关于印发落实安全管理关键部位点检制度及考核办法的。
通知。为强化安全生产管理体系，落实安全管理责任，突出隐患排查治理效果，确保关键部位点检制度落实到位，促进安全生产管理规范化，根据段王集团公司文件要求，结合公司实际，决定在公司范围内推行安全管理重点部位点检制度。具体如下：
一、成立点检考核组。
组长：邱运来。
副组长：张常青
领导小组下设办公室，办公室设在安全科，刘广志兼任办公室主任。
考核组职责：
1、监督点检人员对点检制度的落实情况，并进行严格考核。
2、根据点检项目，及时发现研究解决在点检制度执行过程中存在的问题，并不断完善点检制度。
二、管理办法及要求：
1、每月由组长组织召开专题会议，组长不在时由副组长组织召开，分析本月点检过程中存在的问题，并对点检执**况进行通报。
2、各点检人员按照确定的点检内容及点检次数进行检查，点检次数不得少于规定，并认真填写点检记录。配电室、风机房、水泵房、绞车房等固定场所的的点检记录表在现场存放，点检人员在现场填表后送交西井检身房。其他点检地点点检表存放在西井检身房，点检人员从检身房拿表，在点检后交回检身房。
安全科安排专人负责收集、整理。
3、点检人员必须认真履行职责，认真检查，及时发现问题，并按照“谁点检、谁负责”的管理原则，按照“四定”要求抓好整改落实，并做到闭环管理。
4、考核组负责对点检制度的执**况进行日常监督，并对点检情况进行考核打分。
三、奖惩规定。
1、月考核得分在90分以上，经过认真点检保证了工作的的顺利进行，对单位有关人员给予300—500元的奖励。
2、月度考核得分在90—80分，不奖不罚；
3、月考核得分在80分以下，对相关单位负责人给予500元罚款，在当月安全风险抵押金兑现时扣除。
4、凡发现在点检过程中存在弄虚作假、代签字行为的，对相关责任人给予对等处罚，罚款在当月安全风险抵押金兑现时扣除。
附：1、关键部位月度点检计划表。
2、各专业关键部位点检表。
山西寿阳段王集团平安煤业****。
二〇一四年元月一日。
关键部位月点检计划表。
说明：1、矿领导点检时间按表中规定执行。
2、点检记录月底由安全科汇总。
关键部位月点检计划表。
说明：1、矿领导点检时间按表中规定执行。
2、点检记录月底由安全科汇总。
附表1回采工作面“一通三防”关键部位点检表。
单位点检地点点检时间： 年月日。
附表2掘进工作面“一通三防”关键部位点检表。
单位点检地点点检时间：年月日。
附表3掘进工作面防治水关键部位点检表。
单位点检地点点检时间： 年月日。
附表4主要运输轨道坡关键部位点检表。
单位点检地点点检时间： 年月日。
附表5回采搬家倒面关键部位点检表。
单位点检地点点检时间： 年月日。
附表6回采搬家倒面运输路线关键部位点检表。
单位点检地点点检时间： 年月日。
附表7工作面顶板破碎、易片帮仰采关键部位点检表。
单位点检地点点检时间： 年月日。附表8
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