一、产品与市场的关系。
产品、企业、市场三者的关系，很像技能、人与社会三者的关系。人需要在掌握了丰富全面的技能后，通过一定的机制利用技能去实现自身价值，创造社会价值，并使这种价值得到社会公众的认可，从而在社会中建立起自己的形象存在。而市场只是社会的一个组成部分。
它是以追求利润的最大化为根本目的的社会。在这样的社会中，只有实现了最大的商业利润，才是成功的，才能建立起自己的形象，而最终被社会所认可。企业要创造出自己的核心产品，并向社会推销自己的产品，使自己的产品既为企业实现最大的利润，又为社会创造最大的社会效益。
从而得到社会公众认同，树立企业自身的良好形象。由此可见，产品在企业中特殊的重要地位是不言而喻的。企业发展的真正目的是创造产品的真**质（真**质并非单指外表，主要是结构和功能的关系）。
二、品牌的建立与宣传。
品牌是一种特殊的无形资产，它甚至比有形资产价值更高。而小企业由于自身条件所局限，必须从一开始就在经营企业的同时，策划、培育、经营、发展自己的品牌。
品牌核心价值是品牌的精髓，是一个品牌区别与另外一个品牌最为显著的特征，是品牌一切资产的源泉。
而定位是立身之本，品牌要想最终赢得人心还必须依靠持续不断的艺术性的表达去维护。艺术会给品牌赋予更多的亲和力，使其核心价值焕发迷人的气息，更加紧密地与顾客连接在一起。无数事实证明，品牌传播能够真正有效，必须咬定核心价值。
在任何给定的条件下，只有朝着一个方向努力才能得到真正的回报。
核心价值是品牌的终极追求，是把肤浅品牌提升为强势品牌的关键。品牌管理的中心工作就是清晰勾勒出品牌的核心价值，以滴水穿石的定力去维护核心价值的存在，让品牌的每一分费用投入都起到传达或提示核心价值的作用，久而久之，这种价值就会在消费者大脑中留下常常的烙印。
看准方向大胆扩张。
扩张是企业永恒的动力，是企业家永远的追求。但是，向何处扩张，则是一个问题。
当今世界，企业间的竞争起来越激烈，为了谋求生存和发展，几乎每个企业都在进行或策划着品牌延伸，用品牌延伸作为扩张的**。但品牌延伸对企业而言，既可能是一本万利的好事，也可能是万劫不复的深渊，必须先对品牌是否可以延伸以及延伸到哪些领域作出判断。
品牌核心价值是影响企业进行品牌延伸的重要因素。有些品牌，由于特殊的定位限制了它的延伸空间，延伸的领域不能超越了核心价值所允许的空间范围，否则会对品牌构成危害。
核心价值对品牌延伸至关重要，但并不是唯一的决定因素。对企业而言，创新力、执行力以及对市场的判断和把握能力都影响着品牌延伸的结果。2023年炒得很热的“万家乐空调事件”，市场传言其失败原因主要是品牌租赁，而从万家乐出来的某高层表示并非完全如此。
万家乐一直以来以做热水器为主业，20世纪90年代中期通过汪明荃代言的“万家乐，乐万家”的广告，成功地塑造了万家乐的行业霸主地位，成为全国知名品牌。90年代末期，万家乐进行了大规模扩张，进入小家电领域，同时还投资制冷领域，声称要做空调业老大。因为它从低门槛进入高门槛行业，在不具备辐射能力的状态下逆势而行，一开始就陷入被动，后来随着资金链的断裂，崩溃也就顺理成章了。
此外，万家乐、海尔、澳柯玛、日上、盼盼等品牌已成功上演散热器的精彩就是很好的见证。万家乐不仅成功塑造了散热器品牌，连壁挂炉、管材管件等逐渐向采暖系统进军，而原有早期进入散热器行业的企业却束手束脚，丧失长远的战略利益。通过小家电洗浴生产销售经验的积累，管业，暖气片对其品牌核心价值的延伸就是一个较好的方向。
三、营销模式及特点。
营销有4p（产品product、**price、地点place、** promotion），以前是把4p看成是在一个平面上的四个点，现在我们把它变成锥体：其中一个p是战略性的，其它3p围绕这一个p来组合。这种超静力结构就非常有力。
由此，我们就可以把营销模式分为分别以产品、渠道、**和**为核心的模式，其它林林总总的营销招术，比如：服务营销、娱乐营销等，都可以归到这里面来。
品牌管理营销
品牌营销 期末考试题型。一 填空 13 1分 13分 二 名词解释 4 4分 16分 三 简答题 5 6分 30分 四 论述题 1 16分 16分 五 案例题 1 25分 25分 第一章品牌概述。品牌的概念 掌握科特勒的符号学说定义 科特勒定义为 品牌就是一个名字 称谓 符号或设计，或是上述的总和，...
品牌营销管理大纲
一 前言。1 描述公司概况。2 制定本品牌管理方案的目的。二 品牌定位。1 品牌的产品属性分析。2 消费者行为分析。3 品牌定位的具体内容 品牌属性 品牌文化 品牌质量 三 品牌战略规划。1 品牌战略目标描述。2 短期品牌规划 知晓度 知名度 指名度 3 中期品牌计划 知名度 指名度 满意度 自豪度...
品牌管理品牌营销大误区
销售与市场 2001年第一期，2001 02 05，作者 叶茂中，访问人数 19127 误区之一 做品牌就是做销量。在很多企业营销主管的营销计划中，常常一味强调销售量的提升，把产品销量作为企业追求的最大目标。他们大都有一个 共识 做销量就是做品牌，只要销量上来了，品牌自然会得到提升。这是非常错误的观...