流程。开始。
说明。1、调度依装车顺序装订预配载清单。
2、现场管理领取预配载清单，安排理货员/班长工作。
1、依预配载清单找出相应货物并放置发货牌。
2、班长规划拉货顺序。
装货班长确认人员、工具、码头位置、装货车辆安全状况班长依装货顺序拉货（紧急时与现管确认灵活调整）理货员更新台帐表。
检验货物外包装、数量，无误收发货牌。
外包装破损及时修复，严重破损反馈现场管理员。
货物合理堆放，平板车不可超出设定区域。
担当。调度。
现场管理员。
记录单据。现场管理员接发货通知。
配载单。理货员台帐表。
理货员装货班长。
配载单。理货员/装货班长备货。
班长通知装货班组。
准备。班长。
班长拉货至码头。
班长理货员发货牌。
理货员台帐表。
检验外包装、数量。ok
ng班长。
现场管理员。
配载单。现管复核。
装货班组。货物装车。
ng现管依规范检查装车顺序、质量。
装车不合格，装货班组依现场管现场管理员理员要求重装装货班组。
ng检验装车质。量。ok
预配载清单。
出库异常。装货班组关车/铺雨篷。
余货。班长复查单据、实物。
篷布遮盖规范。
班长检验单据、实物，确保实物装车无误，资料交给单证员单证员依实际装车资料作业。
装货班组班长单证员单证员。
预配载清单。
装车总单。单证员做装车总单。
盘库流程。结束。
出库作业流程
1.目的和适用范围。目的 为了规范仓库管理员出库备货 理货 出货业务操作流程，满足客户要求，编制该作业流程。适应范围 本作业指导书涉及的物料是指 公司所需的设备 工具和用品。2.术语 定义 缩略语。无 3.职责与权限。1 仓库管理员控制合理的库存量，确保物料出库是可行的。2 确保按照先进先出原则备货...
出库作业流程
1 由跟单开出 出库计划表 和 出库单 交由仓库组长安排备货，必须做到见单发料，仓库组长统一管理，纺一安排，不错单 不漏单。2 仓库组长收到 出库计划 和 出库单 做好人员安排备货，同时全程监督，帮助与进度执行。要求每个仓管对照 出库计划 和 出库单 的明细发货，仔细认真检查，是否一致。3 当仓管每...
进出库作业流程
一 商品入库流程 1 当商品抵至仓库时，收货员必须严格认真检查，若因收货员未及时对商品进行检查，所造成的经济损失由该收货员承担。2 收货员必须依照相关单据进行核实，核实正确后方可入库保管 若单据与商品实物不相符，应及时上报 若进货商品未经核对入库，造成的货 单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。3...