信华集团新员工培训方案

发布 2022-04-22 11:46:28 阅读 9585

信华集团新员工培训计划方案。

军事训练是磨练人的意志力、强化纪律性和培养价值观的良好**,要求。

通过坚韧和服从等自我约束的方式来达到训练目的。军事培训在磨练一直的同。

时也培养大家积极合作的团队精神,强化对公司员工的管理制度,本次特训营。

结合企业的工作需要,公司制定了对新员工入职的系统培训课程。本培训系统也。

结合后年龄段新员工思想活跃、抗压能力差、自我实现欲望强的特点,针对性的采用讲授、拓展、军训、文体活动、评优、等多种方式保障整体培训效。

果。在轻松愉快的氛围中学习,在不知不觉中提升基础素质,为更好、更快的上。

岗做好准备,并初步树立企业主人翁责任感。

一、培训的目标。

1、改变学员的外在形象,体现完美的精神风貌。

2、增强责任感,使命感,提高学员之间的配合意识,增强团队凝聚力。

3、认同企业,统一思想,从思想上提高学员服从纪律的自觉性,提升执行力。

4、锻炼学员顽强的意志,和优良的工作作风,提升综合能力。

二、培训前计划。

1、公司培训前拓思培训部和各培训老师准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎;按照公司行业特点、组织结构、工作性质,有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或老员工做为新员工学习的辅导老师;解答新员工提出的问题,依照关于《信华集团新员工入职辅导管理制度》实施。

2、部门岗位培训 ——新员工实际工作部门负责。

介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇,指定一名资深老员工带新员工;一周内,部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工工作**现的问题,进行改进和提升;对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。

3、公司整体培训:拓思培训部负责--不定期培训。

首先分发《员工培训手册》进行一个培训前的了解——(简述公司历史与现状,公司概况、规章制度、组织结构、新岗位职责、工作流程,与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素质。公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导,公司各部门职能介绍,主要服务对象、服务内容,服务质量标准等;公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。进行岗前培训需求调查问卷,能否接受本公司岗前的军事化培训,这属于是在培训前小的一段考验期)等达到有一定培训数量的人数,按公司制定的《新员工入职特训营方案》整体培训。

三、新员工培训实施。

1、培训前召集各部门负责培训人员进行会商,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训要求,以便培训正常实施。

2、部门尽快统计培训员工人数,在部门老员工中落实培训人选。

3、公司内部宣传“新员工培训方案”通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统,宣传开展新员工培训工作的重要意义。

4、所有新员工在正式上岗前,都必须在公司集中培训一次;然后再到具体工作部门进行详细介绍和培训;公司可根据新员工基本情况来实施相应的培训教材和时间,培训时间为6天;根据新员工人数不定期实施整体的新员工培训。

5、员工在集中培训期间严格按照要求遵守,在培训期间的一切表现都会纳入上岗后的考核中,在培训中对学员表现做详细的评价,并对反岗部门用《交接单》进行交接,交接单上盖有培训部门的公章方可生效,交接完成后《交接单》将存入员工人事档案。

四、培训反馈与考核。

1、制作的培训方案及教材经过公司负责人研讨和审核,并在公司人事部进行员工档案,每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”内容**,部门和拓思培训部要紧密连接,及时追踪培训效果,及时将全部资料进行存档。

2、培训实施过程应认真严格,保证质量,所有培训资料注意保存,并在每次实施过程中不断修改、完善。

3、培训结束后经拓思部门进行对各部门不间断抽查,然后对出现的问题进行研究讨论,在将结果反馈给各部门。

五,员工培训流程图。

六、部门新员工培训所需**。

**1 新员工部门岗位培训确认表。

**2 新员工岗位培训反馈表。

**3 (部门名称)新聘员工培训统计表。

**4 岗前培训调查问卷。

**5 交接单。

**6 结业证书。

**一:新员工部门岗位培训表。

到职后第一周部门填写)

**二:新员工岗位培训反馈表。

到职后第一周新员工填写)

功能性手工艺品。不同的玉石具有不同的功效,比如石榴石可以促进血液循环,改善风湿和关节炎;白水晶则可以增强记忆力;茶晶能够帮助镇定情绪,缓解失眠、头昏等症状。顾客可以根据自己的需要和喜好自行搭配,每一件都独一无。

二、与众不同。

1) 政策优势**三:

部门新聘员工培训统计表。

岗前培训调查问卷。

你好!随着就业形势越来越紧张,企业对员工的要求越来越高,你是否感觉到压力大?我们此次调查是为了更好的了解你们对岗前培训的需求,希望能认真填写。

姓名性别年龄:

一、【单选题 】

1、您目前所向往的工作性质属于?(

a、兼职 b、实习c、全职。

2、您了解本公司的企业性质吗?(

a、国有企业 b、私营企业 c、合资企业 d、独资企业。

3、您是否有岗前培训?(

a 有 b 无。

4、您认为岗前培训对日后的工作有效果吗?(

a、非常有效果 b、有一点效果 c、一般 d、没什么效果

5、您觉得你现在所求职的公司是否会开展岗前培训?(

a、是 b、否

6、您觉得是否有岗前培训的必要?(

a 有 b 可有可无 c没有。

7、您觉得就业困难的主要原因是什么?(

a没有就业经验 b 就业人数太多 c 就业要求太高 d自己的学历太低 e、就业信息不对称。

8、如果公司要进行岗前培训,您是否能接受培训?(

a、是b、否。

9、您比较希望由谁对您进行岗前培训?(

a、同部门的老员工 b、直属上司 c、外聘培训专家 d、人力资源部门主管。

10、您觉得公司的员工岗前培训最需要改善的是?(

、增加实用性 b、增加培训时间 c、增加培训内容。

11、您所期望的岗前培训形式?(

a 专题讲座 b 现场答疑 c案例分析 d情景模拟 e其他。

12、您认为岗前培训持续多长时间最适合?(

a一个星期 b 2--3个星期 c 一个月 d一个月以上。

二、开放题。

、您认为员工岗前培训效果主要体现在**?

、您目前希望参加哪种类型的培训?

、您认为一般企业的岗前培训的内容有哪些?

培训员工交接单。

拓思企业管理咨询****。

年月日(盖章)

培训员工交接单(副)

结业证书。

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