太平鸟的自身特色价值和差异化竞争力。
班级： 10国贸7班姓名：金志萍学号：1031050715
目前，中国服装界的大企业都在走国际化的，路子，对于还没有达到全球化程度的中小型服装企业来说，希望通过种种捷径走国际化之路，足以说明这些中小服装企业已在主动寻求国际竞争加剧的应对之策了。这无疑说明，要做好这一举措，前提必须把产品的差异化与特色化做到位。
一、服装品牌发展的现状。
（一）服装品牌大环境。
我国实行改革开放后，服装业的发展步伐越来越快，不管是生产、消费还是出口，我国服装业都占据重要的市场份额，同时，服装品牌也逐渐建立起来。我国的服装品牌发展呈现出越来越多的特点，如集群化、国际化以及全品类等。当前，我国的服装品牌已经有很多的区域产业，如汕头内衣、宁波**、海宁皮革等。
在区域内，上下游的配套生产能力极强，形成了强大的品牌合力。我国的服装品牌建立已经具有了一定成就，知名度比较高的服装品牌包括雅戈尔、三枪、庄吉等，在市场竞争中已经具有了一定的实力。有的品牌不仅具有单一品类，并在这一基础上进行品牌的延伸，如红豆集团单一的**市场逐步开始延伸，目前在家居服、家纺等方面也取得了一定成就。
还有浪莎从袜业逐步向内衣领域延伸、安踏从运动装向童装延伸等等。
二）宁波服装**以太平鸟为例。
来自宁波海关的统计显示，今年前三季度，全市累计出口纺织服装(纺织纱线、织物及制品，服装及衣着附件)94.7亿美元，同比增长7.2%。
其中，欧盟为第一大出口市场，出口额美国居第二；再次为日本。如表所知。
所以，海关分析认为，前三季度宁波纺织服装出口逆势增长，主要原因有两点：一是国际棉价一路下滑，使得纺织服装行业原料成本下降，业绩**明显；二是纺织服装行业从快速发展转向优质增长阶段，全市越来越多的服装企业涉足面料设计和生产，向服装上游产业延伸，有效提升了市场竞争力。
（三）提高提高服装品牌的自身特色价值和差异化竞争力。
（1）企业的研发。太平鸟企业斥资千万元，从意大利、德国、日本等国家，引进成套设备，高新聘请服装设计和研发人员，引进来的同时，每年派出设计、管理团队外出考察，进驻zara等国际知名服装企业交流、学习。与国内最顶尖的专业机构的长期合作加上与国际多家设计机构的深度交流，使太平鸟的设计理念蕴含了无限的想象和活力。
强大的设计力量，使得推出的品牌服饰大受市场欢迎。
(2)企业的设计团队 。不断吸纳专业设计人员，深入、迅速地开拓国内及国际时尚服装市场，力争打造全中国最具创意、最富激情的精英设计师队伍，将时尚的触手伸向全世界，以紧跟国际最新流行资讯及时尚元素，创造出更符合中国市场需求的时尚产品。力争打造“既时尚，又中国”的时尚产品。
(3)企业的经营模式 。企业逐步确立了虚拟经营的商业模式。走向以服装为载体的“快时尚”创意产业。
太平鸟的“快时尚虚拟发展”模式，注重品牌的经营、产品研发设计力量的锻造和提升、对产品销售渠道的掌控及更新，依托it系统等现代技术手段，对产业链上下游资源进行运用及整合。现在在公司的品牌服装经营中，基本只保留了最核心的、具有较高附加值的产品设计开发以及终端营销网络两块功能，其余的比如生产制造、物流配送、甚至部分销售门店的搭建等，都采取了外包的形式，确保企业在有限投入的情况下，有效利用外部社会资本等各种外部资源，实现产业模式向“微笑曲线”的两端攀爬，迅速将企业做大做强。太平鸟倡导，时尚就是速度，就是速度背后的新鲜。
每天几十款的上市速度；以旬计算的全产业快速循环融合力；以小时计算的铺货效率，最新品上货架可以在48小时内全国同步；在快速发展的15年间，统率100多家上游**商和1500多家自营和加盟销售网点——这就是太平鸟的“快时尚虚拟发展”模式。
(4)企业的业务水平。研发设计、渠道营销、品牌运营成为企业的重点，品牌优势逐步提升。近几年，平均40%的销售增长，实现了太平鸟再一次飞跃。
(5)企业的品牌知名度。太平鸟致力于企业创新、时尚魅力，立志成为“中国第一时尚品牌”，并着力打造以品牌服装的创意、设计和营销为主体的“快时尚虚拟联合”经营模式，致力发展加工**一体化产业模式的工贸国际，以及创新经营、优化产业资产的商业投资为三大主要业务板块的多元化经营集团。
(6)企业的经营产品类别。回顾太平鸟的品牌发展，是一个尝试摸索的过程，从衬衫、正装、职业装规矩起步，到逐步开拓休闲**，进而大胆创立时尚**，一路看似顺理成章，实则蕴藏着大量的抉择与风险。发展至今，太平鸟的品牌脉络业已清晰，通过品牌孵化，形成了含时尚**（collection、jeans、trendy 三个产品系列）、乐町**，风尚**（两个产品系列）、hp **、贝斯堡**，以及涵盖以上品牌网络销售平台的魔法风尚电子商务的时尚服饰行业全方位品牌链。
二、企业的经营状况提出自己的建议。
1、错位竞争，主动出击市场太平鸟之所以取得快速发展，概因采取了“错位竞争”策略，将创新理念融入企业的灵魂。凭借“错位竞争”策略，太平鸟总是能先人一步，在市场竞争中占据主动地位。在上世纪90 年代男士正装大行其道时，太平鸟创新性地引入男士休闲概念服装；在**一枝独秀的宁波，太平鸟率先推出了自有品牌的时尚休闲**；在同行业许多企业大兴土木扩张生产基地时，太平鸟又采取了“快时尚虚拟发展”模式，经营效益大幅度提升。
那么，现如今，太平鸟能否把目标投向儿童市场呢？童装市场也是潜力无限的呀。例如，世界著名品牌，dior。
2、窄化细分市场，寻找女性服装的“蓝海”从国际服装市场的情况看，**与**相比往往更富于变化，更具流行元素和时尚色彩，市场发展也更充分。国内服装市场因逐渐开放，越来越显示出强大的活力。我国**市场竞争激烈，所以，我建议，太平鸟应该坚持自我品牌，精心塑造和培育自己的品牌。
3、加强实体店的品牌形象展示影响消费者购买的关键是品牌号召力，而增强品牌号召力最为直接有效的工具就是终端视觉形象。事实上，消费者进入商店首先感受到的，是卖场的整体形象及其营造的氛围，其次才会注意到服装。许多世界级服装品牌都非常注重营造卖场的氛围。
衣服脱离了实体，进入了戏剧的、情感的状态：硬件的空间设计是舞台，店员和模特儿是表演者，消费者是观众，而服装则退居其后，成了舞台上的布景或道具的一部分。
三、结论。当今的服装市场是品牌竞争的时代，太平鸟服饰品牌的推广，提高太平鸟品牌在整个中国市场上的知名度和美誉度，打造太平鸟的明星品牌，提高消费者对太平鸟品牌的知名度、理解度和信任度，是太平鸟公司在广告策划中希望达到的效果。展望未来，太平鸟坚持以做强、做大集团品牌服装为主业，创“中国第一时尚品牌”的发展目标不动摇。
太平鸟服饰品牌“倡导时尚理念、引领时尚生活”的企业使命，紧紧把握时尚潮流发展主线，立志将“太平鸟”打造成为“中国第一时尚品牌”，并以国际知名的大型时尚产业集团和中国的世界品牌为企业的远期发展愿景，成为中国大众时尚界的一面旗帜。
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