一、魅族手机的背景 2
一）公司背景 3
二）魅族产品背景 3
三）市场背景 4
二、竞争品牌的市场表现 6
一）竞争品牌的市场行为 6
二）竞争品牌的市场结果 6
三、魅族手机品牌定位 7
一）手机市场背景分析 7
二）品牌定位及消费者行为分析 7
三）竞争对手优劣分析 8
四）策略方向思考及特色营销策略分析 9
五）魅族手机营销策略存在问题及改进对策 11
四、品牌个性 12
一）品牌本身 12
二）品牌使用者 12
三）广告及其代言人 13
四）品牌创始人 13
五、魅族品牌发展策略 13
一） 魅族品牌优势策略 14
二）魅族的异类策略 14
三） 魅族的“水军门”策略 15
四） 魅族的“苹果化”策略 15
五）魅族的营销 17
六、魅族手机传播方案 18
一）广告传播 18
二）公关传播 20
三）网络传播 21
七、品牌维护 24
一） 品牌管理 24
二）商标管理 27
三）品牌危机管理 27
四）品牌规划管理 29
七、魅族企业品牌形象 29
一）魅族企业背景 29
二）魅族企业品牌理念 29
三）魅族企业cis（企业识别系统） 30
四）魅族企业品牌形象策略方向 30
八、魅族企业品牌文化 31
一）魅族的logo文化 31
二）魅族企业内部文化 31
九、问题与建议 32
魅族的起源、发展与现状。
珠海市魅族科技****是一家专注多**终端研发与生产的高科技企业，是中国一家智能手机制造厂商，于成立初期主要代工***产品，于2023年6月，魅族推出第一款自家品牌的*****器，此后推出了多款***及mp4**器。经过一年的筹备进入轨道，三年的高速发展完成了初步的积累，2023年产值已经达到数亿元人民币，同时打破了国内原本“进口高质**，国产廉价低质”一分为二的多****器市场格局。
自成立以来，魅族坚持以产品技术为导向，坚持以国际的品质，更贴近消费群体少而精的产品路线。在国内多****器市场，魅族保持着极高的关注度和产销量，并且在海外包括日韩欧美也逐步取得了优异的成绩。
魅族人坚持以产品技术为导向，坚持以国际的品质，更贴近消费群体少而精的产品路线，以执着的进取精神，不断突破自我，为打造一流的国际化企业而努力，并以最简单快速的方式缩小我们的差距：吸收大量的优秀人才，引进最先进的设备，同时和众多国际化一流企业建立了战略性合作伙伴关系，2023年魅族建造了全新的研发制造中心——魅族科技楼，奠定了魅族迈向更高台阶的软硬件基础。
2023年，具备通信功能的多**终端魅族m8发布，魅族成功进军通信多**终端市场。为了给广大魅友和消费者提供体验、交流、购买、售后的一站式服务，我们已在全国开设了数百家连锁专卖店。2023年底，随着新一代互联网手机魅族m9的面市，我们将改变国内通信终端市场的格局，让更多的人的生活因魅族而变得更精彩，我们的产品和精神将渗透到世界各地。
魅族手机，它是专业的手机数码产品运营商，公司创立以来，以先进的管理模式，富于创新的营销是集团队，以及对前沿流行趋势的掌握，成为品牌折扣手机的新地标，我们公司凭借雄厚的实力，国际化的运营能力，经纬通信拥有一套行之有效的管理系统，保证了经纬通信的高效运行，公司整合优势生产**资源，形成了庞大的产品**体系，以高品质，低价位的渠道优势带来了前所未有的财富机遇，魅族的优势在于，外观设计独特，**合理，售后服务好，推出的三个月包换政策让人看到魅族的诚意。另一方面魅族手机质量很过硬，外观时尚简单，品种繁多，是最值得购买的国产手机，也许大家对魅族的手机还不是很熟悉，相信喜欢听歌的朋友一定知道魅族的***吧，2023年2月，《微型计算机》揭晓2023年度读者大型调查结果，魅族获得了“读者使用率领先品牌”，其实就是市场占用率第二。e3，是功臣。
2023年2月，《微型计算机》揭晓2023年度大型读者调查结果，读者首选品牌：1.苹果，2.
魅族3.索尼；市场占有率第一：1.
魅族，2.纽曼，3.苹果。
魅族市场背景。
1）市场概况。
在信息高速发展的今天，区域经济和全球经济一体化，现代科技迅速发展，人们的物质生活水平也在不断提高，手机已成为大众最喜爱的电子消费类产品。中国经济的高速发展为手机市场带来了巨大商机，如今中国已经成为全球第一大手机市场。
然而长期以来中国市场一直被摩托罗拉、爱立信、诺基亚等国外品牌占据，从2023年开始，国产手机品牌开始登上中国手机市场竞争舞台，面临进入市场时间短，品牌影响力微弱，手机产品或品牌自身也没有什么竞争力，在当时几乎没有什么市场地位。国产手机还处于学习、积累经验的阶段，在市场中一直处于弱势地位。由互联网消费调研中心zdc通过对2023年7-10月中国手机市场数据的统计、分析显示中以及在2023年zdc统计数据显示分析显示中，我们可以看出：
在中国手机市场上，最受用户关注的前十五大品牌累计获得94.8%的关注份额，用户对手机品牌的关注高度集中。诺基亚、三星、htc位居前三甲，仅三大品牌就累计占据超过六成的关注比例。
另外，在《2023年第三季度中国手机市场研究报告(简版)》报告中，主要结论如下：
整体手机市场品牌关注格局：用户关注集中程度高，前三甲品牌诺基亚、三星、htc累计获得超六成的关注份额；索尼、爱立信、摩托罗拉等老牌手机厂商依然徘徊在三甲之外；
主流手机品牌关注走势：7-9月前五大手机品牌中，除htc、摩托罗拉关注比例呈上升走势外，诺基亚、三星、索尼爱立信关注比例呈下降趋势；
细分手机市场：htc在智能手机市场表现出众，用户关注度仅次于诺基亚；索尼爱立信在智能、3g两大手机市场用户关注排名差异大；国产手机市场上，联想、多普达、oppo位居用户关注度前三甲；
产品关注：第三季度，整体手机市场上最受用户关注的产品为诺基亚老将5230、苹果iphone4(16gb)入围前三甲，打断了诺基亚的垄断局面；
●不同类型手机关注情况：除传统功能手机外，智能手机为最受用户关注的手机类型，其次为3g手机；与第二季度相比，第三季度3g手机用户关注度增长幅度最明显；
不同参数手机关注情况：从**看，1000-3000元手机产品为用户关注的主流，共获得68.5%的用户关注份额；与第二季度相比，第三季度3000元以上高端手机的用户关注份额有所扩大；
2.8英寸以上大屏手机用户关注度增长迅速，q3较q2的增长幅度达到6.6%；500万及以上像素手机用户关注比例突破40%，q3达到42.1%；
手机市场均价：第三季度中国手机市场均价保持稳定，延续了第二季度的走势；9月，整体手机市场均价出现回升；除国产手机外，其他类型手机均价均出现较小幅度的下降；从主流手机品牌均价来看，除htc、黑莓、苹果均价变动幅度超出百元以外，其他品牌均价变化幅度均在百元以内。
近几年来，波导、tcl、联想等国产手机品牌利用**、渠道、**等方面的优势，归纳起来主要体现为：以整体国产手机形象出发，通过明星代言在短时间内提升知名度，然后再结合自身的特点加以突破。如夏新的精品手机策略，tcl的宝石手机策略，波导的自建通路策略等，使国产手机的国内市场占有率有所攀升，但从长远来看，还需要在技术、生产、企业管理、、成本控制及市场营销上着力，不断创新和发展，以立足于整个手机市场。
加之，这些年来中国**在信息通信方面的支持和促进以及3g时代的来临，更是给国产手机带来了机遇，抓住机遇，迎接挑战。魅族公司也将抓住这次机会，在这次的竞争中大打3g牌。
2）国内手机市场占有率。
在2023年10月中国智能手机市场品牌关注比例分布中，可以看出，尽管魅族手机在中国智能手机市场的整体关注比例仍然比较低，但是，魅族手机的关注比例在国产手机的关注比例中，仍占据大份额的关注比例，因而，如何进一步增加消费者对魅族手机的关注，扩大国内手机市场的占有率是一个关键。
品牌管理期末策划作业
课程设计。题目 hero英雄 品牌策划。课程名称 品牌管理。专业 市场营销。年级班级 12级 1 班。团队名 缔造者 课程设计。题目 hero英雄 品牌策划。课程名称 品牌管理。专业 市场营销。年级班级 12级 1 班。团队名 缔造者。姓名 学号 李智远241294117 陈庆杰241294107 ...
品牌管理品牌营销大误区
销售与市场 2001年第一期，2001 02 05，作者 叶茂中，访问人数 19127 误区之一 做品牌就是做销量。在很多企业营销主管的营销计划中，常常一味强调销售量的提升，把产品销量作为企业追求的最大目标。他们大都有一个 共识 做销量就是做品牌，只要销量上来了，品牌自然会得到提升。这是非常错误的观...
品牌管理重点
1.品牌定义的视角 企业视角 1 符号说 品牌就是一个名字 称谓 符号或设计，或者是上述要素的总和，其目的是使自己的产品或服务有别于其他竞争者。2 资产说 品牌资产是一种超越生产 商品及所有有形资产以外的价值，其给企业带来的好处是可以预期的未来进账。消费者视角 1 印象说 从消费者对品牌的主观感知视...