监理公司年度培训计划。
监理公司年度培训计划(1)
公司各部门、各项目监理处：
为了全面贯彻、实施公司“规范监理行为，提供满意服务，实现合同承诺，注重持续改进”的质量方针，实现“工程(服务)质量合格率100%;服务顾客满意度85%;规范监理达标率85%，以确保质量体系不断改进；顾客投诉处理率100%”的质量目标，满足质量管理体系和公司发展要求，提高经济效益，为顾客提供满意服务并达到持续改进的目的，按照公司qb/hj-j02-c06-2007《人力资源控制程序》要求，制定2023年度员工培训计划如下：
一、培训对象，内容目的：
1.岗位培训。
①监理员岗位：通过培训、考试，使之具有胜任监理员岗位的工作能力和资格；
②监理工程师：通过培训并参加国家考试，使之具有胜任监理工程师岗位工作的能力和资格；
2.岗前培训：对新聘员工进行岗前培训，帮助他们尽快掌握建立监理业务知识，加快适应岗位的步伐。
主要内容以公司质量管理体系文件、国家相关法律、法规、岗位业务知识以及公司制定的各项管理制度和对人员“十不准”要求为核心；
3.在岗培训：对公司全员进行培训，重点是公司质量管理体系培训和新标准、新规范。
主要内容是公司2023年7月2日发布的2000版质量管理体系文件。
通过培训，使全员明确公司质量方针、质量目标、质量管理体系的要求，充分认识自己所从事的工作与服务质量的相关性和重要性，更进一步规范监理行为，为顾客提供满意服务，监理服务工作达到持续改进的目的。
二、培训形式、方法：
1.岗位培训：按照上级主管部门和相关单位的培训文件要求，安排参加培训，鼓励和支持符合条件的员工积极报名参加，最终取得岗位资格；
2.岗前培训：新聘员工上岗前，由资源部牵头，项管部、综合部配合，采用座谈形式进行；
3.在岗培训：培训采用集中讲座和员工在岗自学相结合的形式进行，并分阶段由公司专家出题验证培训效果。
三、培训时间、地点：
1.岗位培训：按相关单位通知安排；
2.岗前培训：不定期在公司会议室进行；
3.在岗培训：外塑形象，内提素质，建设成学习型监理企业，2月份进行；全面履行监理安全职责动员，4月份进行；(附会议签到表)
培训：由项目监理处组织全体监理人员学习，针对所学习的内容，公司统一出题考核、验收。
(资料存总师办)
培训地点：公司二楼会议室。
四、组织部门和师资：
1. 公司员工培训工作由资源部组织实施、培训资料、师资、考核内容等经总工审核、总经理批准。
2.综合部负责会议室音响、设备、茶水、卫生等。
五、要求：2023年公司管理机构将进行调整、落实，同时对质量管理体系2000版进行改版工作，并提出整改措施。
这就要求全体员工熟练掌握执业技能，逐步提高监理管理能力，持续改进服务质量，稳步提高企业竞争实力，以便于更好地适应我司甲级资质单位的高智能技术服务的需要。
监理公司年度培训计划(2)
根据客专公司《关于组织监理进行业务考试的通知》精神，为提高监理人员的整体素质，强化现场监理能力，全面提升牡绥工程实体质量。
监理部决定**月份的员工培训计划不在另行安排，已客专公司的通知要求为主要内容进行安排，具体安排如下：
一、根据客专公司组织考试所涉及到的内容，组织编写考试复习(指导)提纲，考试内容主要以设计文件相关要求及铁路工程质量控制要点(铁道部质量安全监督总站印发)为主。
力主简明、易学易懂、与施工作业基本知识和监理工作常识内容为主，复习提纲制定完成后，于8月10日前下发监理分站和中心试验室。
二、复习提纲分类确定为隧道监理工程师岗位、桥涵监理工程师岗位、路基监理工程师岗位、拌和站监理工程师岗位和试验监理工程师岗位五种。
三、复习提纲没有包括在内的人员如分站长、监理部管理人员、梁场监理工程师或虽然有包括但涉及到兼职人员如拌和站兼职路基、路基兼管桥涵等人员、测量工程师等情况时，可在以上五种岗位范围内，自己选择一个岗位参加复习和考试。
所有监理人员都必须参加考试，采取一人一卷制。
四、监理部的考试时间安排在建指考试前进行，具体时间另行通知。
考试采用闭卷方式、以分站范围集中进行，中心试验室的考试由监理部派人监考，自己组织。
五、考试成绩不及格人员另择时间进行补考，仍不及格人员按照建指规定，给予清退处理。
六、建指的考试时间共两次：第一次考试在8月末举行，第二次考试在9月末举行。
9月份的各岗位复习考试范围，主要以铁路现行验收标准为主。
九月初监理部拟就复习提纲报建指审批修订后，下发分站执行。
希望各监理分站、中心试验室，按照本计划认真组织监理人员进行业务学习，确保本月的学习目标兑现。
监理公司年度培训计划(3)
一、工程概述。1
㈠工程简介：..1
㈡20xx年计划完成的主要工程量。1
二、监理工作的目标及指导思想。2
㈠监理服务目标：..2
㈡监理工作管理目标。2
1、质量监理目标。2
2、进度监理目标。3
3、费用监理目标。3
4、合同管理目标。3
5、信息管理目标。3
6、安全生产管理目标。3
7、环保监理目标。3
㈢监理工作的指导思想。4
三、各阶段施工监理工作的重点。4
㈠复工前准备阶段的监理工作(20xx年3月5日~3月15日)..4
㈡施工阶段监理工作(20xx年3月15日~10月31日)..4
㈢冬季施工阶段监理工作(20xx年11月~12月)..5
四、监理工作计划的实施。5
㈠复工前准备阶段的监理工作(20xx年3月)..5
㈡施工阶段监理工作(20xx年4月~10月)..5
1、质量管理。5
2、进度管理。6
3、费用管理。8
4、合同管理。10
5、信息管理。12
6、组织协调。12
7、安全生产和文明施工。13
8、环境保护和水土保持。14
9、廉政建设。16
10、监理人员考勤及交**制度。17
11、监理人员请假制度。17
12、监理旁站制度。18
13、工作管理制度。18
14、工程质量旁站、巡视、平行检验制度。18
㈢冬季施工阶段监理工作(20xx年11月~12月)..20
1、冬季施工。20
2、交工资料整理。21
3、安排监理人员退场。21
监理公司2023年度集中培训计划
监理公司2019年度年终集中培训计划。所有员工必须参加，不能参加培训，向总经理请假 一 培训时间 2019年12月 日三天。时间 上午8 30 12 00下午14 00 17 30二 培训地点 大西洋宾馆。三 培训内容 月13日上午。1 混凝土结构施工图平面整体表示方法介绍 2 房屋建筑安全监理实践...
度公司培训计划
公司2011年度培训计划。一 培训计划概要。2011年是公司的重要一年，对本公司质量管理体系运行机制 质量管理水平 员工素质的提升提出了更高的要求。结合相关法规，特制定本年度培训计划，要求各部门严格按此计划实施。依照 生产质量管理规范 及其实施细则的要求，为了加强对员工进行有关法律 法规 职业道德 ...
公司度培训计划
学习 好资料。批准 更多精品文档。山东xxxxx 00九年安全技术管理培训计划。二00八年十二月。审核 编制 二。学习 好资料。编制培训计划的说明。生产经营单位是安全生产的责任主体。人是安全生产的关键因素。企业消除不安全行为和各种不安全状态的事物，都要从人的安全教育培训着手，让员工先从理论上明确什么...