2023年直属四分公司安全。
专项整治工作方案。
为认真贯彻执行国家建设部及省建设厅继续深入开展安全专项整治方案活动有关文件的精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“以人为本，科技兴安”战略，认真落实建设工程各方责任主体的安全责任，进一步加大监管力度，全面推进安全质量标准化工作，控制和减少施工安全事故的发生，落实集团公司工作布置，提升施工安全管理水平，特制订本方案。
1、总体目标：
通过安全整治工作，巩固和扩大上年施工安全专项整治成果，安全生产条件审查备案率达到100%;意外伤害保险率达到95%以上，施工现场管理人员持证上岗率达到100%，杜绝违章指挥、违章操作行为，有效遏制重特大事故的发生，使各项目部管理人员的安全意识进一步增强，安全管理水平有明显提高，建筑施工安全生产行为进一步规范，安全生产责任制和各项管理制度得到全面落实，安全生产强制性标准、规范、规程得到进一步贯彻执行，安全生产保障措施得到充分落实，各方面的安全隐患得到消除，违章操作行为得到有效遏止，杜绝死亡事故，减少伤害事故的发生，实现分公司全年安全指标和各项经营指标。
二、组织领导分公司成立安全生产专项整治领导组，负责分公司安全专项整治总体工作的统一领导、安排和部署。组员如下。
组长：傅龙江。
副组长：杨文军高献增
组员： 吴启迪宋爱杰王世勇郭纬栋高腾。
三、专项整治范围及内容：
一）、范围：分公司在建的所有项目工程。
二）、专项整治重点：
1、建筑起重机械设备：
1.1起重机械设备的使用单位必须与产权单位（或租赁单位）签订租赁合同，明确双方的安全责任和义务。
1.2起重机械设备的使用单位应与设备的安装、拆卸单位签订安装、拆卸合同，明确双方的责任和义务。使用单位、安装单位、产权单位在合同中应明确使用过程中机械设备操作、指挥、司索等相关人员的配备与管理。
1.3安装单位应在起重机械设备安拆作业前2个工作日内要按规定向当地建设主管部门履行告知手续，并提交相关资料，在安装后及时检测，办理登记手续。
1.4起重机械设备的使用单位必须按要求做好机械设备的定期检查和维修保养工作。
1.5起重机械设备安装、顶升和拆卸前，必须编制有针对性的专项整治方案和施工安全事故应急救援预案，并把总承包单位及监理工程师审批后实施。
1.6起重机械操作人员指挥司索人员，必须取得特种作业资格证书后方可上岗作业，并严格遵守操作规程。
2、脚手架工程：
2.1脚手架操作人员必须取得特种作业资格证书后方可上岗作业，并严格遵守操作规程。
2.2安全交底必须有针对性，落实到每个操作人员。
2.3脚手架搭设必须按照专项施工方案要求搭设，并满足有关安全技术标准规范要求，搭设完毕后经验收合格后方可使用。
3、现场临时用电：
3.1现场临电操作人员必须取得特种作业资格证书后方可上岗作业，并严格遵守操作规程。
3.2严格执行《现场临时用电安全技术规范》强制性标准，配电系统必须采用三相五线制，符合“**配电二级保护”和“一机一闸一漏一箱”的规定，pe线能贯通现场各个用电设备等，防止触电事故的发生。
4、高处作业： 严格执行《建筑施工高处作业安全技术规范》，正确配备使用劳动防护用品（安全帽、安全带、安全网），安全交底落实到人，防止高处坠落事故的发生。 四、工作安排：
1、安排部署阶段及自查自纠阶段（6月份）
加强安全生产宣传，提高安全意识。结合6月份安全宣传月活动加强对法律、法规宣传学习，提高从业人员的安全生产意识和应急救援能力，同时组织应急救援演练，全面提高各方责任主体对生产重要性的认识。安全教育形式因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。
坚持长效管理，落实安全生产责任制，使各项目部责任部门充分认识安全生产的重要性，牢固树立“安全第一”的观念，坚决克服麻痹、松懈和畏难情绪，正确处理好安全生产和经济效益关系，做到长抓不懈。
2、检查督促整改落实阶段（7月——10月）
加大检查力度，对各项目部检查要做到横向到边，纵向到底，每月对各项目进行最少两次检查，在检查中发现的问题及时下发通知进行整改，对不符合安全生产条件的要及时停工整改，对整改不彻底和拒不整改的项目责任人将处以罚款或辞退；对拒不整改的施工队和班组处以罚款或清理出场。
3、总结分析阶段（11月上旬）：
分公司在11月上旬将本年度隐患排查治理总结交回总承包公司参加集团公司评比。
山西四建直属四分公司。
汕港集团第四分公司团委2023年工作总结
2011年集团团委在集团党委和上级团组织的领导下，以 理论和 重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻党的十七届四中全会 团十六届三中全会精神，紧紧围绕集团党委中心工作 集团改革和发展的工作全局，以提高集团经济效益为着力点，团结带领广大团员青年努力拼搏创效，为实现港口经济平稳较快发展贡献...
2023年分公司安全生产工作计划
云南云岭高速公路桥梁工程 设备分公司。指导思想是 以贯彻落实 安全生产法 关于特大安全事故行政责任追究的规定 和 建设工程安全生产管理条例 为主线，继续坚持 安全第。一 预防为主 综合治理 的方针。结合公司开展的 安全生产年 平安工地 安全生产专项整治 的活动要求，按照实施方案，统筹安排 积极落实，...
2023年分公司经理培训方案
2010年分公司经理培训班培训方案。根据公司董事会会议的部署和要求，为适应公司发展需要，打造一支高素质，高效率，高执行力的基层管理团队，培养分公司经理良好的职业精神与职业素养，增强其团队合作意识 提高领导能力，特制定本方案。一 培训目的。1 培养良好的职业精神与素养。2 增强合作意识，增强团队凝聚力...