1目的。
1.1规范并明确入司培训管理流程，内容和职责，促进入司培训组织与实施有序、有效进行。
1.2关注、辅导和促进新员工试用期内的成长，加快融入，提升队伍职业化、专业化水平。
2范围。适用于公司公司新进员工的入司培训和试用期间的在岗引导培训，不包括总监级（含）以上。
及同职级的技术骨干人员。
3定义。3.1入司培训：指的是新员工入职后第一时间参加的由公司人力资源中心组织的培训；新员工在试用期。
内容必须参加入司培训，未经培训或培训考核未合格的不予以转正。
3.2引导培训：即师傅带徒弟。指的是新员工入职后根据工作岗位的需要安排的培训。
3.3培训协调人：指的是公司公司和各子公司工作中指定的对接相关培训事项和工作的责任人。
4职责。4.1公司人力资源中心。
4.1.1负责新员工培训需求的统筹和落实。
4.1.2负责新员工入司培训的计划、组织、实施、效果评估和反馈工作。
4.1.3负责新员工在岗引导培训的计划审核、监督考核和存档管理工作。
4.2各人力资源部门。
4.2.1负责新员工入职情况的统计与反馈。
4.2.2负责新员工入司培训的通知和引导培训的协调准备工作，确保新员工培训顺利实施。
4.2.3负责新员工引导培训引导信息和培训计划的统计、评价与反馈工作。
4.3用人部门。
4.3.1负责本部门的工作安排和协调，保证新员工正常参加入司培训和在岗引导培训。
4.3.2负责新员工在试用期内的在岗工作指导。
4.3.3负责新员工在岗培训计划的制定和考核评价，保证培训效果。
5过程控制。
5.1新员工入司培训。
5.1.1新员工入司培训流程。
5.1.2新员工入司培训流程说明。
5.2新员工引导培训。
5.2.1新员工引导培训流程。
5.2.2新员工引导培训流程说明。
6相关文件。
6.1《公司人才培养管理制度》
6.2《公司员工流转管理制度》
7相关附件。
附件1 《关于组织公司x年第x期新员工入司培训的通知》
附件2 《公司x年第x期新员工入司培训策划方案》
附件3 《公司 x年第x期新员工培训计划》
附件4 《公司新员工入司培训纪律要求与规定》
附件5 《入司培训考核标准》
附件6 《新员工导师作业卡》
附件7 《导师工作考核标准》
8相关表单。
表单1 《x年x月新入职人员名单表》
表单2 《x年第x期入司培训学员名单》
表单3 《入司培训学员违纪记录》
表单4 《学员淘汰审批表》
表单5 《入司培训学员考核记录表》
表单6 《x年第x期入司培训班结业情况反馈表》
表单7 《新员工引导计划和考核评价表》
9 附加说明。
9.1本制度由公司人力资源中心起草，并负责解释与归口管理。
9.2本制度经公司公司总裁或其授权人批准生效，从2023年x月1日起生效，原相关制度内容。
自动废止。附件1
通知。关于组织公司x年第x期新员工入司培训的通知。
公司各部门、各子公司：
为让新员工快速了解、融入公司，同时为胜任岗位工作打下基础，经统筹近期培训需求，公司人力资源中心计划举办x年第x期新员工入司培训。具体事项通知如下：
一、培训对象。
公司各部门、各子公司x年x月x日起至x月x日止已入职未参训的人员，名单见附件x。
二、培训时间和地点。
1、报到时间：x月x日上午x时x分至x时。
2、报到地点：xxxxxxx
3、培训时间：x月x日至x月x日，共x天。
三、特别提示。
1、请公司各部门、各子公司安排好学员首次乘车事宜，保证学员能按时出勤。
2、请做好参培人员的工作安排。学员如有特殊情况不能参加培训的或中途有临时工作安排的，必须按请假流程进行请假，请假流程为：部门负责人、所在公司分管副总、公司人力资源中心总监签字审批，并将书面请假单提交给公司人力资源中心培训负责人xxx进行备案。
3、培训期间认真记录学习内容，结束时会安排理论考试。
4、培训期间学员不要穿着高跟鞋等不利于运动的鞋服。
5、请各单位认真落实，如有疑问请及时联系xxx(**：xxxxxxxxxxx）。
公司人力资源中心。
x年x月x日。
附件2公司x年第x期新员工入司培训策划方案。
一、培训目的。
1、让新员工了解企业文化、规章制度、组织架构，使其更快适应新环境，增强归属感。
2、让新员工熟悉工作流程，了解环保行业知识及职场应具备的基本素质，提升职业素养。
3、让新员工了解公司的发展及职业通道，制定自己的职业发展规划，快速融入企业。
二、培训对象。
公司x年x月x日起至x月x日止已入职未参训的人员。
三、培训时间。
x年x月x日至x日(共计x天)。
四、培训方式。
脱岗培训，采用集中授课、拓展训练和体验式项目的形式。
五、培训内容。
六、培训学员名单（见附件x）
七、培训课程计划（见附件x）
八、培训纪律（见附件x）
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