企蜂售后阶段性培训计划方案

发布 2022-04-21 14:46:28 阅读 4796

一、总方针。

改变思路、优化方法、身先士卒、赢战运营。

二、原则。1、坚持按需施教、务求实效的原则;

2、坚持全面普及、全员培训;

3、确定方法、不断优化、坚持执行、协调配合。

三、统筹概况。

培训对象:售后所有人员。

培训人数:客服部6人,支撑部14人,共20人。

培训内容:1、系统操作讲解 2、知识库、售后答疑 3、售后服务常规培训时间:第一阶段:2023年 8月1日——2023年 8月23日。

第二阶段:2023年 8月24日——2023年 9月13日。

第三阶段:2023年 9月19日——2023年9月23日。

周二到周五:6:40-7:40(常态情况下)培训课时:24个课时。

培训目的:使老员工提高工作质量、增进业务知识、提升服务水平。

培训主讲:袁蕾蕾。

培训材料:1、操作培训ppt

2、知识库培训ppt

个疑难问题试题及答案。

4、培训日期安排表。

5、成员分组表。

6、操作考核评分表。

7、答疑评分表。

8、售后服务常规培训ppt

培训要求:每人记录本一个、笔一支,做好培训记录。

四、培训流程。

五、奖惩措施。

为了形成团队小组内互利互助的团队氛围,针对第。

一、二阶段的培训考核情况,特制订如下奖惩办法:

我们采用随机抽签的方法确定大家参与考核的顺序,第一次三个小组中,最后全员通过的小组,需向最先全员通过考核的冠军小组乐捐200元水果补贴(补贴费由小组内自筹),同时,公司将额外奖励冠军小组200元小组经费,每一阶段考核结束后,立即发放。

注:因考核分两阶段进行、故奖惩也分两次实施。)六、具体时间安排。

七、操作考核评分表。

八、答疑考核评分表。

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