1、 全集团各单位编制、组织架构、领导职数由董事长办公会审批。
2、 借调人员工资由原单位发放,享受原单位奖金待遇。
3、 商管系统行政职务为副总经理(含)以上人员调动由分管业务副总裁与分管人力资源副总裁审批。
4、 原则上任经理职务满2年且薪酬级别为员工2级(含)以上,有晋升高管资格。
5、 除集团总部或股份公司或规划院或酒店外各公司不得配置主任工程师。
6、 项目公司、酒店项目部行政职务为部门副经理(含)以下员工录用及转正由分管业务副总裁与人力资源部总经理审批。
7、 集团总部、各系统总部员工须具备全日制本科(含)以上学历;原则上其他管理岗位需具备大专学历;年龄在45周岁(含)以下。
8、 离职2年内重新入职,薪酬标准按离职时标准执行;离职2年以上重新入职由用人单位重新评估其岗位薪酬,按录用审批权限逐级报批。
9、 后备干部选拔年龄要求在40周岁以下,综合素质好,熟悉经营管理,有一定实践经验。
10、 工龄按加入“万达”之日起的自然年度计算,标准为每月100元/年。
11、 符合调薪条件人员2次调薪至少间隔6个月。
12、 员工探亲假不得与 “国庆节”、“春节”长假连休。
13、 到集团所属各地公司公出,考勤情况须由出差地公司总经理确认。
14、 各公司行政职务在部门副经理(含)以上人员不得超过编制内实际在岗人数的40%。
15、 金额在3000元/人次(含)以下,由所在公司总经理审批,报万达学院和人力资源部备案。
16、 经考核,称职率低于50%的高管可予以免职。
17、 外派人员在同一城市连续工作满6年不再享有住房补贴。
18、 工作所在地与缴纳社会统筹保险所在地一致的在岗全日制员工为a类员工。
19、 年内各系统晋级比例不得超过编制内实际在岗员工总数10%,在每年7月份集中上报,按审批权限逐级报批。
20、 所有员工在双休日离开工作所在城市,应按请假审批权限请示相关领导,经批准后方可离开,并保持通讯工具畅通。
21、 劳动合同中须注明奖金发放日前离职人员不参与奖金分配。
22、 项目系统储备高管经分管人力资源副总裁审批后,由人力资源部统一调动。
23、 招聘时间节点须满足模块化管理要求。
24、 离职人员重新入职,离职时间超过12个月须参加新员工入职培训。
25、 总经理级高管及集团所属高管由集团人力资源部考核。
26、 被考核人如对考核结果有异议,可以采取书面形式向考核领导小组提出申诉。
27、 所有参加外部专项培训人员须在2周内将培训内容在所在单位内部讲授。
28、 申请病假超过3天必须持有二级甲等(含)以上级别医院证明。
29、 集团及所属公司所有在岗人员亲属不得在全集团范围内任职,包括:本人配偶、本人父母及配偶父母、本人的子女及子女的配偶、本人或配偶的兄弟、姐妹及双方兄弟、姐妹的配偶、本人或配偶的兄弟、姐妹的子女及双方兄弟、姐妹子女的配偶。
30、 考核指标包括:管理绩效、能力、行为态度、单项否决指标。
31、 考核纪律包括:严守秘密,保障参与考核人员的权益;客观公正,不以主观臆测为考核依据;坚持原则,不因被考核人施压而作假;严格遵守集团接待规定。
32、 住房补贴的发放原则有:入职前后工作地(应届毕业生毕业学校所在地视同入职前工作地)不一致的在岗人员享有住房补贴;外派人员在同一城市连续工作满6年不再享有住房补贴;若调回入职前工作地,次月起不再享有住房补贴。
33、 下列行为,予以解除劳动关系:违反国家法律、法规,并被追究刑事责任;严重违反公司规章制度;泄露公司秘密;渎职、滥用职权,营私舞弊,给公司造成严重损害;参与赌博。
34、 迟到、早退或在规定工作时间内私自外出30分钟以内,视为缺勤:缺勤3次(含)以内,每次扣发100元;缺勤4次,扣发当月岗位工作100%;缺勤5次,公司有权与其接触劳动关系;全年累计5次(含)以上,取消当年晋级资格。
35、 各公司禁止聘用编外人员。
36、 高管借调必须报分管业务副总裁批准,还需报分管人力资源副总裁批准。
37、 财务、成本系统行政职务为副总经理(含)以上的人员(集团财务部、成本控制部总经理除外)实行轮岗制度,原则上每3年轮岗1次。
38、 原则上行政职务在部门副经理(含)以下人员须在当地招聘。
39、 高管均须到人力资源部办理入职手续,参加新员工入职培训后,方可正式上岗。
40、 学院培训计划由学院与人力资源部共同制定学院培训计划。
41、 学院培训预算经批准后纳入各单位培训预算。
42、 凡出国(境)培训、考察,一律逐级报总裁审批。
43、 工龄工资不计入年终奖计算基数。
44、 住房补贴高管税后2000元/月,其他人员不超过税后1200元/月。
45、 每月15日为薪酬调整日,15日(含)前需调整的人员,参与每月15日调整。
46、 奖金发放日前离职人员,不参与奖金分配。
47、 集团统一在每月5日前发放上月薪酬,若发薪当天适逢休假日,则提前发放。
48、 薪酬调至高管级由常务董事办公会审批。
49、 高管年度内累计超过15天的病、事假须经分管人力资源副总裁批准,还须经分管业务副总裁批准。
50、 员工每年可享受3天带薪病假,超过3天,工资按当地最低工资标准的80%执行。
51、 员工探亲假不可与 “国庆节”、“春节”长假连休。
52、 员工须持在本公司工作期间所领取的结婚证向公司申请婚假,领取结婚证后12个月内有效。
53、 规划院所有员工与规划院统一签订劳动合同并存档,其中规划院高管合同须同时报股份公司人力资源部存档。
54、 劳动合同应采用集团制定的标准格式文本,也可由各公司根据国家劳动法律、法规、规章制度及政策自行拟定,但自行拟定的劳动合同文本须经集团法律事务部审核,再上报集团人力资源部审批后方可使用。
55、 新员工办理入职手续后,各公司方可与其签订劳动合同,劳动合同期限自员工上岗之日起计算。
56、 《劳动合同法》施行以后签订的劳动合同视为首次签订,劳动合同期满,双方当事人协商一致,可以续签,首次续签期限为5年,特殊情况报集团人力资源部审批。
57、 满足签订无固定期限劳动合同条件的人员可到期报集团人力资源部批准后签订无固定期限劳动合同。
58、 各公司行政职务在部门副经理(含)以上人员不得超过编制内实际在岗人数的40%,行政职务为主管的管理人员不得超过编制内实际在岗人数的20%。
59、 集团及所属各公司非高管人员跨系统调动由人力资源部审批。
60、 借调人员工资由原单位发放,享受原单位奖金待遇。
61、 万达学院所有管理人员录用及转正由分管业务副总裁与分管人力资源副总裁审批。
62、 外部培训费用在5000至30000元(含)之间者, 须与所在公司签订3年(含)以上服务协议。
63、 经考核不胜任岗位要求的人员,根据不同情况予以转岗、降级、降职或解除劳动关系。
64、 考核未通过,留用查看3个月后再考核,仍低于70分,视情况对被考核人予以转岗、降级、降职或解除劳动关系。
65、 若外派员工调回入职前工作地,次月起不再享有住房补贴。
66、 外籍员工探亲,每年享受1次探亲假,期限15天,可报销2人次单程路费。
67、 缺勤30分钟以上,4小时以内视为旷工半天。
68、 院线所有员工与院线统一签订劳动合同并存档,其中院线高管合同须同时报集团人力资源部存档。
69、 规划院所有员工与规划院统一签订劳动合同并存档,其中规划院高管合同须同时报股份公司人力资源部存档。
70、 劳动合同的续签时间为原劳动合同到期前30日。
71、 在全集团范围内调动的人员,须与调出公司解除劳动关系,并与调入公司签订劳动合同,工龄连续计算,合同签订次数不累计。
72、 惩罚分为通报批评、降级、降职、解除劳动关系。
73、 高管转正须经股份公司人力资源部考核,报总裁办公会审批。
1、 各系统总部及各公司对外公文,由相关部门拟稿,公司总经理核稿,系统总部总经理审批,分管业务副总裁签发。
2、 专职档案员应具有一年以上档案工作经验。
3、 印章包括行政公章、业务专用章和法人代表章。
4、 办公设备指单价在2000元以上、使用年限两年以上的办公用品,如电脑、打印机、数码相机等。
5、 办公车辆配置统一为丰田普利维亚(大霸王)2.4l豪华版,并按股份公司统一定标的单位、**采购。
6、 值班时间为早9点至下午4点,各系统总部、各公司值班人员需**向股份公司值班人员报到并汇报当日值班情况。
7、 股份公司员工大会需报董事长或总裁批准。
8、 夏季着装,长江以南公司的员工可提前至四月一日,延长至十月三十一日。
9、 在北京和上海出差时住宿、工作餐报销限额上浮200元。
10、 在保密管理方面,员工与公司签订劳动合同时需与公司签订保密协议。
11、 报送总裁的文件一律通过股份公司行政部文秘,由其分类、登记、及时送达,报送人签字确认。
12、 各系统总部、项目管理中心计划部分别负责本系统各公司、各项目公司档案工作。
13、 普通档案在跨部室(系统、公司)查阅、复印时,需要档案所在部室(系统、公司)总经理最终审批。
14、 涉密档案在跨部室(系统、公司)借出时,需要分管行政副总裁最终审批。
15、 股份公司档案室通过信息化系统对各系统总部、各公司档案管理工作进行监督管理。
16、 各系统总部公章使用,须报至分管业务副总裁批准。
17、 各项目公司如无后续开发项目,在人员撤离前,将公章交当地商管公司代为保管。
18、 使用工会公章、财务部专用章、法人代表章,需经工会主席批准。
19、 股份公司行政部每季度对各公司印章保管及使用情况进行抽查。
20、 低值易耗品指单价低于2000元、使用期限在两年内的办公用品。
21、 笔记本电脑的报销比例为公司承担总价的60%,承担部分最高不超过8000元。
22、 各公司可购置1台公用笔记本电脑,用作日常培训和集体活动使用,行政部负责保管。
23、 办公车辆行驶里程超过25万公里(丰田普利维亚另计)可重新配置,原车申请报废,如变卖必须办理过户。
24、 单次维修保养费在3万元(含)以上,需报至分管业务副总裁批准。
25、 员工如在同一城市连续出差10天以上,自第11日起按报销限额的80%报销(审计部例行审计出差除外)。
26、 出租车费按月报销,股份公司经分管业务副总裁批准,各系统总部、各公司经总经理批准。
27、 需要董事长审批签发的公文种类有董事会决议、总经理级(含)以上高管任免、年终表彰、人员编制红头文件。
28、 合同类文件、项目公司六证一书、持有物业房屋产权证需要在5个工作日内(包含2个工作日)内移交。
29、 董事会印章、监事会印章、审计委员会印章由投资**部总经理保管。
31、 办公着装规范中要求女员工不得染彩色头发,严禁穿超短裙、低胸衫、无袖衬衣,严禁穿七分裤、紧身裤,严禁穿网眼**、休闲鞋。
32、 工作中应使用正确和得体的交往语言、**语言、接待语言,同事在办公区域相遇应相互问好,遇到领导应主动问好,不得在办公区内吸烟、就餐、接待访客,工作时间不得做与工作无关的事情。
2019版制度公共类题目知识点
1 全集团各单位编制 组织架构 领导职数由董事长办公会审批。2 借调人员工资由原单位发放,享受原单位奖金待遇。3 商管系统行政职务为副总经理 含 以上人员调动由分管业务副总裁与分管人力资源副总裁审批。4 原则上任经理职务满2年且薪酬级别为员工2级 含 以上,有晋升高管资格。5 除集团总部或股份公司或...
2023年版会议制度
深圳市捷健实业 文件。深捷字 2014 第09号签发人 李慧玲。会议制度。为了规范工作流程,提高执行力,将会议开出效果,公司实行例会制度。一 会议流程。1.会议前 会议组织者提前半天把会议内容 议程 参会人 时间 地址发给与会人员。2.会议中 会议主持人要设置时间提醒,现在还有 60 分钟,还有 3...
施工类合同通用条款2023年版
1.定义 2 2.合同文件及解释顺序 3 3.合同的变更与解除 4 4.合同转让与分包 5 5.工程师的权力 6 6.批准不免除责任 7 7.承包人负责设计 8 8.承包范围 8 9.质量标准 9 10.材料及设备 9 11.检验 测试 11 12.验收与移交 11 目录施工类合同通用条款2011年...