一、背景与目的据杜邦十年统计结论，90%以上的事故是由员工的不安全行为直接引起。
随着施工现场安全设施设备标准化、信息化及安全科技手段的不断深入完善，人的不安全行为成为大多数安全事故的主要原因。
为使“敬畏生命，守护安全，监管并重，落实责任”的安全管理理念在活动中得以贯彻，进一步促进全员安全管理和安全管理流程标准化，发挥正向激励的引导作用和“安全观察”的沟通作用，使活动达到预期效果，分局组织总结试点项目经验，特编制本实施方案，为各项目开展活动提供指导。
二、活动主旨解决人的不安全行为问题。
三、活动对象项目全体作业工人。
四、组织架构及职责4.1领导小组。
职责：项目经理为活动的第一负责人，项目安全总监为活动方案的执行负责人。领导小组负责保障活动资金的投入落实，全面负责活动的指挥、协调、监督确保“行为安全之星”评选活动公平公正的实施。
44..22工作小组。
1、信息采集组。
职责：利用劳务实名制软件负责对所有进场人员信息采集编号，做好人员的登记建档工作，并负责统计安全之星量化考核信息。
2、安全观察组。
组长：安全总监组员：业主、监理、总包和分包单位管理人员。
职责：负责安全观察活动的具体实施，作为月度“行为安全之星”评选活动的主要依据。总包观察组员同时作为项目与一线作业人员的联络员，负责及时落实一线作业人员反馈的问题及建议，建立项目部与一线作业人员畅通的沟通渠道。
五、活动实施计划阶段活动时间活动内容活动目的。
宣传发动阶段。
5月21日至筹措资金、制定活动方案。
树立“全员安全管理”“我要安全”“鼓励安全行为”“守章光荣，违纪可耻”开展内部动员会议，邀请监理、参建单位管理人员、班组长参与，围绕“全员参与”“正向激励”“安全观察”展开讨论，并宣读“安全之星”活动方案。
5月25日学习作业工人安全行为评价指标（kpi）和奖励办法“违章=事故”的理念，营造正向引导，主动安全氛围，提高全员安全参与热情举办启动仪式，召开全体人员动员大会。
运行落实阶段。
5月26日至12月23日实施每日安全观察，执行安全奖励办法。
持续营造正面氛围打造标杆示范效应，主动杜绝“三违”；提高安全意识，规范安全管理行为，主动观察；建立一线员工与管理人员的联络渠道；及时查找不足，持续改进提升。
每周对本周活动开展情况进行总结，梳理活动开展情况，及需要改进提升内容，对活动效果进行分析每月21日前根据月度kpi考核情况评选“安全之星”，并对月度活动开展效果进行总结分析每月22日召开“安全之星”表彰大会，并实施奖励，通报月度分析情况和奖励情况，对违章情况进行通报，邀请“安全之星”发表讲话召开内部会议，根据分析结果对观察员工作成果进行点评，梳理下1
月度资金使用计划和观察重点邀请“安全之星”参加安全早班会、安全技术交底等讲解活动并实施奖励。
检查整改阶段。
每月对活动开展情况进行自查自纠，重点检查全员安全意识是否增强、主动参与安全观察行为是否提升、安全制度是否完善、安全责任是否落实、安全管理行为是否规范“三违”行为是否杜绝等六个方。
5月23至12月1日面，由项目经理组织召开点评会，邀请包括建设、监理、分包单位等方参加。
主动查找不足持续改进提升内部相互借鉴推广先进经验。
公司进行过程指导，制定检查标准，每季度对活动开展情况进行检查，提出提升意见并形成总结材料，根据活动开展情况组织内部交流学习分局对活动开展情况组织年度考核，并形成总结材料，根据总结情况开展片区交流活动总结提升阶段12月23日至12月30日各公司将活动开展情况进行总结，由分局形成整体活动开展情况报告，报局总部，对活动开展情况进行评审安全管理新模式可行性评估。
六、资金投入计划6.1资金的**①项目应根据自身特点，从安全生产费用中提取不小于5%（以5亿项目为例，安全生产费用为1000万，那么安全奖励**则不应少于50万元）建立“安全奖励**”，奖金总额不应大于相关法律法规所规定的用于安全生产培训费用的比例，纳入其他安全专项活动费用计划内部；②从各甲指分包、专业分包安全生产费用中提取部分资金纳入“安全奖励**”；③安全罚款中提取部分比例纳入“安全奖励**”。
6.2资金的投入（1）资金投入分类。
2）资金投入计划月份12……^5678……1112形象进度。
主体施工阶段。
日出勤人数。
积分卡发放数。
积分卡制作费用。
积分卡数目*0.05=75
积分卡价值。
积分卡数目*5*120%=9000宣传费用。
行为安全之星表彰费用。
月度为1000总计。
备注：根据施工进度及出勤人数不同发放卡的数目不同，由于积分卡具有累加增值功能，故扩大20%相关费用，行为安全之星分为月度、季度、年度表彰，季度表彰每次追加奖金1000
元，年度表彰追加奖金1500元。
七、奖励规则。
7.1奖励物品1.根据本项目的实际情况，项目部以安全文明措施费用作为奖2
励物品的购买费用，项目部所有奖励的物品必须造册发放。
2.本项目作为奖励发放的物品有（蚊香、防护手套、牙膏、牙刷、洗衣粉、洗头膏、香皂、沐浴乳、卷筒纸、毛巾、水壶、饮料、脸盆、水桶、蚊帐、方便面等）。
3.奖励物品兑换标准如下：
序号。积分卡（张数）
奖励物品（其中之一）
价值。1二一个卷筒纸、牙刷、牙膏、饮料两瓶、方便面两桶10元2三洗衣粉、防护手套、一袋卷筒纸、毛巾洗发精15元3四劳保鞋、牙膏+洗衣粉、脸盆、水桶30元4五劳保鞋+洗发精、三件套（牙膏、洗衣粉、洗发精）
50元5六劳保鞋+水壶、饮料一箱、方便面一箱80元6七蚊帐一副+饮料一箱+水桶一个、方便面一箱+饮料一箱100元备注：为持续鼓励工人安全行为，故积分卡累加将增大其价值（奖品可按需更改）
7.2发放奖励物品手续作业人员领到积分卡后，可在当月内持本人身份证件及积分卡（可分别领取也可累积到21日前领取）到项目部“行为安全之星”积分卡兑换处领取相应奖励，由劳务管理员负责收集所有记录表并归档，同时计入电子版统计表。
积分卡样式。
积分卡兑换处铭牌。
积分卡兑换流程。
7.3行为安全之星评选劳务管理员根据每月“行为安全之星”奖励兑换表统计结果，每月获得积分卡数组前三名获得施工现场“行为安全之星”称号。并在每月22号月度教育会上给予积分卡最多的“行为安全之星”现金奖励500元、第二名300元、第三名200元（所获积分卡数目相同的，并列奖励）。
为持续推广“行为安全之星”活动，特设季度“行为安全之星”，发放1000元奖金，特设年度“行为安全之星”，发放1500元奖金。
行为安全之星”为项目作业人员表率，为持续宣传其正面形象，“行为安全之星”相关事迹将制作展板进行公示，“行为安全之星”可作为月度教育分享人，将其获奖感受和相关作业经验在会上演讲。
八、安全观察流程及kpi
1、安全观察员培训项目部会组织对安全观察员进行业务培训，经培训考试合格后发放安全观察员袖标。
2、安全观察员组成安全观察员组成：
业主。监理。
总包。分包。
每月23日至下个月20日，安全观察员每天对工地巡视巡查时，分区域做安全观察活动并填写行为安全观察记录卡，根据表彰卡发放条件对作业人员进行观察考核，对满足考核要求的作业人员发放相应数量的“行为安全表彰卡”，并将**发送到项目“安全之星”微信群。每天只能对本人所管辖的班组人员发放本人所持“行为安全表彰卡”的60%，另外40%的“行为安全表彰卡”发放给其他3
班组成员，否则视为无效“行为安全表彰卡”。
3、安全观察工作要求（1）观察区域划分根据施工作业面情况，确保安全观察区域全覆盖，对安全观察区域划分如下：
每日观察区域观察员11号楼。
22号楼。33号楼。
外墙。机电。
2）安全观察四步骤。
工作准备：各安全观察员根据每日观察区域划分，有计划进行安全观察活动，以楼层为单元对所有作业人员进行安全观察活动，重点观察高危险作业的工作区域、安全隐患较多的区域（安全检查报告、审核报告、事故报告）、有交叉。
作业的工作区域、新进场分包方的工作区域。
观察：观察作业人员的作业行为并留意好的及不规范的做法③沟通：认可好的作法，交流不规范行为的潜在后果④分析与反馈：
每日填写安全观察记录卡，交由信息采集组统计分析，编制报告并反馈（3）安全观察记录卡。
安全观察主要指标符合。
人1、人员在接到观察告知后能自我检查及自行整改；（告知并观察）
2、所处的位置选择合理；（观察）
3、正确使用安全防护用品；（安全帽、安全带、反光背心、防护手套等）
4、特殊工种持证上岗（查验）
机械设备机械设备设施是否符合要求；（包括1、操作平台；2、脚手架；3、吊装设备；4、吊篮；5、电焊机；6、开关箱；7、临电线路8、人字梯、9、照明灯具等；）（查验、沟通、改正）
作业程序1、进行过入场教育、积极参加早班会、交底、了解目前工作所存在的风险并了解如何防范；（询问）
2、进行需审批作业的，了解哪些作业需要进行审批，并执行审批；（查验）
作业环境1、作业环境有序（包括1、材料堆放、2文明施工、3、可燃物清理、4通风、5、照明灯）
2、需要审批的作业采取通风、防火措施；（观察、沟通）
本表9项内容，7项符合的且人的因素完全符合的可发放卡片，符合打√不符合打╳被观察人：
观察员：记录时间：年。月。
日。4、安全观察员考核领导小组定期对安全观察员进行考核，考核依据日常安全观察工作开展情况及工人意见反馈情况，对于不认真履行工作要求的安全观察联络员予以除名，并对相应责任单位及责任人进行处罚。每月评选三名优秀安全观察员并予以奖励。
九、数据统计各安全观察员将今天表彰情况做好统计发送给本组安全联络员，由各组安全联络员统计汇总后发给给总联络员，总联络员对照当日发卡情况进行最终汇**计。
编号。2月。。。
5月6月。。。
1资金投入。
2出勤人次。
3观察人次。
4不符合人次。
5符合人次。
6观察占出勤人次比例。
7发放占出勤人数比例。
8符合占观察数占比。
十、考核**单位每月结合月度检查对活动开展情况进行检查，二级单位每季度组织。
检查，分局负责过程抽查并组织阶段总结序号考核指标分数。
1公司对活动开展指导20
2方案报备5
3资金计划与落实10
4安全观察组织建立与培训10
5奖品发放5
6安全观察开展记录25
7数据统计分析25
8宣传与人员参与率（附加）
总分110
“行为安全之星”活动实施方案
xxxx公司。行为安全之星 活动实施方案。一 目的。以安全观察为技术手段 以正向激励为指导思想 以解决人员的不安全行为为导致的安全事故为最终目标的一项重要的安全生产管理活动。二 宗旨。为了 我要安全从我做起做好安全人人有责 的安全理念继续深入人心，提高全员安全意识，进一步促进全员参与安全管理，建立与...
”行为安全之星“活动方案
冠泽金融中心。行为安全之星 活动方案。一 活动目的。为加强项目安全生产施工管理，贯彻执行 安全第。一 预防为主 综全治理 的国家方针政策，保障职工在施工过程中的安全和职业健康，促进施工生产顺利进行，切实提高现场作业人员的安全意识，杜绝现场违章现象，表彰作业人员安全行为，激发作业人员参与安全生产的积极...
”行为安全之星“活动方案
冠泽金融中心 行为安全之星 活动方案。一 活动目的。为加强项目安全生产施工管理，贯彻执行 安全第。一 预防为主 综全治理 的国家方针政策，保障职工在施工过程中的安全和职业健康，促进施工生产顺利进行，切实提高现场作业人员的安全意识，杜绝现场违章现象，表彰作业人员安全行为，激发作业人员参与安全生产的积极...