xxxx公司。
行为安全之星”活动实施方案。
一、目的。以安全观察为技术手段、以正向激励为指导思想、以解决人员的不安全行为为导致的安全事故为最终目标的一项重要的安全生产管理活动。
二、宗旨。为了“我要安全从我做起做好安全人人有责”的安全理念继续深入人心，提高全员安全意识，进一步促进全员参与安全管理，建立与完善企业与作业工人的沟通渠道，发挥正向激励作用，减少或杜绝不安全行为发生的安全事故，探索安全管理新模式、新方法，形**人要安全，人人参与，人人监督，人人履责的和谐安全文化氛围，大大提高项目安全生产管理水平，为公司快速高质量发展保驾护航。
三、活动对象。
项目全体人员。
四、组织架构及职责。
一）公司领导小组。
组长： 副组长：
组员：职责：保障活动资金的投入落实，对全公司的活动的开展进行指导、监督、评价、提出改进建议。
二）分公司领导小组。
组长：分公司分管领导。
副组长：安全总监。
组员：安全监督管理部全体人员、项目经理、项目安全总监。
职责：保障活动资金的投入落实，对分公司的活动的开展进行指导、监督、评价、提出改进建议。
三）项目领导小组。
组长：项目经理。
副组长：项目安全总监、项目生产经理。
组员：技术负责人、商务经理、栋号长、施工员、安全员、机电人员及各分包单位项目经理、甲方和监理单位相关管理人员。
职责：项目经理为活动的第一负责人，负责各单位、部门间的工作协调；项目安全总监和项目生产经理为活动方案的执行负责人。领导小组负责保障活动资金的落实，全面负责活动的指挥、协调、监督确保“行为安全之星”评选活动公平公正的有效实施。
四）“行为安全之星”工作小组。
组长：项目安全总监。
组员：项目经理、生产经理、安全总监、栋号长、安全员、技术员、施工员、机电员、及甲方、监理、分包单位负责人或安全员等。
职责：负责安全观察活动的具体实施，作为月度“行为安全之星”评选活动的主要依据。总包观察组员同时作为项目与一线作业人员的联络员，负责及时落实一线作业人员反馈的问题及建议，建立项目部与一线作业人员畅通的沟通渠道。
行为安全之星实施方案
一 背景与目的据杜邦十年统计结论，90 以上的事故是由员工的不安全行为直接引起。随着施工现场安全设施设备标准化 信息化及安全科技手段的不断深入完善，人的不安全行为成为大多数安全事故的主要原因。为使 敬畏生命，守护安全，监管并重，落实责任 的安全管理理念在活动中得以贯彻，进一步促进全员安全管理和安全管...
”行为安全之星“活动方案
冠泽金融中心。行为安全之星 活动方案。一 活动目的。为加强项目安全生产施工管理，贯彻执行 安全第。一 预防为主 综全治理 的国家方针政策，保障职工在施工过程中的安全和职业健康，促进施工生产顺利进行，切实提高现场作业人员的安全意识，杜绝现场违章现象，表彰作业人员安全行为，激发作业人员参与安全生产的积极...
”行为安全之星“活动方案
冠泽金融中心 行为安全之星 活动方案。一 活动目的。为加强项目安全生产施工管理，贯彻执行 安全第。一 预防为主 综全治理 的国家方针政策，保障职工在施工过程中的安全和职业健康，促进施工生产顺利进行，切实提高现场作业人员的安全意识，杜绝现场违章现象，表彰作业人员安全行为，激发作业人员参与安全生产的积极...