201-300名：销售放量，利润显著提升。
动态权重比例如下：
九、权利与义务。
1、股权持有人享受年度分红权、送配权等权力；
2、股权持有人未经许可不得转让、**、交换、抵押所持有的股权；
3、股权持有人调离，其持有的股权可以选择继续持有或内部转让；内部转让不成，由公司按购买每股净资产现值**；
4、股权持有人离职，其持有的股权由公司按其认购价收回。
十、股权管理。
一）公司在董事会或执行董事会下设立薪酬委员会，薪酬委员会由股东选派3-5人组成，专门对股权进行管理；
二）薪酬委员会职能如下：
1、负责股权的管理，包括发放股权证、登记名册、净资产记账、行权登记、红利分配等；
2、向董事会或执行董事会报告股权执**况；
3、在董事会或执行董事会授权下根据股权管理规则有权变更股权计划；
十。一、严重失职及渎职：
因被考核人严重失职、渎职，致使学校经营与管理工作遭受严重影响、学校经济利益或社会声誉遭受严重损害的，经过总部相关机构认定后，在绩效考核上给予被考核人予以扣分处理，最高可处以0分。
十。二、重要原则：
经营期内，被激励人严重违纪或工作**现重大失误，发生以下情况中的任何一项，则当期考核分数为0：
1、 ****；
2、弄虚作假；
3、隐瞒、包庇他人损害公司利益行为；
4、接受相关关联公司或业务单位等娱乐行为；
5、泄露经济情报。
备注：第一次股权激励细则。
1：中心初始股权总额：例：500000股，每股面值1元。
2：创始人赠送股权比例：30%。数量150000股。
3：激励范围：校长、核心管理人员、核心老师等。
4：实施时间年月日。
5：实施细则：赠送管理股权锁定期为三年。在三年内有权分红，无权转让。三年满后，可以转让。
股权激励方案
是指在年初确定一个较为合理的业绩目标，如果激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其一定数量的 或提取一定的奖励 购买公司 业绩 的流通变现通常有时间和数量限制。另一种与业绩 在操作和作用上相类似的长期激励方式是业绩单位，它和业绩 的区别在于业绩 是授予 而业绩单位是授予现金。2 期权。是指公司授...
股权激励方案
xxxxxxx 第一章总则。第一条 目的。公司引进实行股权激励制度，主要为了建立长期的激励机制，吸引优秀人才，留住优秀人才，强化公司的核心竞争力和凝聚力，确保公司发展的持续性，推动公司业绩上升，同时也使公司中高层管理人员和核心骨干人员能分享公司发展的成果，特制定本方案。第二条 实施股权激励的原则。1...
股权激励方案
非上市公司如何设计股权激励方案。1.股权激励方案设计理论模型 四维模式。非上市公司股权激励的四维模式，是单海洋老师独创的股权激励理论体系模型，指的是在实施股权激励时，从四个不同的维度进行综合权衡的方式，包括激励目的 激励对象 激励时机 以及激励机制。换而言之，股权激励四维模式解答的是企业为什么要进行...