随着公司规模的不断扩大,结合2023年公司发展战略目标及其计划。特制定潍隆公司2023年度招聘计划。
回顾2023年公司各部门的工作开展情况,再结合2023年对潍隆药业的战略发展目标的分析,经过统计2023年各部门初期人员空缺共20人左右。
一、各部门岗位需求数量及配备情况如下:
1)、技术开发部:6人、(2)、质量部:2人、(3)、营销企划部:20人(销售人员淘汰率太高前期招聘八人)、(4)财务部1人、(5)人力资源部2人、(6)行政部2人、
二、招聘渠道及费用情况:
1、网络招聘:辽宁人才网(680元/年在用)、前程无忧(1980元/年)、畜牧**网(??在用)、
2、校园招聘:辽宁农业大学及其周边一些相关专业院校。
3、现场招聘会:辽宁省人才市场500元/场,闯行天下现场招聘会(十四场8560元/季)包括(2周c区**广告、2周知名企业-标准、8周最热招聘、80个招聘职位、500份简历**)
4、定向招聘:畜牧专业类**、在同行业中通过个人关系挖掘(包括内部员工推荐)、市场上一些专业的培训咨询公司。
5、其他方式:(海报、传单、海报)可以一切可以的环境去发放,达到招聘和企业宣传的效果。
三、招聘的阶段实施:
第1阶段月末至4月末,是沈阳地区招聘的高峰期,以招聘会为主网络招聘为辅。此阶段完成整体招聘计划的60%
第2阶段:4月末至7月、是沈阳地区招聘的平淡期,这段时间主要以网络招聘为主现场招聘与其它招聘方式为辅。此阶段要完成整体招聘计划的20%。
第3阶段:7月底至10月底,此阶段整体求职人员数量较少且分散,主要以网络招聘和在职员工培训学习为主,尽量减少或不参加收费形现场招聘。此阶段完成整体招聘计划的10%。
第4阶段:11月份至12月底,主要以校园招聘为主,主要招聘各部门储备型人才,此阶段完成整体招聘计划的10%。
第5阶段:12月底至1月初,整体招聘环境不理想,主要联系各招聘渠道高级管理人员,以年度人力资源规划,总结报告,及统计分析为主要工作。
2023年潍隆药业招聘计划书概述
随着公司规模的不断扩大,结合2013年公司发展战略目标及其计划。特制定潍隆公司2013年度招聘计划。回顾2012年公司各部门的工作开展情况,再结合2013年对潍隆药业的战略发展目标的分析,经过统计2013年各部门初期人员空缺共20人左右。一 各部门岗位需求数量及配备情况如下 1 技术开发部 6人 2...
2023年招聘新员工的计划书员工招聘计划书
2022年招聘新员工的计划书。员工招聘计划书三篇。一 聘请目标 人员需求 职务名称人员数量其他要求。厨师35年以上工作阅历。餐厅服务员1年以上工作阅历。二 信息发布时间和渠道 1 xxx职业介绍中心x月x日。2 xxx聘请 x月x日。三 聘请小组成员名单 组长 xxx 人事部经理 对聘请活动全面负责...
2023年年度招聘计划书
2014年7月招聘计划书 草版 一 招聘目的。为公司招聘合适员工,保证公司工作的正常运转 二 招聘面向对象及要求。有过相关行业工作经验者优先录用。应届大 中专毕业生,能吃苦耐劳,能快速融入团队工作,责任心强。三 招聘途径。四 招聘职位。五 招聘渠道效果分析。1 广播电台 街头广告,成本相对较低,针对...