作者：陈勤惠。
**：《消费导刊·理论版》2023年第14期。
一、作业成本法概述。
-)作业成本法产生的根源。
20世纪70年代以前，传统成本管理方法统领全世界，企业都是靠手工来计账，一个企业的会计部门可能需要二十多号人马，在出报表前可能把全家人马都出动了，随着时间的推移，人们越来越发现这种以各种产量来分配制造费用的传统成本核算方法已不适应时代的要求，它完全有可能扭曲不同种类产品的生产成本，从而导致企业出现各种产品销售问题，以及公司财务和战略问题。幸运的是，问题往往伴随着解决途径一起产生的。随着世界经济的迅猛发展，以电子计算机科技为首的高新技术的进步为作业成本法这一兴新方法的产生提供了可实行的条件。
利用计算机，会计人员可以对某些重大成本事项进行非常详细的记录，这样不同产品所耗费的每项制造费用都可以清楚的记录，这就为以后分摊制造费用提供了可靠，准确的信息，在此基础上核算出来的每种产品的成本才是更可信的。
二)作业成本法的定义。
作业成本法(activity based cost)是以作业为基础，根据成本动因将各种对企业影响重大的成本归集成各种成本库，再根据成本动因将成本库中的成本分配到各种产品的一种方法。
三)分析过程。
1.作业分析。
从其定义可知，作业成本法中最重要的因素之一是作业。作业可分为增值作业和不增值作业。企业只有尽量减少或消除不增值作业，努力增加增值作业才能达到增加企业利润的目的。
而这也正是企业股东评价管理层业绩的一种方法。比如，大部分企业都会发生材料的运输费，这种作业是不增值作业，从消费者的角度来考虑，他们是不愿意付这一部分的，但是对于企业来说又是不能消除的，所以管理者只可能减少部分作业，如就近采购原材料。
作业成本法与企业战略成本管理的整合
一 作业成本法与企业战略。作业成本法是以作业为核心的，确定和计量企业所耗用资源的所有作业，将耗用的资源的成本分配至作业，然后选择成本动因，将所有作业的成本分配给产品或服务的一种成本计算方法。一 作业成本法与企业战略。作业成本法是以作业为核心的，确定和计量企业所耗用资源的。所有作业，将耗用的资源的成本...
作业成本法与企业战略成本管理的整合
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作业成本法在企业环境成本管理中应用
作业成本法在企业环境成本管理中地应用。王琦赵振智。中国石油大学。改革开放以来，我国地经济得到了迅速发展，但同时也带来了严重地环境污染和生态失衡，可持续发展成为我国地唯一选择。中国 1994年发表地 中国21世纪议程 中国21世纪人口 环境与发展 提出 要有效利用经济手段和市场机制，将环境成本纳入各项...