综二二分队元月份质量达标规划。
2023年12月31日在队长焦士营主持下,结合矿会议精神,针对我队回采的己16-17-22161工作面工作的实际情况,组织召开了质量达标规划会议,对12月份我队的安全生产情况及存在的问题作了总结,并制定了元月份质量达标规划。
一、目标:1、全员认真学习质量标准化标准知识及各项措施、规章制度,要求人人必须熟练掌握质量标准和各项施工措施。
月20日前,风巷保持动态达标。
月份风巷一通三防及防突设施齐全、完好;杜绝瓦斯超限、煤尘堆积、超标;杜绝风巷机电失爆现象。
二、考核制度:
1、风巷实行分段包片的管理制度,各班负责本班所划分的文明生产区域,并严格按照质量标准执行。
2、每旬矿组织的风巷文明生产验收每降一个等级,按照奖惩办法对责任班长、验收员给予处罚。
3、队组织队干部、班长、验收员每旬对队所辖区域文明生产及工程质量验收评比一次。
4、验收员不严格执行队所制定的验收制度,经矿安检人员或队干部查出有不符合质量标准的问题,每次降责任验收员0.05系数。
5、班长对当班工程质量负第一责任,当班工程质量验收不合格,全班无工效。
三、具体措施:
1、确保风、机巷文明生产达标,巷道无积水、无浮渣、无杂物;材料设备摆放整齐并挂有标志牌;各种管线吊挂整齐,管路系统杜绝跑冒滴漏,两巷安设照明。“一通三防”设施安装符合规定,并坚持正确使用,行人侧宽度不小于0.7m。
2、施工牌板内容齐全、符合现场实际,吊挂整齐,图表清晰,数据无误。抢险应急物资及工具齐全,备用材料、备用柱码放整齐,并挂牌管理。
3、电气设备无失爆。各种设备必须上架,并指定包机人,挂牌管理。各种安全保护装置和设施齐全、灵敏、可靠。变坡点上下两道阻车器必须齐全完好。
4、超前支护长度不低于20m,一梁两柱,支柱初撑力不低于90kn,防倒绳齐全、牢固,出现卸压柱及时更换。
5、超前支护顶梁平整,接顶严密,支柱迎山有力,无坏梁坏柱,支柱无钻底等现象。超前支护支柱编号管理,排成一条直线,并有防倒措施,支柱的三用阀、手把方向要一致。超前段巷道整洁无浮矸、杂物。
6、采面支架状态完好,初撑力不低于规定值。支架排成直线,中心距偏差不大于50mm。支架顶梁与顶板平行支设,其最大仰俯角小于7°,支架垂直顶底板,歪斜小于±5°。
7、相邻支架间不能有明显错差(不超过顶梁侧护板高度的2/3),支架不挤、不咬,架间间隙小于200mm。煤机过后及时移架并护好煤壁,端面距不超过规定,前梁接顶严密。支架全部编号管理,牌号清晰。
8、移动设备列车至采面的低压电缆及管路必须采取单轨吊悬挂,严禁落地。
9、电气设备和移动设备列车附近,按规定配齐砂箱、灭火器。设备及小型电器完好,无锈迹,无灰尘,周围无杂物。开关设备上架,摆放整齐。小型电器吊挂规整。
四、奖惩制度:
1、检查结果如果出现降级,责任班组当旬的工效降35%,分别对责任班长降0.1系数、责任验收员罚款100元、责任人罚款50元。
2、对查出不符合质量标准的问题,按队验收制度规定对责任人进行罚款。
3、取消责任班组及责任人参与矿队的安全先进评比资格。
综二二分队元月份质量达标规划。
综二二分队。
2023年元月份工作安排
1 周主题及班会课安排。第一周 元月4日 9日 备战期末考试 要求班主任期中考试的重要性,帮助学生制定目标 复习计划,对班级备考提出严格要求,营造浓郁的应考氛围。第二周 元月10日 16日 严明纪律 抓好卫生 重点对课间纪律 晚就寝 利用零散时间 吸烟 手机 打架斗殴 各处卫生等常规管理问题,提出更...
2023年元月份生产经营计划
前言。公司在组织落实2008年11月21日至12月20日生产经营计划中,由于遭遇外界重重干扰,使公司生产形势受到极大干扰,尤其到年末,炸药审批工作受阻,致使两矿采剥量矿源越来越紧张,这样不但影响本月矿石产量和精粉产量,更重要的是影响元月份的利润实现,面对当前极为困难的局面,公司董事会 经理办公会召开...
前厅部培训计划2019元月份 1
酒店的各营业场所营业时间及分布。本酒店营业场所有前台收银和餐饮收银两个收银点。营业时间分别是 前台24小时营业。餐饮9 30 晚上用餐客人结账完。一 前台收银。前台收银也就是总台 营业时间为24小时营业,分三个班,分别是早班 中班和晚班,早班07 00 15 00 中班15 00 23 00 晚班2...