赵庄小学校本开发实施方案

发布 2022-04-22 21:41:28 阅读 8412

组长: 李强。

副组长: 尉永红。

成员: 雷鹏王高峰邸向杰荆元赵元荣

进行前期论证和申报。

1、结合现有资源,通过问卷调查等形式征集教师的意见,确定课程改革实施的具体科目及内容,作出具体布置,教师填写《赵颜小学课程开发申报表)—教导处、体卫艺有关教师根据大体分工归类统计。

2、就即将开发实施的校本课程征求学生及家长的意见,考察所开发的课程是否符合学生及家长的意愿与需要)。

3、汇总整理。

4、学生根据个人兴趣爱好,根据校本课程开发目录,自主申报。

5、各级部根据学生申报及本级部开设课程情况,确定指导教师及参加学生。

师资培训——上级部门、教导处、体卫艺有关教师。

根据学校在职教师的现状,特制订目前师资培训的计划与方法。

方式与途径:

1、培训——参加各级培训、观摩和讲座。

2、实践——开设示范课、开展专业研讨。

3、学习——学校提供相应书籍资料和网络平台,让老师经过一段时间的学习,掌握一门或几门校本课程教学能力。

内容:1、校本课程开发实施的理论指导。

2、教师专业知识培训。根据教师的个性特长,对担任校本课程的教师进行相关专业知识培训与辅导。

撰写校本课程纲要——开发教师。

课程纲要阐明以下几方面内容:

1、课程目标,应全面、恰当、清晰地阐述课程涉及的目标与学习水平。

2、课程内容或活动安排,根据教师开发的主题或科目作相应安排。

3、课程实施,包括方法、组织形式、课时安排、场地、设备、班组规模等。

4、课程评价,主要对学生学业成绩的评定,涉及评定方式、记分方式、成绩**等。

健全管理制度——教导处研究出台,报领导小组审查备案。

为确保校本课程开发质量,学校将进一步拟定相应的校本课程管理制度:

1、校本课程开发审议制度;

2、校本课程评价制度;

3、校本课程管理岗位责任制等。

㈥ 配套措施。

1、教导处要积极帮助教师制订好教学计划,负责协调安排和组织指导教学计划的执行。

2、邀请教研部门领导到校指导工作。

3、校本课程与必修课程一样,计入教师工作实绩。

4、学校尽可能保证课程开展必需的经费、器材等物质条件。

5、完善管理网络和运作流程,确保我校校本课程从有到精,尽快形成特色。

六、校本课程的评价——教导处负责。

注重课程实施的过程和结果及目标的达成,注重学生的内在收获和体验。

1、教师评价——教导处。

⑴ 教师执教必须有计划、有进度、有教案,有记录。

⑵ 教师应按学校整体教学计划的要求,达到规定的课时与教学目标。

⑶ 教师应保存学生的作品、资料及在活动、竞赛中取得的成绩资料。

⑷教师要认真写好教学案例,及时总结反思等。

⑸ 学校及时做好校本课程开发与实施的监控和测评工作,参与听、评课的指导,随时调控校本课程的开发实施情况。

2、学生评价——科任教师。

对学生评价主要是发展性评价:一看学生在学习过程中的表现,如情感态度价值观、积极性、参与状况等,可分为“优秀、良好、合格、一般”等形式记录在案,作为“优秀学生”评比条件;二看学生学习的成果展现,学生成果可通过实践操作、作品、竞赛、汇报演出等形式展示,成绩优秀者予以表彰并收入成长记录袋,记入学生成长报告册及其它相关档案内。

3、建立校本课程展室,内容包括:全校校本课程一览表、具体开发的课程样本、开发计划、过程性资料、成果展示等。

4、根据检查情况量化计入教师考核,在原教职工考核细则的基础上令赋值200分。无任课教师以所有任课教师平均分计入。赵庄小学。

赵庄小学校本研修实施方案 7

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小学校本课程开发实施方案

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