深圳市捷健实业****。
文件。深捷字（2014）第09号签发人：李慧玲。
会议制度。为了规范工作流程，提高执行力，将会议开出效果，公司实行例会制度。
一、会议流程。
1.会议前：会议组织者提前半天把会议内容、议程、参会人、时间、地址发给与会人员。
2.会议中：会议主持人要设置时间提醒，现在还有 60 分钟，还有 30 分钟，还有 10 分钟。
会议时间必须控制在 1.5-2 小时以内，会议监督官有权利打断那些偏离会议主题的冗长的发言。
3.会议后：达成决议并确认的结论，马上进入执行程序。会议当场公布具体执行人员及完成期限，如此项决议的完成需要多方资源，一定要在决议记录中明确说明。
2、会议类型。
早会、周会、月中进度会、月度会议、季度会、半年会、年度会、临时性会议。
三． 会议纪律。
1.会议形成会议纪要，由行政部门负责在会后一天内完成。
2.因故不能出席，应向会议召集人请假，并形成书面理由，主管签字后同签到表一并留存。未请假或无故中途离场，给予通报批评并乐捐20元。
3.会议期间，手机响铃1次乐捐20元。
4.他人发言时，有不同意见者应等其发言完毕后提出。
5.会议涉及部门或个人问题，要勇于承担，不准相互推诿，影响会议进程。
6.会议所涉及的问题，经过研讨分析，检讨断定，会后要限时整改，有关部门要根据会议决定及时进行跟踪会议落实情况。
7.有关会议内容要向下属传达的一定要知会下属，否则由自己承担延误责任。
深圳捷健实业****。
2023年9月3日。
质检部制度2023年版
1.3.3 旷工 未经准假或假期届满未获准续假而擅自不上班者，以旷工论计。连续旷工超过3天 含 或连续三个月内都有旷工记录者，公司予以违纪辞退，将被解除劳动合同并没有任何经济补偿。旷工半天扣发1日工资，旷工一天扣发3日工资。1.3.4 员工提出离职后，未经公司同意，擅自离开公司的，从离开公司之日算起...
制度汇编 工程部制度2023年版
工程部管理制度。工程部2013年3月编制。前言。为了加强工程部管理，提高工程部成员的工作积极性 责任心，明确各成员职责和责任，按时 保质保量完成公司要求的计划任务，特编制此制度。工程部全体员工必须团结一致 齐心协力，严格遵守各项规章制度。以制度制约，按章办事，规范行为。最终目标是 工程部各成员有章可...
绩效管理制度 2023年版
集团公司绩效管理制度。第1章总则。一 目的。为了加强工作计划性与执行力，激发员工动力，促进公司经营目标的达成，提高公司管理水平，特制定本制度。二 原则。一 相关性与关键性原则 考核内容与公司年度目标 重点工作 部门核心职能 岗位核心职责紧密关联，绩效考核以支持绩效目标实现的关键绩效指标 关键绩效事件...