一、安全生产目标。
1.方针与目标。
1）公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。公司总经理依据国家法律法规，结合公司实际，组织制定文件化的安全生产方针和目标。安全生产方针和目标满足：
形成文件，并得到本单位所有从业人员的贯彻和实施；符合或严于相关法律法规的要求；与公司的职业安全健康风险相适应；与公司的其他方针和目标具有同等的重要性；公众易于获得。
2）公司签订各级组织的安全目标责任书，确定量化的年度安全工作目标，在各级组织层次进行安全目标分解，并予以考核。各级组织需制定年度安全工作计划，以保证年度安全目标的有效完成。
2.监测与考核。
1）安全生产委员会组成工作小组，具体负责对安全生产方针目标与指标完成情况的评价工作，评价工作每年进行一次。
2）安全生产评价工作小组要坚持“实事求是、数据说话、激励为主、公正、公开”的原则进行评价。
3）各级管理干部对岗位安全生产责任制、安全生产责任状的落实情况，是评价安全生产工作的标准。
4）安全生产评价工作主要根据各级管理干部的日常安全管理工作、劳动防护用品使用、机械设备使用和管理、安全隐患整改，以及工伤事故及处理情况等，进行安全生产方针目标与指标完成情况的评价。
5）对各级管理干部的考核采取平时与定期考核相结合、定性与定量相结合的方法进行。
6）考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。评价结果作为各级管理干部评优评先的主要依据。凡被评价差的车间，部门不得评先评优。
被评价为优秀的车间和部门，公司给予经济奖励。
安全标准化管理要素要点 二
二 组织机构和职责。1.组织机构和人员。1 公司建立安全生产委员会，设置安全环保部或安全科为安全管理部门，配备至少2名专职安全生产管理人员，并建立从安全生产委员会到基层班组的安全生产管理网络。2 公司按 生产监督管理总局 注册安全工程师管理规定 的要求，积极配备注册安全工程师。2.职责。1 公司制定...
安全管理标准化管理策划及实施要点
安全管理标准化管理策划及实施的要点。摘要 本文从标准建立和不安全行为控制及检查评审持续改进等多个论点 了安全标准化管理策划及实施的要点，以使真正贯彻企业安全标准化管理，使得安全生产落到实处。关键词 安全管理标准化策划实施。前言 企业安全管理水平的高低是该企业能否获得社会认同的主要衡量标准之一。安全产...
安全标准化管理考核方案
一 指导思想 认真落实 安全第。一 预防为主 综合治理 的方针 以提高全员安全意识 素质，以实行安全标准化管理为措施，落实安全责任，夯实管理基础，加大安全检查 监管力度，消除安全隐患，防止发生各类事故，实现公司安全发展。二 考核范围 季度考核的单位 矿山车间，制造车间，动力部 设备部 工人岗 生产部...