作业 Google公司案例分析

发布 2022-09-08 15:57:28 阅读 2035

google公司有人性化的,崇尚开放和自由,充满创意和灵感的工作环境。google公司使用太阳能电池,在室内装有对环境无害的空气过滤系统满足了员工的安全需要。在google的办公室中有跳舞毯,桌球以及桌式足球等娱乐项目,员工们工作累了就可以玩一会,公司还给每个员工都安排了脊椎按摩师,google的一位资深员工曾向上司表示:

即使不付工资也愿意每天来上班,可以看到员工的归属需要得以充分满足。

google公司招聘和吸引人才的能力以及营造适合优秀人才发挥才能的企业文化,也是google能再短短几年内取得成功的重要原因之一。google会举办各种各样的技术演讲,鸡尾酒会,pizza派对,寻宝游戏及编程比赛来吸引优秀技术人才,让他们觉得google是个有趣的地方,激励大学生们积极参加比赛。google在看中学业成绩的同时还激励哪些虽没有大学文凭但有扎实的专业基础的人来应聘。

google鼓励员工积极推荐人才,并给以奖金,运用行为强化理论为公司招揽到更多优秀人才,google鼓励那些刚刚崭露头角的创业者在寻求风险投资前投向自己,为他们提供自我发展的平台,满足他们成长的需要。

google公司在运用双因素理论中的激励因素表现最突出的地方在于提供诱人的丰富的福利,有免费的美食,24小时开放的健身房,瑜伽课,随处可见的零食店,这也是google不同于其它公司的一个方面,员工从中对google产生归属感及尊重感。google非常关心员工子女的健康,员工们还可以享受各种补贴。这些激励因素让员工可以在公司边享用美食边处理私人事务,延长加班时间,告诉员工公司看重他们的价值。

google的所有员工都持有google**,丰富的年薪,这为公司吸引了一大批忠实的员工即满足了员工的生理需要也满足了员工的归属需要。公司的公平理论体现在:员工的薪水是根据员工的等级而定,如果员工想获得更高的薪水就得非常努力地工作,从而使自己能够被提升到更高的等级。

还有一点我想在这里提到的是,google是再y理论条件下管理人员的,把人看成经济人和社会人的结合,他们假设员工并非天生不喜欢工作,而是要看环境而定。

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