新华协信中心项目施工总承包工程。
编制。审核。
审批。中建八局新华协信中心项目经理部。
为切实提高工友安全意识，杜绝现场违章作业，表彰工友安全行为，激发工友参与安全生产的积极性，引领全体员工从自我做起，充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系，筑牢安全防线，发挥安全奖罚的正向激励作用。降低违章作业行为发生频次，及时发现现场安全隐患并落实整改，持续提高现场安全管理水平，营造项目特色安全文化，项目部决定开展施工现场“行为安全之星”活动。
根据局、公司、经理部相关要求，并结合本项目实际情况，特制定项目“安全之星”创建活动方案。
建新良好安全行为，寻找“行为安全之星”
重庆市江北区观音桥新华协信中心项目全体管理人员及一线施工作业人员。
为保障活动的顺利开展，将相关工作做到规范化、具体化，特成立“行为安全之星”活动小组，情况如下：
组长：周维波、李晶。
副组长：曾度刚谢强马学良毛伟军付磊
成员：刘灏张建波柳贵林王景祥李流铝周明望甘兴邦黄进何春林李志伟谭海涛胥灿曾鑫李建昌。
组长：“行为安全之星”活动第一责任人，负责组织活动的启动、批准活动工作计划、组织对活动开展情况进行检验总结、保证活动开展的经费落实；
副组长：“行为安全之星”活动执行第一责任人，负责拟定“行为安全之星”活动工作计划、组织“行为安全之星”活动日常工作开展、组织评选当月“行为安全之星”、检查各部门活动职责履**况；
安全部：负责编制“行为安全之星”活动物品计划并提交报告、对入场安全教育及早班会表现突出人员发放奖励积分卡、现场安全监督过程中对表现突出人员发放奖励积分卡、奖励记录资料收集归档；
工程部：负责对接受安全技术交底表现突出人员发放奖励积分卡、现场安全管理过程中对表现突出人员发放奖励积分卡、填写奖励物品发放记录并及时转交安全部；
综合办公室：负责采购活动相关物品及费用报销；
工会：负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况；
劳务（专业）分包：统计并上报本单位积分卡发放数量、组织本单位工人积极参加“行为安全之星”评选活动、配合落实活动开展。
1.根据本项目的实际情况，项目部以安全文明措施费用作为奖励物品的购买费用，项目部所有奖励的物品必须造册发放。
2.本项目作为奖励发放的物品有（劳保鞋、防护手套、牙膏、牙刷、洗衣粉、洗头膏、香皂、沐浴乳、卷筒纸、毛巾、水壶、饮料、脸盆、水桶、方便面等）。
3.项目部根据活动开展范围及积分卡发放数目制定资金使用计划（见下表）。
安全之星活动资金投入计划表。
注：本工程合同竣工日期为2023年6月暂时计划举办10期安全之星评选活动。
奖励物品由积分卡进行兑换，由项目安全观察团队（项目领导班子、项目专业工程师、安全工程师、分包管理人员等）负责日常发放，具体积分卡发放标准及安全观察员积分卡领取标准如下：
积分卡领取标准。
注：红色积分卡为领导班子积分卡，1张红色积分卡=3张蓝色积分卡。
施工现场类。
注：施工现场类由项目领导班子、项目专业工程师、安全工程师、业主单位工程师、监理单位工程师、分包管理人员发放。
安全教育交底类。
注：每次交底限制发放奖励卡5张以内。
月度教育类。
注：月度教育限制发放积分卡20张以内。
积分卡。1、发放范围；凡是属于总包单位管辖的分包单位所有人。
2、奖励物品标准：
注：每张卡片以代金券形式兑换，禁止兑换现金。
作业人员领到积分卡后，可在当月内持本人身份证件及积分卡（可分别领取也可累积到次月10日前领取）到项目安全部领取相应物品。管理人员应在发放积分卡的同时，如实填写“行为安全之星活动记录表”（见附表），并保留相应**，上报安全部，各发放人将资料汇总至安全部，由安全工程师负责收集所有记录表并归档，同时计入电子版统计表。
劳务管理员根据每月“行为安全之星”奖励记录表统计结果，每月获得积分卡数组前三名获得施工现场“行为安全之星”称号。并在每月10日月度教育会上给予积分卡最多的“行为安全之星”现金奖励300元、第二名200元（所获积分卡数目相同的，共享奖励资金，平均分配，）。每月22日表彰大会后，所有人员“行为安全之星活动励兑换表”统计信息清零，并将相关资料整理归档，进入下月度“行为安全之星”评选。
5.6 否定项
对于已发放积分卡的作业人员，如当月内发现有以下规定等情况的取消当月“行为安全之星”的评选资格，项目部根据统计信息顺位增补。
1、未经入场安全教育、不参加月度安全教育、不参加早班会活动；
2、特种作业人员无证上岗；
3、未经许可私自拆除围墙、安全防护设施，违规进行动火作业；
4、不按卸料平台限载牌要求堆放材料导致卸料平台超载；
5、高处、临边作业未系挂安全带；
6、擅自挪用消防器材、恶意破坏消防器材；
7、现场发现其他违规、违章行为累计三次及以上。
每月对活动开展情况进行自查自纠，重点检查全员安全意识是否增强、主动参与安全观察行为是否提升、安全制度是否完善、安全责任是否落实、安全管理行为是否规范“三违”行为是否杜绝等六个方面；
年底对本年度活动开展情况组织年度考核，并形成总结材料。根据总结情况分析本年度活动开展过程中存在不足，并提出改进措施，在下年度活动开展中实施。
1、协作联动。项目各部门、各分包要强化大局意识，按照统一部署和职责分工，发挥各自优势，密切配合协作，形成工作合力。要发挥综合协调作用，建立工作协调机制，促进纵向和横向交流，切实促进项目“行为安全之星”活动长期有效开展。
2、营造氛围。项目采取平台新闻、宣传标语、图牌等形式传播“行为安全之星”创建理念，营造浓厚的安全文化氛围。
3、积分卡发放要实事求是，不得弄虚作假，如发现有随意发放积分卡等行为，一经发现将严肃处理，并在安全公示栏上通报批评一个月。
4、对于因同一事项已发放过积分卡的人员，不再重**放积分卡。
5、“行为安全之星”活动旨在鼓励现场作业人员参与安全管理、提高安全知识，劳务管理人员可给予物资奖励，本项目各级管理人员原则上不参与“行为安全之星”评比，但是对现场管理尽职尽责，尽心尽力的员工，将被授予“安全观察之星的”称号，授予现金200至400元奖励。
望项目部各部门、各管理人员对照活动方案，认真落实。使得“行为安全之星”活动顺利开展并取得良好成效，全面推进项目安全管理工作。
附表：“行为安全之星”活动奖励兑换表。
备注：填写内容以一张蓝色卡为例。
行为安全之星积分卡发放记录表。
”行为安全之星“活动方案
冠泽金融中心。行为安全之星 活动方案。一 活动目的。为加强项目安全生产施工管理，贯彻执行 安全第。一 预防为主 综全治理 的国家方针政策，保障职工在施工过程中的安全和职业健康，促进施工生产顺利进行，切实提高现场作业人员的安全意识，杜绝现场违章现象，表彰作业人员安全行为，激发作业人员参与安全生产的积极...
”行为安全之星“活动方案
冠泽金融中心 行为安全之星 活动方案。一 活动目的。为加强项目安全生产施工管理，贯彻执行 安全第。一 预防为主 综全治理 的国家方针政策，保障职工在施工过程中的安全和职业健康，促进施工生产顺利进行，切实提高现场作业人员的安全意识，杜绝现场违章现象，表彰作业人员安全行为，激发作业人员参与安全生产的积极...
“行为安全之星”活动实施方案
xxxx公司。行为安全之星 活动实施方案。一 目的。以安全观察为技术手段 以正向激励为指导思想 以解决人员的不安全行为为导致的安全事故为最终目标的一项重要的安全生产管理活动。二 宗旨。为了 我要安全从我做起做好安全人人有责 的安全理念继续深入人心，提高全员安全意识，进一步促进全员参与安全管理，建立与...