望各部门多提宝贵意见，以进一步改进定置管理手册、促进定置管理制度和定置管理手册的完善。
目录。第一章定置管理制度 1
第一节总则 1
第二节组织领导 1
第三节实施细则 2
第四节悬挂要求 4
第二章定置管理内容 5
第一节目的 5
第二节范围 5
第三节定置管理开展程序 5
第四节定置管理的内容 5
一、机关定置标准 5
1、办公室定置标准 5
2、办公桌定置标准 6
3、文件柜定置标准 6
4、办公椅定置标准 7
二、库房定置标准 7
三、车间定置标准 7
1、办公室及操作室定置标准 7
2、办公桌定置标准 8
3、文件柜定置标准 8
4、办公椅定置 8
5、工具柜定置标准 8
6、生产现场定置标准 8
7、岗位定置标准 9
8、清洁工具定置 9
9、仪器具定置 9
四、生活区、办公区现场定置标准 9
五、单身员工宿舍定置标准 10
六、化验室定置标准 10
1、办公室操作定置标准 10
2、办公桌定置标准 10
3、文件柜定置标准 10
4、办公椅定置标准 10
5、仪器柜定置标准 10
6、工具柜定置标准 11
七、实验室定置标准 11
八、食堂定置标准 11
九、美化环境定置标准 11
十、采矿区现场定置标准 12
1、卷扬机房定置标准 12
2、降压站定置标准 12
3、空压机房定置标准 13
4、机修间定置标准 13
5、信号房定置标准 13
6、运输巷道管线布置要求 14
7、井下文明卫生标准 15
8、井下其它定置标准 16
第五节定置图绘制标准 17
一、总平面布置图绘制标准 17
二、生产区路线绘制标准 17
三、生活区、办公区平面布置图绘制标准 17
四、清洁区分区布置图绘制标准 17
五、办公室定置图绘制标准 18
六、文件柜定置图绘制标准 18
七、工具柜、仪器柜、更衣箱定置图绘制标准 18
八、食堂定置图绘制标准 18
第六节定置台帐建立标准 18
第七节动态定置标准 19
第一条为了使定置管理的长期有效和深入的进行，实现文明办公、安全生产，使生产现场达到科学化、标准化、规范化和制度化，特制定本制度。
第二条定置管理的原则。
1、定置管理要符合工艺要求，经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态，以满足工艺流程的需要；
2、定置管理要以安全为前提，做到操作安全，物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便；
3、符合环境保护和劳动保护规定标准；
4、定置管理要贯彻节约的原则，要因地制宜，利用现有条件，少花钱、多办事；
5、定置管理的动态原则，定置物及场所要随着生产、经营的变化而变动。
第三条定置管理的基本要求。
1、划清定置管理范围，实行定置管理责任制；
2、物品摆放优化定位；
3、与生产、工作无关的物品，一律不得摆放在生产、工作场所；
4、制定室内物品平面定置图；
5、物品要有完整规范的标签、标志。
第四条定置管理的范围。
定置管理范畴对象主要指生产现场区域或间接从事生产活动的场所及其他工作场所。
第五条根据定置管理工作的需要，公司成立定置管理领导小组，负责对各部门、单位定置管理的领导和监督、检查、考核工作。
组长：杜培驷。
成员：各单位、部门负责人张龙杨磊曹甸邹洋洲。
第六条各单位、部门应成立定置管理执行小组。定置管理执行小组人员的组成，应由本部门、单位的正副经理（主任、副主任）分别担任执行小组正副组长，各班组长担任组员。负责组织本部门、单位员工进行定置管理的实施、监督、检查、考核工作。
第七条基建部是定置管理的主管部门，负责组织对各部门、单位定置管理实施情况的监督、检查和考核工作。
第八条本制度规定了通过开展整理、整顿、清扫、清洁等活动，对生产现场、工作间、库房、休息间、办公室、工具箱、文件柜及特别物品的定置，实现文明生产，达到科学化、标准化和制度化。
第九条本制度适用于公司各办公室、车间、工段（班组）、生产现场及生活后勤场所的定置管理。
第十条定置管理的具体要求。
一、办公场所定置管理。
1、室内所有办公用具、办公设备、后勤福利设施等如桌椅、沙发、茶几、饮水机、书柜、更衣柜等摆放整齐有序，有固定位置，不得随意乱放。并进行统一编号建立管理台帐。
2、室内摆放的花盆，位置适当、数量适当、花盆干净、花叶不枯萎、生长良好。
3、办公桌上的物品摆放整齐、不凌乱，书立上的文件夹放置规整，所有物品都有固定位置，用完后必须放回原处。
4、室内所有物品、用具所处位置，都应与定置管理图上标志一致，每个办公室的定置图都贴于门上。
5、办公室人员变动，物品变动必须随时调整定置管理图，保持实物所在位置与定置管理图上所标位置保持一致。
6、矿区办公室摆放的矿石标本等要有专用架子，整齐摆放，加上标签。
7、劳动保护用品要放到柜子里或更衣室里，不准在办公室墙面上乱挂和随意乱放。
二、生产车间及地表现场定置管理
1、所有工具器具能装柜的必须装柜，不能装柜的要放在固定位置上，并整齐摆放，设置定置图。
2、所用材料整齐有序摆放，不得随地乱扔乱放，不得将材料与工具、器具混放。
3、保持设备整洁，没有灰尘和油腻。
4、室内的其它用品，如拖布、扫帚、脸盆等用品放在墙角或隐蔽的地方，并设置明显标识。
5、易燃易爆材料和物品不得放在作业现场。
6、对在施工和作业过程中所用材料，要在现场有序堆放，不得乱扔乱放，收工时及时清理现场。
7、对于生产车间实施工艺或设备更新改造、增减工器具等，要根据实际情况随时修改定置管理图，保持图物一致。
8、公司所有车辆的停放要设置固定位置，整齐摆放，不准乱停乱放。
三、矿区井下定置管理。
1、所有设施必须按矿山井下设施规范要求设置。
2、电线、电缆、管路等必须吊挂整齐、横平竖直、无乱扯乱拉。
3、作业现场工具不得在现场乱扔，必须放在适当位置。
4、各种安全标志牌、指示牌、配电盒等设置齐全，并达到规范要求。
5、备用铲车、三轮车不得在停车场乱放，要成列整齐停放在固定地点。
6、运到井下的材料必须按要求整齐摆放，不得随意堆放。
四、生活文化场所定置管理。
1、职工食堂餐厅餐桌、餐具柜摆放整齐，保持清洁；厨房内冰箱、消毒柜、厨具、面案等摆放整齐，餐具放入消毒柜；厨房内保持清洁。
2、职工活动中心、会议室、游艺室、健身房等文化活动场所，室内桌椅、书柜、活动器具摆放整齐有序，保持清洁，保持室内器具和设施完好。
第十一条基建部负责（地测部配合）公司办公区所有办公室室内定置管理图的设计，负责职工宿舍、餐厅、生活区定置管理图的设计，定置的组织、实施、调整，保证定置工作的顺利完成；选厂、提升车间、调度室、供销部、质检部、机动部（降压站）、胶固料厂、充填车间等部门负责本单位定置管理图的设计，定置的组织、实施、调整，保证定置工作的顺利完成；生产技术部负责井下定置管理图的设计，保证定置工作的顺利完成。
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