xxx安全质量工作总结。
2024年对xxx来讲是提升管理、规范工作标准的一年，安全、质量、环保工作在集团公司的关怀指导下，在各子、分公司的大力配合下，在各参建项目部的共同努力下，未发生一起安全质量事故，实现了xxx与集团公司年初签订的安全质量环保责任目标。本着回顾过去，总结经验，找出不足，完善自我的原则，现就xxx安全质量工作进行回顾和总结。
一、 安全质量管理。
安全质量管理是xxx的工作重点，对于xxx以现场保市场的xxx集团市场来讲更为突出，2024年xxx在建的12个工程项目，全是xxx集团的工程，那个项目出现安全质量事故都会给集团公司和xxx集团带来负面影响，给以后经营工作造成困难。为此，xxx更加注重安全质量的管理工作，我们克服了施工项目多、区域广、跨度大的种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了xxx改造项目的竣工验收工作、xx铁路线下竣工验收工作、xx铁路站后工程的初验工作、xx铁路完成合同内全部工程、xx铁路完成了业主下达的任务计划、xx铁路完成主体工程、xx铁路大中修项目按业主要求完成、xxx公寓楼和xx站后房建工程在上冻前实现封顶，很好地兑现了各项合同的承诺。全年完成产值xxxx万元，实现安全年，我们的具体做法是：
1、 严格执行领导带队的安全质量检查制度。
xxx除了对重点项目的日常检查外，每月由领导带队对所有项目进行一次综合大检查，对检查出的问题下发安全质量通知单，由xxx区域领导负责落实整改，并在每月安全例会上说明整改情况。
2、 严格安全质量管理办法。
xxx由于项目多、地域广、跨度大，有的项目不能时时进行监控，只能根据项目情况，施工情况，风险情况进行重点监控，很多项目要靠项目部自身去监管安全质量，xxx每月进行综合检查，为了加强对各项目的安全质量管理，xxx特别制定了安全质量管理办法，并下发到各项目准照执行。办法中规定：（1）、xxx下属各项目必须在项目成立后15日内成立安全质量领导组，制定各种管理制度，建立安全质量保证体系，按规定配齐专职安质人员和安全员，制定项目安全质量目标，并报xxx。
（2）、xxx下属各项目在其开工30日内对其项目进行危险源评估，对其风险进行划分，二级以上风险的要报xxx备案，xxx要按其进度对其作业的安全措施、技术交底、应急预案等进行跟踪检查。（3）、各项目要制定以项目经理为组长的安全质量旬检制度，每月向xxx报告安全质量情况。xxx每月25日～30日检查旬检制度执**况。
（4）、xxx对各项目安全质量检查分日常检查、月检查、季度检查和专项检查，月检查为每月25日～30日，季检查为每季末25日～30日进行。对各项目在检查中发现的问题以口头指出和安全质量通知单两种形式办理，凡以安全质量通知单形式下发的整改通知，各单位必须按照通知单上要求的时限进行整改，并按时回复xxx。安全质量整改通知单上有**为佐证的问题，必须在整改回复单中附**为佐证印证整改情况。
（5）、各单位对检查中提出的安全质量隐患，不按期及时整改的，xxx将按其安全质量隐患情况给予贰百元至贰千元（200元～2000元）的罚款，两次以上不及时整改的，加倍罚款，罚款在财务支付进度款中扣缴。（6）、业主、质量监督站、监理及上级检查部门对在检查中发现的安全问题，要按时整改回复。若发生因安全质量问题被上述部门罚款的，xxx将按其罚款金额加倍罚款。
（7）、安全质量整改回复单由项目经理签字，盖施工单位公章。通过安全质量管理办法的实施，有效的控制了安全质量事故的发生。
3、 强化xxx区域管理职责。
xxx区域管理职责中规定：各区域分xxx组织区域内日常安全质量检查；参加xxx定期、不定期安全质量大检查及专项安全检查；参加xxx月季综合大检查。负责督促项目部及时对检查存在的问题进行认真整改形成闭环。
xxx每月进行考核，有力地促进了安全质量管理。
4、 落实安全质量齐抓共管手段。
xxx为了严肃安全质量管理，xxx各部门通力配合，齐抓共管，将安全质量与安措费、验工挂钩，对项目安全投入与施工进度不匹配的，或不按规定使用安措费的，在季度验工中对安全生产费进行核减，对质量不合格的工程不验工。大大改善了安全施工环境和施工质量。
5、 及时落实上级安全质量指示精神。
xxx对上级机关的安全质量指示精神能及时学习并下达各项目贯彻执行，根据上级指示精神开展各项活动，对预防安全质量事故起到了警示作用。
二、 工作中存在的不足和需要改进的地方。
1、 有些项目对浆砌片石施工质量要求不严，不能及时发现问题，抽检后发现质量问题才能进行整改，造成返工浪费。
2、 有些项目对检查出的安全质量问题不能正确对待，应付了事，蒙混过关。
从以上暴露出的问题可以看出xxx在安全质量管理中还存在很多漏洞，还要进一步加强管理，细化管理过程，监督和提醒施工各环节控制重点。在对各项目的管理中，强化各项目部的安全质量管理职责，明确责任和分工，明确安全质量事故和问题的追究办法，从而提高安全质量管理力度，确保安全质量管理可控。
新的一年即将来临，让我们振奋精神、坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风，正视、克服、解决施工中存在的问题，理清工作思路，再接再厉，努力推进各项工程建设，为全面出色完成2024年工作目标而努力奋斗。
安全质量总结
2013年安全质量工作总结。兰新客专甘青段无砟轨道第一作业队在项目部的大力支持与正确领导下，圆满结束了2013年的工作，全面实现了年初制定的安全 质量目标，截止目前，在安全方面，实现无行车一般责任及以上 无人身轻伤及以上 无设备责任 火灾 交通肇事等事故 在质量方面，检验批 分项 分部工程合格率达到...
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安全 质量是顺利开展各项工作的保障，也是对企业 员工生命财产的保护，针对接触网施工的每一环节，尤其是关键或者重要工序，我们都制定了相应的详细的安全防御措施和质量保障制度。1 加强安全教育，提高安全意识 我段安质部门，全面负责段安全预防和布控，对新员工以及在岗在职的员工都进行安全教育，以安全事故案例，...
质量安全月总结
2 11月28日由公司工程部组织对现场施工质量记录进行了专题检查。4 11月24日由公司工程部组织对项目安全管理体系 组织 制度等进行了一次专项检查，检查的内容涉及 管理体系 制度 职责 安全交底 工卡管理与建档等。5 12月3日由项目安全部组织进行了一次消防演习。6 11月22日项目安全部组织进行...