案例二：
1. 答：总工期为18个月。关键线路是。
2.答：依据还有，开挖深度、地质、地下水情况、土方量、运距、工期要求。
3.答：不妥当，理由是按照建设工程地基基础工程质量验收要求应该由，建设单位负责组织实施建设工程主体验收工作，不应由施工单位项目经理组织。
地基基础分部工程验收还应包括建设单位负责人、项目现场管理人员及勘察、设计、施工、监理单位项目技术负责人或质量负责人组成。
4.答：工期索赔不成立因为虽然是建设单位导致设计变更但b工作不是关键工作总时差为2,延期时间没有超过总时差所以不成立。
机械停工损失索赔成立操作人员窝工索赔成立，因为造成此次时间是由建设单位原因导致，不是施工单位原因所以索赔成立。
案例三： 1.真空井点喷射井点管井井点截水隔水帷幕 2.
降排的地下水还可用于混凝土搅拌、混凝土冷却， 3.(1)应从低处开始，由长边向短边进行（2）保湿养护持续时间不少于14天（3）混凝土里表温差不能大于25度 4. 不妥之处：
（1）.主体结构不能分包 （2）.未完工程不得住人 （3）.
安全技术交底，不能由安全员进行。
案例四 1.1.参与项目招标，和合同签订2.
参与组建项目经理部3.主持项目经理部工作4.制定内部计酬办法。
5.参与选择并使用具有相应资质的分包人。6.
参与选择物资**单位7.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系8.法定代表人授予的其他权力9.
工程竣工验收务案表，规划部门出具的认可文件，公安消防部门出具的证明文件，工程质量保修书。 同题三。钢筋工程可以调整 （10176-9600） 此处看不清楚。
土方工程可以调整*100% 5% 调整后价款 ：钢筋工程9600*3000*1.05=5846.
4（万元）土方工程（30240-28000*1.02*2*0.05+28000*1=96.
63(万元) 问题四，小砌块使用时充分浇水温润不妥，正确做法1.施工前不宜浇水，2.外墙转角处时间断处留值极不妥，正确做法，应该留斜槎，斜槎长度不应小于高三分之二，3.
砌块底面朝上不妥，正确做法。正面朝上。 问题二。
1.26168.22+4710.
28+1308.41+945.8+1130.
80=34263.29万元
2.成本管理内容，施工成本**，计划控制核算，分析，考核。
案例五：1.答：
项目经理不应安排项目负责人组织编制。项目管理实施规划编制工作程序：1、了解项目相关各方的要求；2、分析项目条件和环境；3、熟悉相关法规和文件；4、组织编制；5、履行报批手续。
施工总平面图现场管理总体要求，文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。
2.答：3.
答：施工总包单位只按照“分包单位必须具有营业许可证、必须经过建设单位同意＂等分包单位选择原则选择不妥，正确的时分包商选择的原则：①、主题和基础工程必须自己组织施工；②、分包商必须具有营业许可证其资质必须符合工程类别的要求；③、必须经过业主同意许可；④、禁止出现层层分包现象。
分包单位直接向建设单位申请支付分包工程款。正确的做法是分包单位应向总承包单位提出申请因为分包单位与建设单位没有合同关系。
4.答：给予建设单位警告罚款20w-50w，给予施工单位警告罚款2-4%
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