前言。公司在组织落实2023年11月21日至12月20日生产经营计划中，由于遭遇外界重重干扰，使公司生产形势受到极大干扰，尤其到年末，炸药审批工作受阻，致使两矿采剥量矿源越来越紧张，这样不但影响本月矿石产量和精粉产量，更重要的是影响元月份的利润实现，面对当前极为困难的局面，公司董事会、经理办公会召开紧急会议，要求全体员工，同心协力发扬知难而进的精神，排除干扰，坚定信念，为夺取2023年开门红再努力拼搏。
两矿三厂在执行生产经营计划中，受到不同程度影响，因此，公司根据生产实际情况在编制元月份两矿生产计划时，在考虑多方面的不利因素后，决定元月份计划设计两套方案，第一方案是：如遇炸药不足问题或其他困难时执行成品矿石产量按13.2万吨安排计划。
第二方案是：仍按12月份成品矿产量15.2万吨计划水平试运行并作为奋斗目标安排，其中小石匣元月份如停1##破碎站，那么2#破碎站生产成本指标按奋斗目标组织安排。
同时要求，两矿三厂全体员工继续坚守岗位战严寒保安全降成本，为公司创利再做新贡献。
六部二室在提供编制元月份计划时都做了很多过细工作如：生产计划部本月把设备检修计划纳入月度生产经营计划中，经营财务部本月把管理费、流动资金占用和通讯费汽车修理费、燃煤费等财务指标都分解到各部门。同时为规范各专业管理工作尽快建立良好的工作秩序，落实公司经理办公会议精神，劳资部加强考勤管理实行早8点前签到制，办公室开始实施用车统一管理办法，安质部两次迎接市、县级安全检查各部门配合做了大量细致工作，体现了公司各专业间密切协作的精神不断涌现；总之通过全体员工的努力使公司生产经营计划内容不断完善，生产指标更接近实际，执行生产经营计划的自觉性日益提高，公司各项专业管理工作在元月份也一定会取得更大进步。
一、 采矿生产指标计划。
1、 两矿采矿生产计划
单位：吨表1
注：月计划按30个工作日计算。
2、 两矿成品矿产量计划
单位：吨表2
注：月计划按30个工作日计算。
二、 选厂生产计划
单位：吨表3
注：月计划按30个工作日计算。
三、 财务指标计划（两矿三厂）
表4注：小石匣计划产量69000吨，奋斗目标80000吨。
四、 财务指标计划 （六部二室）
单位：元表5
五、 设备检修计划。
表6六、 、爆破计划与供配矿计划。
1、 旺儿沟采区供配矿生产计划。
全月总量目标38万，其中直排9万吨、供矿28.8万吨，工作日29天。
一号破碎站供矿石：1#站入破量目标64000吨，供料部位：8##、5#矿为主。
二号破碎站供矿石：2#站入破量目标96000吨，供料部门：2##矿为主。
三号破碎站供矿石：3#站入破量目标128000吨，供料部位：7##、1#矿为主。
到12月21日前爆破结存量11.5万吨，其中1#矿1万吨#矿3万吨、3#矿3.5万吨、7#矿1万吨、8#矿3万吨，可供生产11天。
2、 小石匣采区供配矿生产计划。
全月总量目标41.6万，其中直排1万吨、供矿40.6万吨，工作日29天。
一号破碎站供矿石：1#站入破量目标87000吨，供料部位： 5#矿d80爆区为主，辅以其他部位细原矿。
二号破碎站供矿石：2#站入破量目标174000吨，供料部位：2##、7#矿为主，1##站到12月21日前结存爆破量15万吨（其中2#矿2万吨、4#矿1万吨、5#矿1万吨）7#矿11万吨），可供生产17天。
三号破碎站供矿石：3#站入破量目标145000吨，供料部位：7##矿为主。
到12月21日前结存爆破量12.5吨（其中7#矿11万吨、8#矿1.5万吨），可供生产25天。
3、 爆破计划。
目前两矿结存爆破量满足不了生产需求，故爆破工作在春节前要下大力量抓好d80孔钻机打眼作业和硐室施工，为公司备足采剥总量。
小石匣采区：
截止到元月5日可完成硐室14个，d80爆区5个，595个孔，炸药用量78.825吨，爆破量78.825万吨。
旺儿沟采区：
截止到元月5日可完成硐室12个，d80爆区1个，120个孔，炸药用量49.5吨，爆破量49.5万吨。
两矿合计爆破量128.325吨。
爆破进度详见附表。
七、 重点工作。
1、 安全管理。
1) 进入冬季，为继续贯彻落实董事会、经理办公会关于“安全第。
一、预防为主”的指示，公司要求各单位严格执行领导值班制，加强现场指挥和全方位控制，重点对施工现场、排土场、尾矿坝进行巡回检查，发现问题及时处理，对各种防护装置、防护设施、安全警示标志也要设专人负责检查。对检查出的各项不安全隐患都要记录在册，并按轻重缓急登记台帐，把安全基础管理工作一定要做扎实，一定要把不安全因素消灭在萌芽状态，确保安全生产。
2) 根据冬季生产特点，两矿三厂主要领导要加强岗位责任的落实，首先在防火、防煤气、防冻、放滑等方面进行安全教育，提高自保意识，重点强调夜班人员要千万小心路况，防止摔伤，住宿人员防止煤气中毒，防止火灾事故发生，夜间天气寒冷，注意保暖。
3) 要严格矿山爆破管理工作，严格执行**物品保管使用制度。施工人员必须持证上岗，无证人员不准现场操作。严格落实打硐、点炮人员安全互保制度，严格按设计药量组织爆破施工，打硐放炮必须放好安全警戒线，放大炮必须全方位施放好爆破警戒，并形成爆破警戒封闭圈，放大炮必须清场，生活区、破碎站等人员必须全部撤离到爆破警戒封闭圈以外的安全地点进行避炮。
4) 加强采场高危段面的治理，严格执行平台式正规化开采，及时处理掌子面悬浮巨石，确保勾机、汽车、铲车及人员的作业安全。
5) 要加强破碎站安全管理。梯子、平台、皮带、料仓支架等要经常检查，发现开裂等隐患问题必须立即进行处理，防止设备事故和人员高空坠落事故发生。
6) 要加强尾矿库安全技术管理，领导和安全技术人员要经常检查坝体安全情况、筑坝标准情况、放矿情况和干滩长度情况，要经常检查尾矿管线、回水设施和防洪设施完好状况，发现问题要及时采取措施处理，并且要作好检查和整改记录，确保尾矿库的安全。
7) 加强排土场管理，确保排土场使用安全合理，排土场翻卸必须有专人指挥，元月一日后排土场阶段完成安全平台，在第一批硐室响炮后，必须形成采场阶段平台开采任务，元月份要完成。旺儿沟采区要注意排土场使用问题，合理组织生产，提高排土场受土量。在目前基础上，从底部砌筑干石坝，防止坍塌滑坡，逐层留安全平台，顶部通过向上扩展再加高一层，延长排土场服务年限。
8) 要加强油库的安全管理。灭火设施必须齐全有效，所有车辆、钩机、铲车，必须配备灭火器，车辆严格执行灭火加油，严禁在油库区域内吸烟和动用明火，闲杂人员不准进入油库区域，确保油库整洁、安全、防火。
9) 要加强电气安全管理，各厂矿配电室和高压电气设施，必须明确专人管理，做好用电无功补偿工作，配电室严禁堆放杂物，必须保持干净整洁，闲人免进，电气开关必须专人操作，避免误操作损坏设备及伤人，电器维检人员必须持证上岗，经常并定期对电器设备进行检查，要杜绝线路混乱和线头裸露漏电现象，发现问题要立即整改处理，并且要做好检查整改记录。
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前厅部培训计划2019元月份 1
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