二、组织机构和职责。
1.组织机构和人员。
1）公司建立安全生产委员会，设置安全环保部或安全科为安全管理部门，配备至少2名专职安全生产管理人员，并建立从安全生产委员会到基层班组的安全生产管理网络。
2）公司按****生产监督管理总局《注册安全工程师管理规定》的要求，积极配备注册安全工程师。
2.职责。1）公司制定安全生产委员会和管理部门的安全职责。
2）公司制定主要负责人、各级管理人员和从业人员的安全职责。（3布置、检查、总结和评比安全工作。
4）公司确保相关安全职责的制定与机构、岗位的设置变动保持一致。（5）公司建立安全责任考核机制，对各级管理部门、管理人员及从业人员安全职责的履**况和安全生产责任制的实现情况进行定期考核，予以奖惩。
三、安全投入及工伤保险。
1）公司依据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》等国家、当地**的有关安全生产费用提取规定，自行提取安全生产费用，专项用于安全生产。
2）公司按照规定的安全生产费用使用范围，合理使用安全生产费用，财务部门及安全部门建立专项安全生产费用台账。
3）公司依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳工伤保险费。
安全标准化管理要素要点 一
一 安全生产目标。1.方针与目标。1 公司坚持 安全第一，预防为主，综合治理 的安全生产方针。公司总经理依据国家法律法规，结合公司实际，组织制定文件化的安全生产方针和目标。安全生产方针和目标满足 形成文件，并得到本单位所有从业人员的贯彻和实施 符合或严于相关法律法规的要求 与公司的职业安全健康风险相...
安全管理标准化管理策划及实施要点
安全管理标准化管理策划及实施的要点。摘要 本文从标准建立和不安全行为控制及检查评审持续改进等多个论点 了安全标准化管理策划及实施的要点，以使真正贯彻企业安全标准化管理，使得安全生产落到实处。关键词 安全管理标准化策划实施。前言 企业安全管理水平的高低是该企业能否获得社会认同的主要衡量标准之一。安全产...
安全标准化管理考核方案
一 指导思想 认真落实 安全第。一 预防为主 综合治理 的方针 以提高全员安全意识 素质，以实行安全标准化管理为措施，落实安全责任，夯实管理基础，加大安全检查 监管力度，消除安全隐患，防止发生各类事故，实现公司安全发展。二 考核范围 季度考核的单位 矿山车间，制造车间，动力部 设备部 工人岗 生产部...