**标准化。
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安全生产标准化资料。
安全生产标准化资料。
江苏xx****。
江苏xx****。
安全标准化管理手册。
依据标准aq/t9006-2010
企业安全生产标准化基本规范》
受控状态： 受控
版本号： a/o
发放号。编制。
审核。批准。
2016-1-6发布2016-1-6 实施。
江苏xx****发布。
公司依据《企业安全生产标准化基本规范（aq/t9006-2010）》的要求，结合本公司安全生产的实际情况，编制了《台州市黄岩申州工艺品厂安全生产标准化管理手册》第一版 a0。
本手册符合《中华人民共和国安全生产法》和《企业安全生产标准化基本规范（aq/t9006-2010）》及其他相关法律法规的要求，现予以批准发布，自2023年1月6日起实施。
本手册是公司安全生产标准化管理的法规性文件，是指导公司建立并实施安全生产标准化管理的纲领和行动准则，全体员工必须遵照执行。
总经理：xxx
二○一六年一月六日。
安全第。一、预防为主、综合治理；
全员参与、科学管理持续改进。
追求最大限度的不发生各种安全事故，不损害人体健康，不破坏生态环境，深入开展安全生产标准化管理，遵循以人为本的原则，加强对员工的安全意识培训，提高员工队伍的安全素质，在公司的各个层面建立完善的、标准化的安全生产长效管理机制。控制工伤事故和职业病，不断提高员工安全意识，持续改进安全绩效。
江苏xx****。
2023年度安全目标。
各部门认真学习和惯彻《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范（aq/t9006-2010）》等法律法规，恪守职责，严格执行各项安全管理制度，江苏xx****。
安全生产指标考核办法。
为全面落实安全生产控制指标和安全生产目标，减少和杜绝生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和安全生产目标，特制定安全生产考核办法如下：
1、考核内容。
1.1、 控制指标有：各类事故起数、**人数、一般机械设备事故、轻伤负伤率、火灾事故及职业病等。
1.2、 工作目标有：安全生产例会、安全生产教育培训、重大事故隐患监控、安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全生产档案管理、工作创新等情况；以及特种作业人员持证上岗，安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动用品发放率等。
2、考核办法。
2.1、 考核采取日常监督评价和年终考核相结合的方式进行。日常监督评价由每季度控制指标完成情况和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实际考察考核和综合考核组成。
2.2、 考核分值计算：根据安全生产工作考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分，工作目标为60分。
考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。，2.3、 考核结果的档次划分：
考核结果分为“较差、一般、比较突出、突出”四个档次。总分60分以下的定为“较差”，60——79分定为“一般”，80——89分定为“比较突出”90分（含90分）以上定为“突出”。
本办法适用于本公司各部门及车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。
年度安全生产控制指标和工作目标的考核表。
1、目的。对公司安全生产目标进行控制。
2、范围。本制度适用于公司各部门。
3、管理职责。
3.1、综合办公室负责本制度的编制、修订、督促检查；
3.2、各基层编制本部门目标及实施计划，各基层单位编制本单位安全生产目标及实施计划。
3.3、总经理批准公司安全生产目标。
4、工作程序。
4.1、制订。
行政部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由总经理批准后实施。
4.2、实施。
总经理实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
4.3、目标分解及实施。
行政部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。
4.4、实施结果考核。
行政部负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。
4.5、安全生产目标与指标评审及修订。
行政部通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。
公司按照规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员全面负责公司的安全生产管理工作。
安全生产管理体系图。
注：业务部包括技术，打样部门。
1．公司总经理是本公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。
2．贯彻执行****生产方针、政策、法规和标准，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想；
3．按国家规定设立专职安全管理组织机构，配备专职安全管理人员。
4．建立健全和贯彻落实安全生产责任制。
5．组织编制、审核、颁发公司安全生产规章制度和操作规程。
6. 保证安全生产投入，及时、如实报告生产安全事故；
7．贯彻安全生产“五同时”原则，确定公司安全生产方针和目标并组织实施。
8．定期主持召开职工大会，定期向从业人员公示安全生产情况。
安全标准化管理手册 作业安全
1.目的 严格作业许可制度，严肃作业环节程序，规范现场人员操作，确保危险作业活动安全 有序。2.范围 适用于各种危险作业环节的管理。3.职责 3.1厂长负责变更的审批。3.2总调度室 安全办公室 是作业安全的归口管理部门，负责作业环节的许可 审核 监督和管理。3.3生产部 相关部门 负责所属作业环节...
项目管理标准化手册
中交第一航务工程局 cccc first harbor engineering company ltd.中交第一航务工程局 项目管理标准化手册。xmgl yh 2012 二 一二年一月。内容提要。本 手册 是中交第一航务工程局 长期从事项目管理工作经验和做法的一次全面总结，内容包括总则 项目组织及中...
项目管理标准化手册
xxxx xxxx 2013年8月。编委会组成名单。发布令。xxxx项目管理标准化手册 已由局2013年第次董事长常务会议审议通过，现予发布，自2013年9月1日起施行。xxxx 总经理 2013年8月31日。再版说明。项目管理是施工企业最基础 最核心的管理工作。按照 xxxx标准化升级与信息化联动...