会选择让他大儿子去救二儿子（同时告诉他大儿子为什么这么做的原因）这个决策。理由是：让小儿子去救二儿子虽然是最优原则，但是并不被组织其他成员所认可，让大儿子去救二儿子，虽然不是最有原则，但是组织其他成员的满意度比较高。
诺贝尔经济学奖获得者西蒙提出，做决策时满意比最优更容易实现。但是让大儿子去救二儿子这个决定属于风险型决策，该决策有可预见的成功或失败的结果，作为一个理智的决策者，应该时刻保持理智选择对决策成功更有力的方案，并尽力减少危机发生的概率。
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