编号：**201301-a01
根据中国经济形势及产业结构调整变化、国家政策导向、润滑油行业领域发展特点、公司整体发展战略规划，同时权衡公司现有平台状况以及市场基础结构，2023年度经营规划书。
编号：**201301-a01
根据中国经济形势及产业结构调整变化、国家政策导向、润滑油行业领域发展特点、公司整体发展战略规划，同时权衡公司现有平台状况以及市场基础结构，特以此为依据制定企业2023年度经营规划，具体规划如下：
第一章年度经营目标规划。
一、 2023年营销目标规划。
2023年公司整体销售目标***万；其中2023年公司整营销中心销售目标***万、公司自有oem项目销售目标***万。
二、 利润目标规划：营销中心销售平均毛利设定为**%以上，公司oem项目毛利目标设定为**%左右，整体毛利目标**%企业年度纯利目标设定为*%—
三、 管理目标规划。
为保障公司整体发展战略的顺利实施，2023年度应重点完成的主要管理目标如下：
1. 制定完成能够保障公司战略发展的持续、匹配的组织构架，通过招聘等各渠道落实岗位人员编制，拟定职位说明书，明确其职位目的、工作衔接流程，以及主要工作职责与衡量标准。
2. 建立公司标准化“人事行政制度”，制定标准化“员工手册”，建立健全企业全方位工作流程及责任制度，制定实施各部门、职位的标准化考核标准及考核管理办法。
3. 根据经营目标要求，组织制订营销中心的管理体系，市场营销政策和营销策略。
4. 建立以经营目标为导向的运营管理体系、业务管理体系，包括个部门协调衔接制度及会议制度、业务管理规范和流程、以及业务指导书与工作模板等。
四、 营销中心业务单元任务分解。
五、 营销目标季度分解规划。
六、 2023年营销中心总体费用预算规划。
第二章年度人力资源规划。
一、 运营系统组织结构图。
2023年运营系统人力资源规划。
二、 营销中心组织结构。
二、 2023年营销中心人力资源规划。
第三章年度业务单元规划。
一、 总体业务结构规划。
二、 各单元产品线规划。
1油产品线。
2油。3油产品线。
4油产品线。
5油产品线。
工业设备用油。
第四章年度品牌市场规划。
1、年度品牌规划。
2、市场开发策略。
2023年润滑油知识测试题
润滑油知识测试题 1 一 单项选择题，每题1分，共20分。1 基础油可分为 d a1类b3类c4类d5类。2 d 字母代表汽油机油，c 字母代表柴油机油。a gb cc bd s3 sae是什么意思 a 代表 e api是什么意思 b 代表 f 5 按照sae等级分类，可分为 d a单级油与二级油b...
润滑油济南分公司2023年工会工作计划
指导思想 以科学发展观为指导思想，在上级工会和公司各级领导的指导 支持下，围绕公司生产经营工作，切实行使工会建设 参与 教育和维护四大职能，维护职工合法权益，推进民主管理，创新工会各项活动，加强工会自身建设，发挥工会组织的桥梁纽带作用，增强济南分公司的吸引力和凝聚力，为建设 精 优 强 的济南分公司...
润滑油厂2023年上半年工作总结
年上半年，我厂认真开展学习实践科学发展观活动，把握科学发展观地深刻内涵，以人为本，统筹兼顾，认真贯彻落实润滑油公司年工作会议精神，紧紧围绕公司 固本强基 优化提高 地总体要求和厂部 强化三基 提高素质 挖潜增效 和谐发展 工厂方针，以三大体系建设为核心，继续推行 二 四 五 管理模式，坚持 安全第一...