2-1 快速创建空白项目文档。
2-2 命令法创建项目文档。
2-3 通过我的模板创建文档。
2-4 通过最近打开的模版创建文档。
2-5 通过模版创建文档。
2-6 根据现有项目创建文档。
2-7 选择属性选项。
2-8 设置选项属性。
2-9 设置选项信息。
2-10 设置日历选项。
2-11 设置日程选项。
2-12 新建日历。
2-13 更改工作时间对话框。
2-14 设置工作时间。
2-15 显示工作时间。
2-16 输入例外日期信息。
2-17 设置工作时间。
2-18 输入项目任务。
2-19 更改任务模式。
2-20 任务信息对话框。
2-21 显示任务状态。
2-23 右击法插入新任务。
2-24 添加超链接。
2-25 显示超链接图标。
2-26 取消超链接。
2-27 复制任务。
2-28 选择性粘贴对话框。
2-29 保存项目文档。
2-30 设置自动保存功能。
2-31 更改文件的保存位置。
2-32 另存为对话框。
2-33 输入保护密码。
2-37 准备设置项目信息。
项目管理作业七章
人力资源管理b班 119号刘艳。第七章。1.答 1 应急储备金是由项目经理或项目团队自由支配的成本，可用来处理项目部确定的事件，它也是项目范围和成本基准的一部分。2 类型 分为实施应急储备金和 保护应急储备金。2.答 1 因为应急储备金是为应对项目实施过程中发生意外情况而准备的保证金，在项目进展的实...
IT项目管理1 5章作业
规划过程组的订要任务是确定和细化目标，并规划为实现项目目标和项目范围的行动方针与路线，确保实现项目目标。规划过程的主要成果包括完成工作任务分解结构 项目过度计划和项目预算。执行过程组的主要任务是通过采用必要的行动，协调人力资源和其他资源，整体地 有效地实施项目计划。执行过程的主要成果就是交付实际的项...
项目管理第6 11章作业答案
第6章思考与练习题。1 简述目标控制的基本流程。在每个控制流程中有哪些基本环节？建设工程的目标控制是一个有限循环过程，而且一般表现为周期性的循环过程。通常，在建设工程监理的实践中，投资控制 进度控制和常规质量控制问题的控制周期按周或月计，而严重的工程质量问题和事故，则需要及时加以控制。目标控制也可能...