企业资源规划作业 2章

发布 2022-07-04 17:32:28 阅读 9942

第章、作业:

1、一项物料提前期为6周,平均需求量为每周150件,安全库存量为300件,订货批量为2000件。订货点是多少?

2. 在下面的图中,物料e可以作为备用件。哪些物料是具有独立需求的物料?

3、在公司中哪个部门应当负责发行新的物料**和物料清单?

a. 生产部门。

b. 市场部门。

c. 生产控制部门。

d. 工程设计部门。

4、如下哪一项可以起到缩短提前期的作用?

a. 缩小加工批量。

b. 缩小加工批量并缩短排队队列。

c. 频繁变更生产的产品并缩短排队队列。

d. 频繁变更生产的产品,缩短排队队列,提高工作中心利用率。

5、根据如下信息,库存周转率是多少?

销售额=¥1600万,售出货物成本=¥1000万,综合管理费用=¥400万,平均库存价值=y250万。

6、某公司年总产值为¥80,000,000。库存成本占总产值的75%。假定库存保管成本占库存价值的25%。如果库存周转率从2提高到3, 那么,增加的现金和利润各是多少?

7、按照经济订货批量法,如果一项物料的订货成本增加,将产生什么影响?

a. 订货量将增加。

b. 订货点将增加。

c. 订货量将减少。

d. 订货点将减少。

8、**商对一项物料建立的最小供货量是50件,订货倍数是10件。如果某公司要采购该物料10件,应当如何做?

a. 按订货倍数,订货10件。

b. 按最小供货量订货50件。

c. 按订货倍数和最小供货量之和,订货60件

d. 订货50件,收到并检验以后拒收40件。

9、假定生产产品e要用到物料f、g、h,其中,物料f是产品e的子项,每个e用到1个f;物料g是物料f的子项,每个f用到1个g;物料h是物料g的子项,每个g用到1个h。上述产品结构如下图所示。

1)假定e、f、g、h的现有库存量均为0,它们的订货批量分别是和1000。

如果接到产品e的第1份客户订单为200件,那么,对e、f、g、h的生产订单量分别是多少?

2)满足第一份客户订单的需求后,e、f、g、h的库存量分别是多少?

3)如果第2份客户订单数量为100件,那么,e、f、g、h的生产订单量分别是多少?

9、对产品做销售**是谁的责任?

a. 订单录入。

b. 市场部门。

c. 主生产计划。

d. 制造部门。

10、产品a由子项物料b和c制成。子项b由子项d和e制成。应当**哪项物料的需求?

a. 各项物料都要**。

b. a,b和c

c. d和e

d. 仅仅a

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