《生产管理》作业二。
教学点姓名学号成绩。
一、名词解释：
1、生产能力。
2、规模经济。
3、学习曲线。
4、代表产品。
二、填空题：
1、在生产领域，决定生产能力的主要因素有等 。
2、激进型战略是指真对增长的需求，企业扩大生产能力的时间需求到来的时间。
3、当学习曲线的下将率为20％时，其学习率为。
4、设计能力是指企业新建、扩建或进行重大技术改革后，在或中所规定的生产能力。
5为扩大生产规模，企业应对其生产能力的发展进行规划，一般通过策略和策略有计划的扩大企业的生产规模。
6、企业的各种计划一般可分为和三个层次。
7、价值分析的核心是。
8、按加工对象的轮换方式划分，流水线可分为和。
9、产品试制一般分为两个阶段和。
10、发展国内新产品和地区新产品可以采用等开发方式，以较短的时间和较小的投入达到目标。
11节拍是流水线作重要的工作参数。
12、价值分析中的成本是指。
13．流水生产线是按原则组织生产。
14、厂址选择问题包括两个层次的选择，第一是选择，第二是选择。
15、在进行厂址选择时，其工作步骤一般包括三个工作阶段，即。
三、选择题。
1．关于功能整理的说法，正确的是（ ）
a. 上位功能是手段，下位功能是目的。
b. 功能整理的基础是功能评价。
c. 最上位功能就是最基本功能。
d. 每一个功能都有它的上位功能和下位功能。
2．下列关于现场管理说法正确的是（ ）
a. 操作工人应加强现场管理，如发现问题，应及时去寻找领导解决问题。
b. 为了加强工作现场的管理，在车间布置时，不应在墙面悬挂、张贴相关图表。
c. 安全、文明生产是实施现场管理的基本要求。
d. 以上说法都不对。
3．下列有关准时生产制与精益生产方式的说法中不正确的说法是（ ）
a. 以丰田生产方式为核心。
b. 超额完成任务应积极提倡。
c. 准时生产制用拉式生产取代推式生产。
d. 以上说法都正确。
4．下列最好、最有效地提**值的途径一般是（ ）
a. 产品功能不变，成本降低。
b. 产品功能提高，成本不变。
c. 产品功能提高，成本降低。
d. 产品功能提高，成本提高。
5．下列哪种情况下，企业应将该产品尽快淘汰（ ）
a. 企业实力强、市场引力小
b. 企业实力弱、市场引力小。
c. 企业实力强、市场引力大
d. 企业实力弱、市场引力大
6．流水生产最适用于（ ）
a. 大量生产b. 成批生产。
c. 单件生产d. 任何形式生产。
7．下列有关价值的说法不正确的是（ ）
a. 价值是指产品的功能与成本之比。
b. 企业为降低成本而使产品的功能大幅下降是不可取的。
c. 企业在成本不变的情况下，提高产品功能，会提高产品的价值。
d. 企业在成本大幅度提高的同时大幅度提高产品的功能，会使产品在市场上以功能优势赢得用户的青睐。
8．下列关于产品试制和鉴定的正确说法是（ ）
a. 产品试制应在完成产品设计工作之后，完成工艺准备工作之前进行。
b. 产品试制主要解决产品质量的问题，产品鉴定主要解决工艺过程的问题。
c. 产品试制分为两个阶段，即样品试制和小批试制在每个试制阶段完成之后，都必须进行产品鉴定。
d. 以上说法都不正确。
9．流水线是按（ ）原则组织生产。
a. 对象专业化b. 工艺专业化
c. 对象专业化和工艺专业化相结合 d. 以上说法都不对。
10．企业生产新产品品种数量属（ ）
a. 产品品种指标b. 产品质量指标。
c. 产量指标d. 产值指标。
四、简答。1、企业可以通过什么样的方式提高企业的生产能力。
2、流水线具有哪些特点？
3、简述大量生产类型生产作业计划工作的核心问题。
4、简述丰田生产方式的主导思想。
5、简述并行工程的本质特点。
6、试述拉式生产系统与推式生产系统的区别。
7、在厂址的选择时为什么要考虑是否靠近目标市场？
8、简述工厂选址的发展趋势。
9、什么叫工作设计？他的基本内容是什么？
10、简述泰勒管理思想的基本内容及其局限性。
11、根据社会技术理论可以将生产系统分为哪几个部分？各个部分都包括哪些要素？
四、计算题：
1、 某机床厂生产的h、g、r、s等型号的机床，今旋r为代表产品，如已知机械加工车间的主轴生产单元有数台数控机床七台，每台车床的至多工作数为42班／月，其中有一台数控机床在计划期内恰逢整修，要占用3个工作班，r型代表产品的单台车工工时定额为6个台时，求该主轴生产单元数控机床组的生产能力 。
2、 某厂机械加工车间车工工段有5台车床，制度工作时间为每台机床每月42个工作班，每班8小时。若有效工作时间是制度工作时间的95％，车间生产a、b、c、d四种产品结构和工艺过程均不相同的产品。a、b、c、d四种成品的产量和工时定额如下表，计算该工段的生产能力。
3、 某企业采用流水线生产，每天三班生产，每班工作8小时，每班有30分钟休息时间，每班生产零件100件，a工序的单件时间定额为8分钟，试计算流水线节拍、a工序所需设备数和a工序的设备负荷系数。
4、某企业采用流水线生产，计划日产量为1000件，每天三班生产，每班工作8小时，每班有30分钟的休息时间，计划废品率3％，计算生产流水线的节拍。
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