2019实务答案

发布 2022-09-02 01:54:28 阅读 8346

1).不妥之一:施工总承包单位将同一炉罐号的钢筋组批,在监理工程师见证下,取样复试;

理由:钢筋检测应同一厂家、同一品种、同一类型、同一生产批次抽取样品进行复验,且每批复验代表数量不应超过60吨;同时不能与不同时间、不同批次进场的钢筋进行混批送检,应根据相应的批量进行抽检,见证取样。

2).不妥之二:施工总承包单位在现场采用冷拉方法调直钢筋,冷拉率控制为3%;

理由:ⅱ级钢筋冷拉伸长率不宜大于1%。

问题2:1).不妥之一:施工总承包单位会同建设单位、监理单位、勘察设计单位相关人员,聘请了外单位五位专家及本单位总工程师共计六人组成专家组进行论证会;

理由:本单位的总工程师不能以专家身份参加专家论证会,专家组成员应当由5人及以上符合相关专业要求的专家组成。

2).不妥之二:专家组提出了口头论证意见后离开,论证会结束;

理由:专家组不应该提出口头论证意见后就离开。专项方案经论证后,专家组应当提交论证报告,对论证的内容提出明确的意见,并在论证报告上签字。该报告作为专项方案修改完善的指导意见。

问题3:1).图中不妥之处的正确做法有:

a.支架立柱底部需设木垫板;

b.在安装立柱的同时,应加设水平支撑、剪刀撑及纵、横向扫地杆,以保证立柱的整体稳定;

c.纵向水平杆应设置在立杆内侧,其长度不小于三跨;

d.多层支模,其上下层立柱要垂直,并应在同一条垂直线上,各层立柱间接头必须采用对接扣件连接,立杆上的对接扣件应交错布置。

问题4:事件四治理步骤:

1).将转角处开裂的卷材割开;

2).旧卷材烘烤后分层剥离,清除旧胶结料;

3).将新卷材分层压入旧卷材下,并搭接粘贴牢固;

4).在裂缝表面增加一层卷材,四周粘贴牢固。

2.施工总承包单位选择土方机械的依据还有:开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、工期要求。 3.(1)由施工总承担单位项目经理组织基础分部工程验收不妥当;

理由:应该应由建设单位项目负责人或总监理工程师组织实施基础分部工程验收工作。

本工程地基基础分部工程验收人员应包括:建设单位项目负责人、总监理工程师、勘查单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位技术质量负责人及项目经理等。

4. 1)工期索赔不成立;

理由:虽然建设单位设计变更导致b工作延期2个月,但因工作b不是关键工作,其总时差为2个月,所以不影响总工期。

2)机械停工损失费索赔不成立。

理由:因为施工总承包单位自有机械只能按台班折旧费索赔。

3)机械操作人员窝工索赔成立;

理由:因为造成此次工期延误是由建设单位原因导致,所以索赔成立。

问题1:1).适用于本工程的基坑支护方案还有:地下连续墙、土钉墙、逆作拱墙;降水方案有:真空井点、喷射井点、管井井点、截水、井点回灌。

问题2:1).降排的地下水还可用于:洒水降尘、井点回灌,经检测符合规定后也可用于混凝土搅拌、混凝土养护、生活用水、绿化用水、消防用水等。

问题3:1).不妥之一:底板混凝土施工中,混凝土浇筑从高处开始,沿短边方向自一端向另一端进行;

理由:混凝土浇筑宜从低处开始,沿长边方向自一端向另一端进行。

2).不妥之二:在混凝土浇筑完12h内对混凝土表面进行保温保温养护,养护持续7d;

理由:保湿养护的持续时间不少于14d。

3).不妥之三:测温显示混凝土内部温度70℃,混凝土表面温度35℃;

理由:混凝土浇筑体的里表温差不能大于25℃。

问题4:1).不妥之一:为保证工期,a劳务公司将部分工程分包给了另一家有相应资质的b劳务公司;

理由:劳务分包不能再次分包。

2).不妥之二:b劳务公司进场工人100人,因场地狭小,b劳务公司将工人安排在本工程地下室居住不妥;

理由:不得在尚未竣工的建筑物内设置员工宿舍。

3).不妥之三:工人上岗前,项目部安全员向施工作业班组进行了安全技术交底,双方签字确认;

理由:安全技术交底不能由安全员进行,应由负责项目管理的技术人员向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。

答疑:参考答疑:

1.项目经理还应具有下列权限:

1)参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。

2)经授权组建项目经理部,确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

3)在企业财务制度规定的范围内,根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要,制定内部计酬办法。(题目已规定此权限:决定资金的投入和使用)

4)在授权范围内,按物资采购程序性文件的规定行使采购权。

5)根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择、使用作业队伍。

6)主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度。

7)根据企业法定代表人授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。

2.(1)按照“完全成本法"核算,施工总承包单位的成本(即企业成本)=直接费十间接费(管理费+规费)=26168. 22 + 4710.

28 + 945. 58 = 31824. 08 (万元)。

2)项目部成本管理内容包括:成本**、计划、 实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。

3.施工总承包钢筋价款可以调整。理由:

(9600.00 — 10176. 00)/10176.

oo = 5. 66% <5%,施工总承包单位的实际工程量减少超过清单工程量的5%,合同单价予以调整。

施工总承包土方价款可以调整。理由: (30240.

00—28000. 00)/28000. 00 = 8%>5%,土方实际工程量增加超过清单工程量的5%,合同单价应予以调整。

调整后的价款:调整后钢筋价款:9600. 00 × 5800. 00 × 1. 05/ 10000 = 5846. 40(万元);

调整后土方价款:[28000. o0× 1.

05 × 32. 00 + 30240. 00 — 28000.

o0× 1. 05) ×32 × 0. 95]/10000 = 96.

63(万元);

钢筋和土方调整后的价款小计:5846. 40 + 96. 63 =5943.03(万元);

合同价款调整后的总计:34263. 29- (10176.

00×5800. 00 + 28000 × 32.00)/10000 + 5943.

03 = 34214. 64(万元)。

4.(1)不妥之处:普通混凝土小型空心砌块在使用前充分浇水湿润。正确做法:普通混凝土小型空心砌块施工前不宜浇水,在天气干燥炎热下可提前洒水湿润。

2)不妥之处:芯柱砌块砌筑完成后立即进行芯柱混凝土浇灌工作。正确做法:

①清除孔洞内的砂浆等杂物,并用水冲洗;②砌筑砂浆强度大于1mpa时,方可浇灌芯柱混凝土;③在浇灌芯柱混凝土前应先注入适量与芯柱混凝土相同的去石水泥砂浆,再浇灌混凝土。

3)不妥之处:外墙转角处临时间断处留直槎,砌成阴阳槎,并设拉结筋。正确做法:墙体转角处和纵横交接处应同时砌筑。临时间断处应砌成斜槎,斜槎水平投影长度不应小于高度的2/3。

5.建设单位办理工程竣工验收备案时,提交工程竣工验收报告中还应当补充下列文件:勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。题一:

事件一中,项目经理不应安排项目技术负责人组织编制《项目管理实施规划》,应由项目经理组织编制。

项目管理实施规划编制工作程序包括以下内容:

1、了解项目相关各方的要求;

2、分析项目条件和环境;

3、熟悉相关法规和文件;

4、组织编制;

5、履行报批手续。

3).施工总平面图现场管理总体要求还包括:文明施工、整洁卫生、不扰民。问题二:

事件二中,项目安全管理实施计划还应包括:

1、项目安全危险源的辨识与控制技术和管理措施;

2、对从事危险环境下作业人员的培训教育计划;

3、对危险源及其风险规避的宣传与警示方式。

2).工程总承包项目安全管理工作应贯穿于工程设计、采购、施工、试运行各阶段。

问题三:1).不妥之一:施工总包单位按照“分包单位必须具有营业许可证、必须经过建设单位同意"等分包单位选择原则,选择了裙房结构工程的分包单位;

理由:施工总包单位选择分包单位还应遵循以下原则:

1、主体和基础工程必须自已组织施工,不能分包;

2、分包单位资质必须符合工程类别的要求;

3、禁止出现层层分包的现象。

2).不妥之二:双方合同约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管,并承担相关费用;

理由:各种技术资料必须由总包整理保管,分包商协助并承担所发生的费用。

3).不妥之三:分包单位直接向建设单位申请支付分包工程款;

理由:分包单位对总包单位负责,其分包工程款应由总承包单位支付,未经许可分包商不得同业主、监理、建管部门发生任何联系。

问题四:1).建设单位采购并明示施工单位使用不符合施工图设计文件要求的墙体材料,应由县级以上地方人民**建设主管部门责令改正,处20万元以上50万元以下罚款;

2).施工单位使用不符合施工图设计文件要求的墙体进行施工,应由县级以上地方人民**建设主管部门责令停业整顿,降低资质等级或吊销资质证书;

3).监理单位没有及时制止施工单位使用不符合设计文件要求的墙体材料进行施工,事后才发出整改通知,属未按照民用建筑节能强制性标准的程序实施监理,应由县级以上地方人民**建设主管部门责令限期改正;逾期未改正的,处10万元以上30

万元以下罚款;情节严重的,由颁发资质证书的部门责令停业整顿,降低资质等级或吊销资质证书。问题五:

事件五中,当地行政主管部门及国家住房和城乡建设部公布诚信行为记录的做法不妥;

2).全国、省级不良诚信行为记录的公布期限均为6个月至3年。

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