“安全年”活动重点措施25条。
1．切实落实公司各级领导的安全责任，分管领导组织召开安全质量例会，在安排部署工作时，始终把确保安全放在首位，投入足够的时间和精力亲自分析安全形势、研究工作措施、按领导到岗到位要求深入一线督导、研究解决影响安全的突出问题。
2．把确保安全作为管理和开展各项工作的首要目标。公司将安全风险管控与安全绩效考核紧密结合，健全激励和约束机制，开展阶段性评价，推行《年度安全管理工作综合评价表》，着力解决制度落实不到位、方案执行不到位、安全监护不到位等问题，提升安全工作的执行力。
3．进一步落实各级安全管理责任，严格执行各环节安全管理到岗到位工作要求，各级管理人员要加强细化布置、检查指导和监督考核，深入一线，堵塞管理漏洞，严格到岗到位，提高管理穿透力，对于施工作业重要风险防控、重大安全隐患整治等重要安全工作，进行管理或监督，做到人人都参与具体的安全工作，人人都重视安全。
4．进一步强化分包管理各项制度要求的执行落实。结合公司《工程施工分包管理标准》，继续实施外协队伍招标机制，严格执行分包队伍检评考核制度，定期对其进行动态跟踪考核。强化项目层面的二次审查，突出分包的过程管控，强化分包队伍的**安全教育，提高自我保护意识，实现“无差别”管理。
5．严格按规定对分包队伍和人员进行动态管理，在建施工项目部对每天进入作业现场的分包人员进行登记记录，掌控分包人员入场情况，严格执行对分包人员进行安全考试和全员交底签字等要求，防止发生资质与能力不符、人证不符等问题，按要求对劳务分包作业的组织、指挥、管理和监督，严禁由劳务分包队伍独立开展施工作业。
6．加强在建项目的安全管理工作策划，认真总结分析安全工作形势与问题，制定具体的安全工作方案与措施，要根据公司安全质量管理重点工作编制本单位的安全质量策划方案，并对策划方案的进行动态调整，保证安全质量管理策划的有效实施。
7．按照国网公司的要求，公司将加强应急管理体系建设，加强施工现场应急管理，制定现场应急处置预案，全面提高修订、编制和审批工作，组织应急处置方案及应急救援知识培训，定期开展现场应急处置方案演练，成立境外应急处置组织工作机构，及时掌握境外工程应急管理工作信息。
8．落实施工高峰期施工安全管理评价制度，加强施工安全防护，持续开展安全通病防治工作，加强施工现场事故隐患排查治理，改进现场安全工作实效。
9．积极推行国网公司风险识别、评估及控制办法，按照动态识别、科学评估、分级控制的原则，实行安全风险量。
化评价，把控重大风险，跟踪管控，通过采取持续开展反违章、安全通病防治和隐患排查整治等不同的管理措施，减少安全隐患，确保安全风险始终处于可控、在控、能控状态。
10．加大安全考核与责任追究力度，对各类安全事故责任单位和责任人，不论事故本身是否为分包单位事故、是否为考核事故，一律按规定严肃处理。对对严重违规或发生事故的分包单位公布黑名单，永久禁止承担公司工程的施工。
11．公司组织开展安全风险管控活动，梳理优化安全生产工作流程，实现超前分析和过程控制，确保实效性。2023年，公司将组建安全质量巡检组，细化检查评价考核实施细则，每月进行现场巡检抽查，同时将检查结果纳入项目考核与评价，真正使安全考核、评价落地。
12．公司将严格执行国网公司安全质量管理制度体系，树立“在执行中创新、在创新中提高”的工作理念，把基础的工作做好，把基本的要求落实好，强化监督和考核，为规范安全体系建设奠定制度基础，构筑规范化、常态化的管理机制。
13．公司将贯彻落实国家及国网公司有关境外工程安全管理的规定，加强对境外工程的安全管理，将在每年或在建设周期内组织开展不少于一次的安全检查，全面评估因境外工程的特殊性而增加的安全风险，确实落实费用投入、人员、设备、安全防护设施等施工保障措施。
14．按照公司的五个体系管理要求，做好吉林东、延吉。
等工程夺旗创优工作，确定高起点、高标准、严要求的管理目标，从严管理与控制，明确管理体系、监督体系，精心打造“安全管理放心、质量工艺精良”的品牌工程。
15.进一步加强工程项目施工安全方案管理，严格执行“施工安全方案管理”的有关规定，切实落实方案编制、审批、交底、执行各环节的具体要求，对于受客观条件限制必须采用特殊施工方法的，其施工方案的编审批等级要在《基建安全管理规定》中专项施工方案的基础上再提高一个等级，同时必须进行设计校核与专家评审，因施工条件限制等原因无法执行原定方案时，必须重新进行方案编制、评审和校核，严禁不按方案施工、擅自变更作业方法。
16.开展安全标准设施统一配置，公司将在4月份组织开展配电箱、井盖、安全围栏、警示牌、提示牌等现场安全文明施工标准设施统一配置，实现施工现场安全设施标准化。
17.确保施工安全投入。在施工管理中，确保安全文明施工措施费用的足额投入、专款专用。
各项目部应严格按照标准、规范配备施工安全防护装备和设施，推广应用有利于降低施工安全风险的技术方案和施工装备，要认真编制安全文明施工措施补助费使用计划。
18.加大《安规》培训考核力度，促进员工学习好、理解好、执行好《安规》，并计划在3月份开展全员安全知识普考工作，提高作业人员安全风险辨识、安全措施掌控和自。
我防护能力。
19.2月份组织“关键人”集中培训、学习和考试，统一下发确认文件，为各单位办理停电工作票提供支持文件。
20.进一步落实《关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知》（基建安全【2010】270号），特别是50条违章性质严重的安全通病要全面治理，各单位要将治理安全通病作为2023年安全工作的一项重点，并按照基建安全标准化要求，编制治理清单，制定工作计划，落实责任。
21.严控重大风险施工作业。对**及以上作业风险要建立《**及以上施工安全风险识别、评估、预控清册》，并逐一进行复测并填写《施工作业风险现场复测单》，必须填写《安全施工作业票b》，同时，按照作业步骤填写《安全施工作业票b》中的作业风险控制卡有关项目，并由工作负责人逐项确认。
22.建立“安全月报”制度。每月下发一期安全月报，总结上月安全工作，计划下月重点工作，宣传基层单位安全工作开展情况，汇总各类安全报表，进一步做好安全风险、违章行为等安全问题的统计、分析、预防、应对工作，保障安全生产信息畅通，更好的完成“安全年”目标。
23.加强施工现场事故隐患排查治理力度，扎实推进隐患排查治理“树典型、传经验”工作，着眼于治大隐患、防大事故，认真抓好事故隐患治理整改，建立功能完善的事故。
隐患管理信息系统。
24.持续开展每月安全专项自检自查，强化基层领导干部安全岗位职责落实，提高查处违章、发掘隐患、堵塞漏洞的几率，从而将各类安全生产事故扼杀在萌芽状态。各基层单位应按照《2011版每月专项自检自查方案》，加强数码**采集的数量与质量，并按时上报，上报情况与上报质量公司将在每月的《安全月报》中予以公示。
25.加强对法律法规和国网公司重要文件的学习宣贯。贯彻执行《电力安全事故应急处置和调查处理条例》《国家电网公司安全事故调查规程》《吉林省电力****安全工作奖惩规定》，修订定公司《安全与环境管理奖惩程序》，健全安全激励约束机制，从严要求、从严管理、从严考核，保证依法依规从事安全生产。
爱莲说。周敦颐。
水陆草木之花，可爱者甚藩(fán)。晋陶渊明独爱菊。自李唐来，世人甚爱牡丹。予独爱莲之出淤泥而不染，濯清涟而不妖，中通外直，不蔓不枝，香远益清，亭亭净植，可远观而不可亵玩焉。
予谓菊，花之隐逸者也；牡丹，花之富贵者也；莲，花之君子者也。噫！菊之爱，陶后鲜有闻。莲之爱，同予者何人？牡丹之爱，宜乎众矣！
安全年活动
新的一年开始，在新年里公司展开了关于 安全年 的活动，下达了有关文件，并组织我们对此开展了专项学习活动，我们对 安全年 活动有了深刻的认识，在2012年里我们会严格遵守各项规章制度保障安全无事故，无违章，无未遂，创造一个安全的工作环境！安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到公司的生存发展和稳定。...
安全年活动方案
2010年 安全生产年 活动方案。根据钟鑫公司的号召，为了加强安全管理工作，普及安全知识，提高项目部人员关注健康 关爱生命的意识，特制订了2010年度安全生产活动方案。一 指导思想。围绕 安全生产年 主题，开展各项安全活动，全面落实安全生产责任制，提高施工现场所有人员安全生产意识，落实各项安全生产预...
“校园安全年”活动方案
为认真贯彻落实各级关于抓好中小学生安全教育会议 文件精神，围绕 创建平安校园 这一主题，结合全校的实际，特制订 平安校园 的活动方案。一 指导思想以邓理论和 重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，牢固树立和认真落实科学的发展观，坚持以人为本，紧密结合学校实际，扎实开展 平安校园...