内蒙古东部电力****赤峰电业局基建部部。
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关于下发《赤峰电业局基建专业“安全年”活动工作推进实施方案》的通知。
各工程业主、监理、施工项目部：
为贯彻落实蒙东公司一届二次职代会暨2023年工作会议精神，按照蒙东公司“安全年”活动的总体部署和蒙东公司基建系统开展“安全年”活动工作推进实施方案具体要求，制定了《赤峰电业局基建专业“安全年”活动工作推进方案》,现予以印发，请各单位认真贯彻执行，确保活动取得实效。
附件：赤峰电业局基建专业“安全年”活动方案。
赤峰电业局基建部。
二〇一二年三月七日
附件：赤峰电业局基建专业“安全年”活动。
工作推进方案。
为贯彻落实国网公司、蒙东公司关于开展“安全年”活动的安排部署，确保实现年度基建目标，特制定赤峰电业局基建专业“安全年”活动工作推进方案。
一、“安全年”活动推进工作思路和安全管理目标。
推进工作思路：坚持“安全第。
一、稳定至上、服务为本”的活动主题，全面贯彻落实国网公司、蒙东公司及赤峰电业局“安全年”活动工作有关要求，结合基建实际情况，进一步细化活动推进措施计划，不断提升安全生产可控、能控、在控的能力，稳步提升基建管理水平，基本目标：
不发生各类基建安全事故，实现年度各项目标。
二、组织机构。
为加强活动的组织领导，成立赤峰电业局基建专业“安全年”活动推进工作领导小组，按照上级部署和要求，进行活动的组织实施、协调督查等工作。
组长：刘恒林。
常务副组长：刘义。
成员：王晓峰王晓芝张建华黄新雷赵秀琴。
胡军生王继民王玉峰周玉波李钟秀
刘献春黄春雷李进中。
三、“安全年”活动内容和组织。
安全年”活动要体现“大安全”理念，突出全面、全员、全过程、全方位要求，涵盖基建各专业、各层级，落实各参建单位职责，重点做好六方面工作：
一）基建安全。
严格执行国网公司、蒙东公司有关安全管理标准要求，进一步加强业主项目部建设，配备合格的专职管理人员，严格审查监理、施工项目部人员资格，规范项目安全管理，加强安全保障措施的制定和落实工作。加强三个项目部主要管理人员及专、兼职安全管理人员安全管理知识和技能培训，规范基建安全管理、安全设施，规范作业流程等内容。全面开展安全风险分级防控，严格制定措施并有效落实。
进一步强化施工分包安全管理，加强施工安全方案编制、审批与执行管理。深化施工安全隐患排查治理活动，以隐患排查治理“树典型、传经验”活动为契机，构建安全生产事故隐患排查治理长效机制。加强应急体系建设，完成应急预案评审、备案工作，规范各参建工程现场处置方案，构建上下对应，衔接紧密的应急预案体系。
组织好常规检查和隐患排查治理、分包管理、应急工作、安全生产规章制度建设、安全综合管理等专项检查，加强监察和督导，促进安全生产闭环管理。
二）建设质量。
加强“合理工期、合理造价、合格队伍”工作要求落实，为工程建设质量提供坚强保障。贯彻执行《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》（国家电网基建〔2011〕1515号）、《国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法》（国家电网基建〔2011〕1752号）要求，以强化“标准工艺”的执行为抓手，加强建设各阶段执**况考核，推进工程建设质量和工艺水平的持续提升。强化规划设计、设备材料、施工工艺、工程验收等关键环节的质量管控，加强工程质量管理信息沟通协调，及时召开质量工作例会解决工程建设质量管理各类问题。
规范强制性条文执行、质量通病防治、数码**管理、工艺标准落实等质量管理工作的落实，实现工程项目“零缺陷”移交生产。加强工程建设质量检查、考核、资信评价管理，强化工程质量目标考核与责任追究，激励参建单位加强管理和责任落实。加强达标考核和创优管理，今年66千伏及以上优质工程率达到90%以上，国网公司最终核定优质工程检查平均得分率92分以上，今年新建电网工程都要达到优质工程标准，2023年实现优质工程率100%。
（三）队伍建设。
深入推进基建队伍建设，结合“大建设”体系建设，落实国网公司关于加强基建队伍与市场的统一规范管理要求，以固本强基为目标，以建立建设队伍基础信息库为切入点，以“抓基层、打基础、提能力”为活动的主要内容，以标准化建设为活动载体，按照全面动员 、标准建设、深入推进、总结评价等阶段开展。加强建设管理力量建设，加强所属施工、监理、设计队伍的专业管理，加强对分包队伍的统一规范管理，加强工程建设技能培训，开展队伍专业管理评价，全面提升建设队伍的能力与水平，落实基建各级领导维稳责任制，健全基建突发事件处理机制，及时排查工程建设领域和基建队伍方面的矛盾隐患，确保队伍和谐稳定。
（四）建设管理。
遵循输变电工程建设程序和客观规律，全面贯彻《国家电网公司输变电工程工期与进度管理办法》，在工程建设可研、设计、设备制造、施工组织等全过程落实合理工期要求。确保合理工期在每一个项目、每一个施工班组、每一道关键工序和每一项施工措施中切实执行，努力实现依法开工、有序推进、均衡投产。改变随意压缩工期、赶工期的粗放式管理，以合理工期保障工程质量，以合理工期保障建设安全。
规范电力建设市场管理，防范施工单位超能力承揽工程，为工程建设安全提供保障。
（五）设计与技术管理。
继续深化应用国网公司标准化成果，新建变电站，都要按照智能变电站技术要求进行设计。制定蒙东公司新建智能化变电站建设方案，明确智能变电站建设标准、设备选型、**监测、保护配置、辅助控制、高级应用等建设原则，制定蒙东公司通用设备应用目录。深化“两型一化”变电站和“两型三新”线路设计，加强对基建新技术应用的推广力度，根据国网公司颁布的新技术应用目录，结合工程的实际特点，在工程中尽可能多的应用新技术、新工艺。
加强设计质量的过程控制，开展设计专题培训，强化设计单位能力建设，确保设计优质率及基建新技术应用率达85%以上。
六）技经管理。
加强工程设计评审，严肃评审计划执行，根据2023年公司投资及里程碑计划，及时开展工程的初步设计评审，保证在工程开工前下达初步设计评审意见，确保各项工程按时规范开工。在初步设计审查中要严格执行国网公司相应的设计评审工作管理办法及公司相应的工作流程，确保工程评审的质量和效率，加强对工程建设安全质量保障措施落实情况的审查，通过完善的设计方案保障工程建设及运行阶段的安全质量，合理确定工程造价，为保障工程安全质量创造条件。
四、基建“安全年”活动推进工作计划。
一）动员部署阶段（1-2月）
1、开展“安全日”活动。
2、完成赤峰电业局基建专业“安全年”活动推进方案的制定。
3、配合安监部进行“安全年”活动的动员和工作部署工作。
4、加强春节前后的基建安全管理，开展春节前安全大检查活动，确保2023年基建安全开局良好。
5、落实《国网电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》要求。
6、组织各施工项目部制定“安全年”活动实施细则。
二）全面推进阶段（3-12月）
围绕全年基建工作目标，落实“安全年”活动工作推进方案，开展具体工作，推进活动深入开展。
1、推进纳入“安全年”活动内容的基建各专业工作，保证各项具体活动按计划开展、实现预定目标。
2、编制完成2023年度安全、质量策划方案。
3、组织赤峰地区各工程管理人员及赤峰电业局基建部各专业管理人员参加上级开展的各项培训，并针对目前各工程管理中存在的不足，开展数码相片管理、标准工艺推广、分包管理等专项培训。
4、进一步加强建设项目施工分包安全管理，开展对在建项目施工分包情况进行专项检查，对分包管理情况进行动态跟踪检查。
5、按照“问题隐患排查、整改治理落实、评估改进提升”的闭环管控要求，全面落实和推进基建“安全年”活动；根据基建工程特点，强化季度、专项、定期的安全检查，加大安全质量隐患排查、安全质量通病治理行力度，加大抽检和突击检查力度，监督、指导基建工程的安全质量管理，做到管理中发现问题及时解决，不留隐患。利用基建安全通病防治跟踪卡、强制性条文执行跟踪卡进行跟踪治理。
6、加强基建管理人员自身专业管理知识学习，规范对工程参建单位队伍的管理，提升业主、监理、施工三个项目部对工程的管理水平。
7、积极参加流动红旗竞赛，利用现场观摩交流，规范现场施工管理，强化安全文明施工标准的执行、强制性条文的执行、安全风险的应急管理、安全质量通病治理等，推广典型经验，推进活动活动有效开展。
8、组织好每季度的安委会会议及各工程安全例会，对各类安全检查中发现的问题利用网络、会议、**等方式进行实名点评，总结经验和不足。
9、做好基建安全信息的整理、上报，做到信息及时、真实、全面。
10、开展标准工艺示范工地建设，深化“标准工艺”应用推广，规范工作流程，规范操作行为，提升建设工程质量，全面提高工程创优水平。
11、做好基建“安全年”活动经验总结和宣传工作，推广先进经验，提升基建“安全年”活动推进工作开展效果。
12、按蒙东公司及赤峰电业局统一组织下，做好基建质量方面“安全年”活动推进工作，配合做好安全生产、队伍建设等方面活动推进工作。
三）总结评估阶段（12月）
做好“安全年”活动工作总结，全面分析和评估活动成效，进一步总结经验、树立典型、加强交流、弥补不足，巩固和扩大活动成果，形成长效机制，全面提升安全管理水平。
具体工作见附表。
五、基建“安全年”活动的重点措施。
一）基建安全。
1、切实落实基建安全工作的领导责任，确保把基建安全放在首位，投入足够的时间和精力亲自分析基建安全形势、亲自深入一线督导，亲自研究解决影响基建安全的突出问题。
2、全面落实工程设计、设备**、施工安装、验收投运各环节，安全、质量、进度、造价、技术等建设管理专业，业主、设计、制造、施工、监理等各参建单位的安全责任，把确保安全基建工作的首要目标，不折不扣执行“安全第。
一、预防为主、综合治理”方针，坚持全面、全员、全过程、全方位抓安全。强化工程在建项目监理、施工项目部一线管理人员和施工作业人员的安全责任，重点抓制度落实情况、方案执**况、现场安全措施和施工人员安全防护等工作。
质量安全年方案
质量安全年 活动方案特种设备部分。1 负责牵头宣贯新修订的 特种设备安全监察条例 特种设备使用单位宣传面达100 负责与安监局 广播电视局 教育局合作，联合开展宣传教育活动，宣传的社会面在20 以上，培训教育操作及安全管理人员100人。2 负责开展电梯专项整治行动，规范电梯的安装 改造 维保行为，切...
专项安全年方案
中国华能曹妃甸港口 外包工程安全专项整治年活动工作方案。为进一步提高曹妃甸港口公司外包工程的安全管理水平，不断夯实安全生产工作基础，提升安全保障力，有效防范各类事故的发生，按照集团公司2014年开展 外包工程安全专项整治年 以下简称 外包工程整治年 活动的总体要求，保证曹妃甸港口公司 外包工程整治年...
2019客运安全年方案
道路客运安全年 活动方案。接上级通知，为认真贯彻党的十八大精神，以科学发展观为指导，进一步深化 道路客运安全年 结合 平安交通 创建活动和 安全生产基层基础提升年 工作，我公司根据自身情况制定工作方案如下 一 加强组织领导，并成立领导小组。组长 马刚。副组长 韩立新徐波。成员 刘丙健顾克义王正涛李刚...