2023年，按照公司的整体部署，为加快适应公司重组的需要，根据公司的要求，结合我站实际情况，进一步加强职工素质提升力度。现将车站上半年培训工作汇报如下：
一、职工素质提升工作基本情况。
自3月份以来，我站特制定《濮阳站职工培训方案》，各车间结合本车间工种及实际工作时间，做了相应的培训工作安排，促进培训工作的有效开展。本着“干什么、学什么、练什么、比什么”的原则，始终坚持“向培训要素质，以素质促发展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化，确保培训的稳定性、有效性和实用性。
二、2023年上半年职工素质提升工作完成情况。
1、车站培训计划完成情况。
车站今年的培训范围涉及一线各个工种的专业技能培训、安全培训、新员工入岗培训等多个方面。截止2023年5月31日，货运系统共培训16次，集中考试3次，演练3次；行车系统工培训12次，集中考试3次，演练6次。各个车间的培训工作必须做到：
授课人员有计划、有方法、有教案、有考核；学习人员有记录、有考试、有成绩。力争做到有实施、有落实，确保培训工作取得实实在在的效果。
2、规范信息管理，建档建册，协助车间搞好培训工作。
办公室建立了员工培训台账，使每名员工的培训档案，并对考试成绩进行汇总，以分数高低依次排列，张榜公示，根据车站规定实施奖惩并济。保证每次培训都有记录，每次考试都有存档，做到有案可查、有迹可循。
3、加大对职工的安全教育培训。
安全生产重中之重，车站充分利用黑板报、橱窗、实际演练，对员工安全意识进行广泛宣传，并成功举办“车站百日安全赛”和“道口百日安全整治活动”，提高广大职工的认同、参与和支持意识，令警钟长鸣。
三、职工教育培训存在的问题与困难。
虽然我站上半年的职工培训有序进行，但我们部分人员认识度不够，致使我站工作收到全公司通报批评，主要原因有以下几个方面：
1、部分管理人员政治敏感性不强，对车间班组工作不了解。
2、及时向上级检查部门提供资料和台账，凸显我站工作滞后。
3、由于车站的主要生产运输工作都在一线，部分一线职工无法放弃现场工作准时参加业务培训，培训工作和生产有时会有冲突，导致培训效果下降。
4、受车站硬件和软件的影响，车站演练工作和电子档案管理比较薄弱，这也影响到培训的效果。
四、改进措施。
我站素质提升工作的开展收到了公司的通报批评，为此车站领导班子对两项提升组织机构进行了及时调整，对部分人员进行诫勉，于通报下达次日召开站领导班子会议，决定任命王丽丽同志为两项提升工作办公室主任，责成其对上半年工作进行整改，把濮阳站两项提升工作迎头赶上，并步入新的台阶！
对于下半年的职工培训工作，我们充满信心。在公司的指导下，车站领导的正确领导下，我站将科学、合理安排制定、制定落实好下半年的各项培训工作，针对上半年存在的不足，我站将提出以下改进措施：
1、进一步加大素质提升力度，促使素质提升工作更具针对性。适时安排员工参加各类培训，必要时增加培训次数、课程与受训人数。
2、通过思想教育，提高受训人员的学习自主性和知识分享度。
3、在条件允许的情况下，培养我站部分业务素质好、责任心强的专业技术人员成为讲师。
4、培训工作将继续注重教育培训的实用性、可操作性、后期考核、培训档案管理。在执行上，将按照“需求确认—设计策划—实施培训—效果评价—培训改进”程序，规范职工培训教育工作。
5、加大素质提升和职工培训工作的监督管理，保证“人人持证上岗”，开展两项提升领导对各车间包保责任制。
濮阳车站。2023年6月6日。
2023年上半年工作总
2011年上半年工作总结。1 计算机维护41次，信息系统维护22次 组织召开大会议4次，参加大会议6次，小会议22次 打扫 协助搬迁办公室1次，参加单位组织活动6次 2 组织芝罘区 高新区管线产权单位审查专业管线图22次 3 协助局机关及编研中心制作各专题图50幅，打印168张 4 接待管线普查项目...
2023年上半年工作总
2012年厨电商场上半年工作总结。半年以来在领导和同事们的帮助下，积极学习，快熟熟悉厨卫的市场情况，下面把上半年工作情况汇报如下 一 经济指标完成情况 厨电商场上半年销货计划1401万元，实际完成1388.77万元，占计划的99.13 较同期630.76万元，上升146万元，占同期的124 毛利计划...
2023年上半年农村劳动力素质培训工作总结
一 基本情况到目前为止，全镇转移培训农村劳动力700人，完成年计划88 其中阳光工程215人，完成年计划90 转移就业700人，转移就业率100 举办培训班4期，培训专业主要有 毛纺 服饰 缝纫工 制革等专业。在岗培训1300人，完成年计划65 农技培训701人。完成250 二 主要工作 1 安排部...