一、单选题。
1、人们为了达到一定的目标，在掌握充分信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上，用科学方法拟定和评价各种方案，从中选择合理方案的过程就是( d )
a控制b**。
c指挥d决策。
2、所谓风险决策，就是在( b )下的决策。
a确定情况b不确定情况。
c存在一定风险情况d因素可控情况。
3、决策树适合下列哪种类型的决策(c)
a 确定型决策b非确定型决策。
c风险型决策 d以上三个都适合。
4、有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着（ c）
a对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功。
b管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的。
c决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用。
d管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策。
5、a需要一项工作，若一个人单独做需210分钟，两个人合做只需120分钟。a想找b来帮忙，但不知b是否在家，从a的家到b的家往返需40分钟，根据经验，b在家的可能性为2/3，a需要做决定，是单独做还是找人帮忙，这项决策属于（ a）。
a 风险型决策 b 确定型决策
c 非确定型决策 d 以上三种都不是。
6、战略性决策、战术性决策、业务型决策是按(a)分的。
a决策的层次 b决策的难易。
c决策条件的可控程度 d决策权限的制度安排。
二、多选题。
1、风险型决策需要具备的条件（ a b d）
a决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定。
b具有一个决策者企图达到的明确目标。
c存在两个以上可供选择的行动方案。
d存在着不以决策者意志为转移的两种以上自然状态。
2、量本利分析法是(a b d)的简称。
a产量 b成本 c产出 d利润 e收益。
三、简答题：
1、决策的过程。
明确问题确定目标搜集资料制定方案比较方案选择方案评价方案 8个步骤。
2、盈亏平衡分析的基本原理。
盈亏平衡分析又称量本利分析，是指通过分析产品产量、成本、利润、三者间的关系，掌握盈亏变化规律，指导企业选择经营方案。
3、损益期望值准则的决策依据。
根据每一个方案在不同状态下的损益值与其状态出现概率，计算出每一个方案的期望值，然后根据期望值的大小进行方案选择。
期望值=∑(该方案在某状态下的)损益值×概率－支出。
四、计算题。
某企业2024年、2024年销售额、销售**和总成本如下表：
假设：销售量=生产量，且两年的固定成本和单位可变成本不变。
求：（1） 固定成本和单位可变成本。
2） 盈亏平衡时的产量。
某公司需要对某种新产品的批量作出决策。市场对该种产品的需求有三种可能，即需求量大、需求一般和需求量小，三种需求出现的概率分别是.5和0.
2。现有三种决策方案，即大批量生产、中批量生产和小批量生产。经估算，各行动方案在各种需求的情况下的收益值情况如下表，请用决策树法确定最优方案。
损益表单位：万元。
第二章课后作业答案
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物理必修一第二章课后作业题
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