xxxx股份****是一家专业从事电力设备安装与检修的股份制企业。其前身为xxxxxx****，于xxxx年x月x日成立。公司现有注册资本xxxx万元，为发起设立的股份****。
公司的主要经营范围是：
计量工作是施工技术和质量保证体系的重要组成部分。为了全面贯彻iso9001：2000标准，在运行iso9001：
2000《质量管理体系——要求》的同时，建立测量设备确认体系，按gb/t19022.1-2003/iso10012：2003标准，结合公司工程建设实际，对第1版《计量管理手册》进行修订，于2023年1月25日发布，自发布之日起代替原标准。
计量管理手册》是公司测量设备确认体系的规范性文件，是公司计量管理、监督的依据，它具有强制性。
本手册第一版主要起草人：
本手册第二版主要修订人：
本手册审核人：
本手册批准人：
本手册由公司综合办公室负责解释。
计量管理手册。
本手册适用于公司所属各项目（部门）的计量管理工作。覆盖范围为。
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
中华人民共和国《计量法》及相关规章制度。
gb/t19000-2000 idt iso9000:2000 质量管理体系——基础和术语。
gb/t19001-2000 idt iso9001:2000 质量管理体系——要求。
gb/t24001-1996 idt iso14001:1996 环境管理体系——规范及使用指南。
gb/t28001-2001 职业健康安全管理体系规范。
gb/t19022-2003/iso 10012:2003 测量管理体系测量过程和测量设备的要求。
压力管道安装单位资格认可实施细则》2000版，国家质量技术监督局发布。
本章阐述本公司的计量方针和目标，规定各级领导和部门的计量职责，明确公司管理者代表及其职权。
公司计量方针是：强化计量基础管理，不断完善计量检测体系，以科学管理和准确计量服务工程建设。
公司的计量目标是：计量管理科学化，器具配备规范化，保证量值准确可靠。
2.2.3.1 公司计量方针和目标支持公司质量方针和目标，是实现公司质量方针和目标的基础。
2.2.3.2 公司采取发布文件、培训、会议和内部报告等手段大力宣传计量工作的方针、目标。
2.2.3.3 公司综合办公室应根据总经理的指令，在管理者代表的领导下，负责计量方针、目标的组织实施，并对计量工作进行督促与检查。
2.3.1 公司计量管理机构，见附录a。
2.3.2各部门和员工的计量职责见附录b。
2.3.4 资源。
公司应根据计量体系运行的要求和工程项目安装检修施工、调试的具体需要，确定并提供必要的资源，包括管理、执行工作和验证活动的设备、设施、资金、技术、方法和经过培训的人员。
2.3.5 管理者代表。
公司任命公司总工程师为计量体系管理者代表，受总经理委托，全权负责公司计量体系的有关工作。除原有职务的职责、质量管理体系中的职权外，管理者代表还具有以下职权：
1）按gb/t19022-2003 idt iso 10012:2003标准建立、实施、保持公司的计量体系。
2）向总经理报告计量体系的运**况，以供评审和作为计量体系改进的基础。
3）领导进行内部计量审核和计量监督。
4）负责公司计量体系有关事宜与外部的联络。
5）有权处理公司计量存在的问题，包括发布停止使用某种测量设备的命令，直至计量问题得到解决。
测量设备是计量确认体系确认的对象，测量设备的计量特性是计量确认体系不可缺少的组成部分。测量设备的管理要求是使测量设备具备规定要求的计量特性。
本章对测量设备的分类、台帐建立及流转管理作了必要的规定。
3.2.1经营管理部是测量设备的归口管理部门，负责建立公司计量管理网络，负责测量设备的采购，调配及公司测量设备（a、b、c类）总台帐建立，负责部分测量设备的送检，并对各项目（部门）测量设备送检进行监督。
3.2.2综合办公室是测量设备使用和管理的监督部门，制定测量设备管理程序文件，并进行管理监督。
3.2.3 使用项目（部门）负责所属测量设备的分台帐建立及送检、管理和保养。
3.3.1 a类测量设备：
—用于量值传递的测量标准；
—用于安全防护、医疗卫生、**结算、关键数据测量的测量设备。
3.3.2 b类测量设备：
—用于安装工艺过程控制、质量检测、设备系统调试，且有计量数据记录要求、或测量的结果需要记录并移交给顾客的测量设备；
—用于物资管理、库房环境控制的测量设备。
3.3.3 c类测量设备：
—进口设备配备的且不能拆卸的测量设备；
—不能单独使用，仅作为a、b类测量设备的辅助配件；
—在生产工艺过程中不易拆卸的，而无严格准确度要求的，只作为一般指示性测量设备。
3.3.4 n类测量设备。
—与安装工艺过程、质量检测、设备系统调试无直接关系的其它低值易耗的测量设备；
—测量精度要求不高，属于个人配备的测量设备。
3.4.1 使用项目应根据公司工程建设的需要，提出书面配置申请，由经营管理部负责配备足够数量和种类的测量设备，项目部按照使用性质划分类别进行存放、保管、使用、维护等。
3.4.2 所配置的测量设备的计量特性应满足工程测量的要求。
3.5.1 经营管理部根据测量设备的分类负责建立、保存公司a、b、c类测量设备总台帐，并实行动态管理。
3.5.2 测量设备台帐内容应包括项目（部门）、分类**（其组成见附录c）、设备名称、规格型号、精度等级、生产厂家、编号、管理类别、确认间隔（见附录d）、确认单位、历次确认日期、状态、备注、制表人和审核人等内容。
制表人应由专职或兼职计量员承担，审核人应由该项目（部门）计量主管领导承担。
3.5.3 各项目（部门）负责建立、保存本项目（部门）的测量设备分台帐。
项目（部门）计量员负责保管测量设备的说明书（当测量设备有说明书时）、两个确认周期的检定证书或校验报告的复印件，并负责在每月的25日—30日把所属项目的当月台帐报于经营管理部，便于经营管理部对台帐及时更新。
3.6.1送检的原则是谁使用谁送检，由项目负责就近送检。对特殊的、精密仪器及送检确实有困难的可委托经营管理部进行。
3.6.2 测量设备使用项目的计量员根据实际情况，确定一个月或二个月送检一次，送检时应填写送检单。
3.6.3 当测量设备使用有效期满但送检不便时，应把此测量设备放入待检区，以免混淆使用。
3.6.4 测量设备送检后，项目计量员应及时在测量设备台帐上注明。
能源计量管理手册手册OK
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试行 井楼采油管理区。二 一五年十月。班组是企业组织体系的细胞。加强班组建设的主要内容是选好配强班长 完善班组的管理制度 加强班组民主管理 培育班组团队精神 提高职工技能水平，打造安全型 技能型 责任型 绩效型 和谐型的 五型班组 推进标准化班组 标准化现场 标准化岗位的 三标 建设，实现内部管理标...