通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”、建设“平安班组”等活动，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。本项目部经研究决定开展施工现场“行为安全之星”活动。
加强安全管理行为，发现“安全行为之星”
一）“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。
二）“平安班组”是指班组内作业人员遵章守纪、行为规范，积极配合项目部开展安全管理工作、整个班组有良好的安全氛围、平稳受控且无事故的一线作业班组。
三）“安全行为观察”是指在作业现场，通过察看、询问、查验作业人员的作业行为及班组的管理行为，告知纠正不安全行为，鼓励表彰安全规范行为的一系列过程。
四）“行为安全表彰卡”是指经过“安全行为观察”，对遵章守纪、作业行为安全的一线作业人员发放的奖励卡。奖励卡可用于项目内部食堂就餐、购买日用品及兑换奖品等，也是评选“行为安全之星”的依据。
项目全体管理人员及一线施工作业人员。
组长：副组长：
组员：项目实施小组成员职责：
组长：开展项目行为安全之星活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划， 组织对活动开展情况进行检验总结， 保证活动开展的经费落实。
副组长：项目行为安全之星活动执行第一责任人，负责拟定“安全之星”活动工作计划，组织“安全之星”活动日常工作开展，组织评选当月“安全之星”，检查各部门活动职责履**况。
安全部：负责编制活动物品计划，对入场教育、日常安全行为、 纠正他人违章等表现突出的人员发放“行为安全表彰卡”，记录资料收集归档。
工程部：负责对接受安全技术交底表现突出的人员发放“行为安全表彰卡”，现场安全管理过程中对日常安全行为表现较好的发放“行为安全表彰卡”， 填写奖励物品发放记录并及时转交到安全部。
物资部：负责奖励物品的购置。
党支部：负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况（项目部以安全文明措施费用作为奖励、物品的购买和发放费用） 。
劳务（专业）分包：统计并上报本单位“行为安全表彰卡”发放数量，组织本单位工人积极参与“安全之星”评选活动，配合落实活动开展。
一）安全行为观察。
1、人员组成。
项目安全行为观察应由各级现场管理人员担任并根据安全责任划分观察类别和观察区域。
安全观察区域划分。
二）奖励物品。
1、根据项目的实际情况，项目部以安全文明措施费用作为奖励物品的购买费用，项目所有奖励的物品必须造册发放。
2、项目作为奖励发放的物品有：
备注：发放奖励物品手续作业人员领到积分卡后，可在当月内持本人身份证件及“行为安全表彰卡”（可分别领取也可累积到 25 日前领取）到项目部领取相应奖励，由安全部负责收集所有记录表并归档，同时计入电子版统计表。
3、项目根据活动开展范围及“行为安全表彰卡”发放数目制定资金使用计划。
行为安全之星活动资金投入计划表。
注：制作“行为安全表彰卡”时要做好项目部防伪标志。以区别，并作为作业人员流入下一个项目的行为安全的凭证。
4、奖励物品由“行为安全表彰卡”进行兑换，由项目安全行为观察人员负责发放。具体“行为安全表彰卡”标准及领取标准如下：
施工现场类。
安全教育交底类。
注：每次教育交底限制发放10 张以内。
5、“行为安全表彰卡”、“行为安全之星”徽章及帽贴图样严格按照图样制作“行为安全表彰卡”、“行为安全之星”徽章及帽贴，确保表彰行为的一致性、统一性。
行为安全表彰卡”样式。
行为安全之星”徽章。
行为安全之星”帽贴。
6、发放奖励物品手续作业人员领到积分卡后，可在当月内持本人身份证件及“行为安全表彰卡”（可分别领取也可累积到 25 日前领取）到项目部领取相应奖励，由安全部负责收集所有记录表并归档，如实填写“安全行为之星活动记录表”（见附表），同时计入电子版统计表。
7、安全部根据每月“行为安全之星”奖励记录表统计结果，每月获得卡数前二名获得施工现场“安全行为之星”称号。每月表彰大会后，所有人员“安全行为之星活动励兑换表”统计信息清零，并将相关资料整理归档，进入下月度“安全行为之星”评选。
8、否定项：
对于已发放“安全行为表彰卡”的作业人员，如当月内发现有以下规定等情况的取消当月“安全行为之星”的评选资格，项目部根据统计信息顺位增补。
1、未经入场安全教育、不参加安全教育、不参加安全活动；
2、特种作业人员无证上岗；
3、未经许可私自拆除防护设施，违规进行动火作业；
4、高处、临边作业未系挂安全带；
5、擅自挪用消防器材、恶意破坏消防器材；
6、现场发现其他违规、违章行为累计三次及以上。
每月对活动开展情况进行自查自纠，重点检查全员安全意识是否增强、主动参与安全观察行为是否提升、安全制度是否完善、安全责任是否落实、安全管理行为是否规范“三违”行为是否杜绝等六个方面；
活动时间结束后，开展情况组织总结，并形成总结材料。根据总结情况分析本年度活动开展过程中存在不足，并提出改进措施。
1、协作联动。项目各部门、各分包要强化大局意识，按照统一部署和职责分工，发挥各自优势，密切配合协作，形成工作合力。要发挥综合协调作用，建立工作协调机制，促进纵向和横向交流，切实促进项目“行为安全之星”活动长期有效开展。
2、营造氛围。项目采取平台新闻、宣传标语、图牌等形式传播“安全行为之星”创建理念，营造浓厚的安全文化氛围。
3、“安全行为表彰卡”发放要实事求是，不得弄虚作假，如发现有随意发放等行为，一经发现将严肃处理，并通报批评。
4、对于因同一事项已发放过“行为安全表彰卡”的人员，不再重**放。
5、“行为安全之星”活动旨在鼓励现场作业人员参与安全管理、提高安全知识，本项目各级管理人员原则上不参与“安全行为之星”评比。
望项目部各部门、各管理人员对照活动方案，认真落实。使得“安全行为之星”活动顺利开展并取得良好成效，全面推进项目安全管理工作。
十、本次活动需要费用为6400元整，详细如下：
1、月现金卡数量：100份，合计金额：1000元；
2、每月现金奖励：500元，合计：500元；
3、文化墙制作（年）：400元，合计：400元；
4、活动周期：4个月。
附表：行为安全之星”活动奖励兑换表（兑换奖品时添写）
”行为安全之星“活动方案
冠泽金融中心。行为安全之星 活动方案。一 活动目的。为加强项目安全生产施工管理，贯彻执行 安全第。一 预防为主 综全治理 的国家方针政策，保障职工在施工过程中的安全和职业健康，促进施工生产顺利进行，切实提高现场作业人员的安全意识，杜绝现场违章现象，表彰作业人员安全行为，激发作业人员参与安全生产的积极...
”行为安全之星“活动方案
冠泽金融中心 行为安全之星 活动方案。一 活动目的。为加强项目安全生产施工管理，贯彻执行 安全第。一 预防为主 综全治理 的国家方针政策，保障职工在施工过程中的安全和职业健康，促进施工生产顺利进行，切实提高现场作业人员的安全意识，杜绝现场违章现象，表彰作业人员安全行为，激发作业人员参与安全生产的积极...
行为安全之星实施方案
一 背景与目的据杜邦十年统计结论，90 以上的事故是由员工的不安全行为直接引起。随着施工现场安全设施设备标准化 信息化及安全科技手段的不断深入完善，人的不安全行为成为大多数安全事故的主要原因。为使 敬畏生命，守护安全，监管并重，落实责任 的安全管理理念在活动中得以贯彻，进一步促进全员安全管理和安全管...